项目计划与控制管理习题2.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-项目计划与控制管理习题2一、单项选择题1. 为了有效地管理一个项目，应该把工作分解成若干小块。下列哪项不是描述工作分解程度的？（ ）A、直到得到有意义的结论 B、直到在逻辑上不能再进一步分解 C、直到可以由一个人来完成 D、直到可以进行现实的估算 2. 你的经理给了你一份工作范围，要求你马上开始工作，并报给她一份进度计划。你首先应该（ ）。A、开始对完成该工作范围所需的任务进行估算 B、确定项目干系人并确认工作范围中包括了他们的要求 C、建立一份活动列表，然后给任务分配资源 D、确定一个团队，并获得职能经理对他们参与项目的批准3. 一名项目团队成员在事后通知项目经理，在完成特定可交付成果时，没有执行工作分解结构内的全部相关工作包。项目经理应该（ ）。A、立即就变更与所有团队成员和干系人进行沟通 B、改变项目计划 C、改变项目绩效测量基线 D、改变汇报过程，以便更快地获得信息4. 下列哪个风险事件最可能妨碍项目进度目标的实现？（ ）A、在获得所需批准时的延误 B、购买材料的成本大幅增加 C、产生增加付款要求的合同争议 D、计划的项目执行后审核会议的拖期5. 项目经理负责的项目已经滞后 3 个月时间，但是，奇怪的是，项目成本比预算成本低很多。项目经理决定挽救工期，而又想避免返工。项目经理应该（ ）。A、快速跟进 B、赶工 C、重新界定范围 D、资源水平 6. 在计划过程中，你发现完成项目所需要的时间长于可以使用的时间。你应该（ ）。A、告诉客户要求的竣工日期无法满足 B、告诉管理层要求的竣工日期无法满足 C、花一定时间确定哪些工作可以在可用的时间内完成，并仅仅完成这些工作 D、确定赶工和或快速跟进的方法，并向管理层提出你推荐的建议 7. 自由时差指一项任务延迟而又不影响下述哪项的时间？（ ）A、项目 B、客户要求的竣工日期 C、后续任务的最早开始日期 D、项目竣工日期。 8. 你所负责的项目的总时差是-20。你首先应该做什么？（ ）A、使用没有经验的团队成员 B、要求项目竣工日期延期 C、为关键路径任务分配更多的资源 D、如果项目总体风险已经很高，则可以对项目进行快速跟进 9. 根据项目网络图，项目的关键路径为6周。在项目执行一周之后，项目发起人告诉你执行筹划委员会决定将项目的竣工日期提前两周。假设项目目前符合进度计划，那项目的时差是多少？（ ）A、两周 B、四周 C、负四周 D、负两周 10. 成本管理计划是哪个成本管理过程领域的输出？（ ）A、资源计划编制 B、成本估算 C、成本预算 D、成本控制二、判断题1. 项目活动通常包含一个工作包或者多个工作包的任务。（ ）2. 范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。（ ）三、填空题1. 在项目概念中，“范围”的概念包括产品范围和 两方面。2. 某主管工程师估计某个工程包的完成时间很可能为80天。如果事情顺利的话，会在30天内完成；最坏的情况下需要130天才能完成。若使用计划评审技术进行估算，所得期望历时是 天。3. 项目阶段一般包括概念、 、实施、收尾。4. ，设立完成这些里程碑切实可行的日期以避免更改进度表。5. 每个项目阶段是以一个或几个 的完成为标志的。6. 项目计划的主要目的是 。7. 每一个知识域都包括 。8. 是面向可交付成果的项目工作单元的集合，这些集合决定了项目的总体工作范围。9. 项目范围是否完成以 作为衡量标准。10. AOA用 表示活动。11. 如果完成一个活动的乐观时间是20天，悲观时间是40天，最可能的时间是24天，那么这项活动的期望时间是_。12. 无论是赶工还是快速跟进，首先都要在 上进行。四、 简答题1.项目进度管理包括确保项目按时完成的程序，简述进度管理的主要组成。2. 简述描述项目目标的SMART准则。项目计划与控制管理习题2答案 一、单项选择题题号12345678910答案CBBABDCCDB二、判断题题号12答案TT三、填空题答案：1. 项目范围2. 80天 3. 开发4. 确定重要里程碑 5. 可交付物6. 指导项目的具体实施 7. 项目管理计划8. 工作分解结构WBS9. 项目管理计划 10. 箭头或弧线11. 26天 12. 关键路径四、简答题1.参考答案：活动定义；活动排序；活动历时的估算；计划编制；计划控制2.参考答案：S Specific 这里指的是目标一定要明确的（specific) 不能够模糊；M Measurable 目标的可度量性。制定的目标一定是可以度量的。A Attainable 目标的可实现性。一个目标必须是可以实现的，或者说经过努力是可以实现的。R realistic 目标必须和其他目标具有相关性。 即一切努力都是为了一个结果，而不是为了行动。T Time-based 目标必须具有明确的截止期限。 即一个目标只有在一定的时间内达成才有意义。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-