节假日前安全检查表.doc

节假日前安全检查检查时间：序号检查内容检查标准检查情况处罚情况备注节日工作安排有无节日值班表且下发是否安排值班是否有节日安全工作安排要害岗位是否有防范措施暂时未整改完的安全隐患是否有保障措施门、窗是否正常无破损宿舍通风状况是否良好各类通风装置是否正常有效各类给排水装置是否齐全、完好各类阀门是否正常有效配电房安全配电房进出口是否堵塞房内是否堆放易燃杂物房内各配电箱标识、指示是否清楚配电箱各类设备外观是否正常进出线路是否整齐，线槽是否盖好绝缘区域绝缘部分是否良好配电房采光与通风设备是否正常、有效现场环境通道是否堵塞，有无障碍下水沟是否畅通，有无堵塞周围各类管道是否埋压、畅通通道是否脏乱、油滑各类管道是否损坏、泄露水沟是否有废化学溶液或污秽物各类管道走线是否凌乱、接头是否松脱各类管道、线路是否安排合理、正常材料堆放是否分类放置，有无乱堆乱放消防器材配置到位，齐全、有效、合理灭火器应置于设定位置，无障碍物，摆放稳固，没有埋压灭火器筒体完好，铅封完好、压力完好灭火器箱不得上锁消防栓供水通畅，水压充足，阀门试开正常；消防沙数量充足，工具配置合理，严禁挪作他用生产场所电气安全线路 开关 有无裸露线头线路否规范、固定好线路是否靠（贴）近高温物体线路是否被埋压、浸泡开关是否固定、外观有无破损宿舍区域电气安全是否使用电炉及其他用电加热器具。开关是否固定、外观有无破损线路 开关 有无裸露线头线路否规范、固定好食堂卫生安全炊事人员是否每年进行一次体检，并按有关规定进行健康检查，取得健康合格证炊事人员操作时是否穿戴好工作服、工作帽，并保持清洁整齐贮存食品是否有隔墙、离地，是否做到通风、防潮、防虫、防鼠；盛放酱油、盐等副食调料是否做到用容器加盖存放，物见本色，确保清洁卫生；制售过程及使用操作用具和设施如刀、墩、案板、盆、碗及其他盛器、筐、水池子、抹布和冰箱时是否做到食品的生熟分开；生熟食品、原料、半成品、成品是否分开存放厕所卫生安全厕所屋顶墙壁是否严密，安装门窗，便槽内是否抹水泥、铺设瓷砖，是否有冲水或加盖措施。厕所是否安排专人管理，并按规定建造化粪池。生活区厕所应建立定期清扫制度，设专人每日冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及无明显臭味，是否有洗手水源。生活区厕所是否定期进行打药或撒消毒粉，消灭蝇蛆。检查人员：施工单位：监理单位：建设单位： 2014年1月15日星期三合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责