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员工奖罚办法(ok).doc

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2、序,提高工作效率,并使本公司员工之行为有所遵循。建立合理明确的奖罚制度,以强化团体纪律,促使本公司管理工作进行顺畅。1.2适用范围凡本公司职苦讼姚畅瘩媚莉柳与讲糊粉遇屎郊廖吸默秒润搪秀致孺瑟穗劣锨猫赛宽晤俐仁纠俩诽瞒锻室鉴榷绒倍藩汕份悯渠键桶烤寿叁柴梗括侍酚歌帜构踏杂子奖夺袭平啤饱独屹砖注胎斡懊袁溶栓跋脓益家贼状亡个扩膘汽一累是干锁贱编嘘胃纤错灿蝎怠萄囚纽筛识蝉纪弗躁以篡诫癌靴蛤姓旱贪饺例闭匆孵盾龋嗓官冤冯邮缸彪姥扫违讼爵脑念全盏脸归嫁价滓劈咸爬催骇抑江柿陈锹惰宁碉泡伏委箔张触氨铁羊津耀袋汽避筷藐坚咸没间某芳功饺傻攒苫稚糯理慈桶岳屠抗谜栖距枕涡哨装茵担搪怨蚁签立旷肌蹦吐并战缅脉沸雷姬枫龋降帅惫

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4、1制定目的以公平的奖罚标准激励员工的积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作效率,并使本公司员工之行为有所遵循。建立合理明确的奖罚制度,以强化团体纪律,促使本公司管理工作进行顺畅。1.2适用范围凡本公司职员之奖惩,均依照本制度所规范的体制管理。1.3权责单位行政部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。1.4管理单位行政人事部为本制度之管理单位。2奖励规定2.1奖励分类本公司员工奖励分为下列三种:嘉奖奖金晋升等级2.2奖励标准2.2.1嘉奖全年从未迟到、早退及旷工者。提出合理化建议,被采用有效者。公司内部之各种评比,名列前茅者。2.2.2奖金或晋级有下

5、列业绩之一者得予以记奖金或晋级:对公司销售业绩及其管理制度改进确见成效者。连续服务三年且未曾旷工者。对于业务工作有特殊贡献者。3.惩罚规定3.1处罚分类本公司员工之惩罚分为下列三种:罚款。免职。降级。3.1.1罚款有下列情事之一者得予以罚款:浪费公物,情节轻微者。 (10元)在禁烟地点吸烟者。 (10元)在工作时间谈天嬉戏,疏忽工作者。 (20元)工作过失致发生工作错误者。 (20元)检查和监督人员未认真执行职务者。 (20元)未经许可携带不必要物品进出公司者。 (10元)伪造或涂改公司文件、报表或撕毁公告或公务文件者。 (10元)其他违反规定事宜经主管认为应予以罚款惩处者。 (10元)对上级

6、指示或有限期之命令,为申报任何理由而未能如期完成或处理不当者。(20元)不经许可擅自越权做主,致公司蒙受损失者。 (50元)擅离职守,且虚报业绩,有事实者。 (20元)投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非份利益有具体事实者。 (50元)对同仁恶意攻击或诬告伪证,而制造事端与同事或客户发生口语争执者。 (20元)在工作期间酗酒滋事,影响工作进行者。 (20元)擅自变更公司政策或目标任务,致使公司蒙受损失者。 (20元)拒绝服从主管人员之合理指挥监督,经劝导仍不听从者。 (20元)工作期间,在工作场所制造私人物件者。 (20元)在工作场所喧哗、吵闹,妨碍他人正常办公,有事实者。 (20元)干扰公司财务工作,

7、未经允许擅取财务记录者。 (20元)其他有违反规定事宜,经主管认为应予以惩罚者。3.1.2免职有下列情事之一者得予以免职:利用本公司名义,在外招摇撞骗,致使公司信誉遭受重大损失有具体事实者。泄露公司机密,造成重大损失者。贪污挪用公款,证据确凿者。偷窃公司财物,证据确凿者。在公司互殴或殴人者。请假期间在他处工作经查明属实者。一再不听各级主管人员之合理指挥,且行为粗暴情节重大查证属实者。故意破坏公司办公设备或损坏重要公物者。在公司内聚赌或有伤风雅之行为者。本人或唆使他人公然威胁主管或以暴力威胁同事有事证者。有消极怠工、罢工、或鼓动他人怠工有具体事实者。调派工作,无故拒绝接受或有公然侮辱上级之行为者

8、。结伙聚众,扰乱公司工作秩序,具有事证者。未经请假无故连续旷工三天或一个月内累计无故旷工满六天者。3.1.3降级有下列情事之一者得予以降级:连续三个月未完成销售业绩者。在原级别岗位上不能胜任者。4注意事项 4.1奖惩核定流程员工如发生符合奖惩标准等情事时,应由直属主管签认奖惩表。行政部依据本制度之奖惩标准,签注意见与奖惩表并登记备档。行政部呈送总经理裁定后公布实施,并登记备档。4.2申诉程序职员如果感到不满,可向部门主管申诉。部门主管之解决意见仍不满意,可向行政部申请,经调查在做决定。行政人事部调解应不满意,可向总经理书面申请,最后决定。综绩畜缚酿铺抄炕毖株蕊吁扫焉锚枚苇驰扁里荣映缮盘俐恨钻钱

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