行政车辆管理办法.doc

行政车辆管理办法第一章 总 则第一条 为规范公司用车管理，理顺管理流程，根据集团公司小车管理有关规定，特制定本办法。本办法适用于公司所有行政车辆的管理。第二章 管理职责第二条 办公室负责对公司所有行政车辆和驾驶员的管理，负责车辆调度，满足生产经营和建设工作的需要，负责车辆费用控制，减少费用支出。第三条 办公室下设小车班，设班长一名，负责班组的日常管理工作，根据办公室的通知，合理安排车辆；负责车辆维修台帐、运行数据及各类费用的统计、汇总和报帐工作；负责驾驶员的安全教育，督促检查驾驶员工作日志及到期证件的办理。第四条 驾驶员要服从工作安排，负责车辆保养与保洁，保证车辆的安全、整洁；负责车辆检修报修，严格按规定程序办理送修；负责各类证件保管和到期办理。第三章 使用管理第五条 厂区用车（指往矿区、码头）由办公室根据车辆状况和工作需要进行安排，厂区内除用于工程和生产管理紧急需要外，不再动用车辆。第六条 长途用车，须提前申请，本市范围内由小车班长通知安排，本市范围以外要填写用车申请单，注明用车事由，经部门主要领导同意，办公室负责人批准方可安排。第七条 中层管理人员外出必须经公司分管领导审批后方可安排，中层以下人员长途用车原则上不予安排，特殊情况须经公司主要领导批准。第八条 驾驶员要按规定的时间、地点、线路出车，不得私自出车或擅自改变行车路线。外出返回应详细记录本次出车的路桥费、油耗、行车里程等，并由主要乘车人签字确认。第九条 出车前，驾驶员应作必要的准备和检查，消除行车安全隐患。出车期间，驾驶员应遵守公司规定和各项交通规则，服从交通管理，文明行车确保安全。出车过后，驾驶员应将车辆及时清洗，补足燃料，停放在指定位置，未经办公室同意，不得将车驾驶回家。第十条 乘车人员要服从办公室的安排，不得指名要车，不得在车内抽烟、吃零食，不得以任何理由干扰驾驶员安全行车。第十一条 为合理调配车辆，充分利用车辆资源，办公室根据实际情况，能合并用车的一定合并安排。第四章 维护保养第十二条 车辆的维护保养采取“定人定车”的原则，由车辆责任人负责车辆的维护保养。一级保养项目原则上不得外委，按车辆检查表的要求进行检查、维护和保养，并做好维护纪录。第十三条 驾驶员应加强对车辆的日常维护保养，定期检查各种零配件的运行情况，熟悉了解车辆各主零配件性能和使用情况，提高保养、维修技能。发现问题应及时解决并向班长汇报,杜绝以修代保。第十四条 小车班必须建立车辆技术档案，对维护、维修情况进行记录。第五章 维修管理第十五条 车辆维修管理实行完备审批手续、费用总量控制、和节约使用的原则。第十六条 车辆需维修时，由车辆责任人提出，班长会同其他驾驶员进行鉴定，可通过公司内解决的自行维修，不能处理的按规范程序报批后送修。第十七条 车辆在外维修由办公室按比质、比价、比服务的原则，选择方便就近、技术条件完善、服务水平较高的正规修理厂家，作为特约维修站进行维修。修理发票须附修理项目、配件清单，驾驶员不得借修理之机购取与修车无关的配件、材料及其它装饰品。第十八条 车辆零星维修和常规保养项目，由驾驶员向维修单位询价比价后，填写维修申请单，经班长和其他驾驶员进行鉴定、办公室负责人审核、公司分管领导同意后，方可送修。第十九条 较大项目的维修，由驾驶员填写维修申请单，两名上以驾驶员鉴定，办公室审核并提出报告，经公司主要领导批准后，方可送修。第二十条 车辆在途中发生突发故障必须修理时，驾驶员应及时向办公室报告故障情况，经同意后就近修理。返回后补办有关审批手续，并将更换旧件带回。第二十一条 车辆大修列入公司年度综合计划，按设备大修制度执行。第二十二条 办公室应根据车辆状况和车辆维修历史情况，制订车辆维修费用考核办法，每月对维修费用进行统计公布，对超标维修和能自修而外委的要纳入考核。 第六章 费用管理第二十三条 按月结算费用：行车费用如油料费、过路费、差旅费，零星维修和保养项目，由驾驶员按月统计、办公室审核、公司领导审批后，到财务核报。第二十四条 按项目结算费用：较大维修项目、在途维修项目发生后，由驾驶员及时办理手续核报。第二十五条 小车班负责定期对车辆发生的费用和维修内容等建立统计台帐，办公室负责汇总统计和分析考核。第七章 附 则第二十六条 本办法由办公室起草并负责解释。第二十七条 本办法自下发之日起执行。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)