项目计划与控制管理习题及参考答案2.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-项目计划与控制管理习题及参考答案2单项选择题 1.以下说法都正确，除了（ ）。 A、虚活动并非实际上的计划活动，无工作内容 B、虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予0值 C、虚活动运用于AON中，因为其只有FS的依赖关系 D、PDM中没有虚活动 答案：C2.影响建设工程进度的不利因素中（ ）是最大的干扰因素。 A、人为因素 B、设计因素 C、资金因素 D、组织管理因素 答案：A 3.前导图和箭线图是网络图的两种形式，二者的区别在于（ ）。 A、箭线图结合了计划评审技术，以计算活动历时 B、前导图用节点代表活动 C、箭线图不指明关键路线 D、在前导图中使用时差作为活动历时的一部分 答案：B 4.下列关于前导图方法，正确的是（ ）。 A、只使用完成开始任务的关系 B、用节点表示活动 C、能为活动提供超前或滞后的弹性 D、B和C 答案：D 5.一项任务的时差取决于（ ）。A、Monte Carlo 分析 B、任务之间的等待时间 C、滞后 D、一项任务可以推迟而又不影响关键路径的时间 答案：D6.如果任务B有12天的时差，24天的总时差，假设其最早开始日期被推迟26天，那么（ ）。 A、该任务将不再位于关键路径上 B、紧后活动的日期被延后14天 C、项目的完工日期将会延后2天 D、B和C 答案：D 7.活动A的历时为3天，而且要在星期一(6月4日)早上开始。紧后活动B和活动A具有完成-开始的依赖关系。这种完成-依赖关系中有3天的滞后时间，而且活动B的历时是4天，星期六和星期天是公休日，根据这些数据你能得出结论（ ）。 A、两项活动的总历时为8天 B、从活动A开始到活动B结束的日历天数是11天 C、活动B结束的日期是星期三(6月13日) D、从活动A开始到活动B结束的日历天数为14天 答案：B 8.一名项目团队成员在事后通知项目经理，在完成特定可交付成果时，没有执行工作分解结构内的全部相关工作包。项目经理应该如何做？（ ）A、立即就变更与所有团队成员和干系人进行沟通 B、改变项目计划 C、改变项目绩效测量基线 D、改变汇报过程，以便更快地获得信息答案：B9.下列有关单代号网络图的说法，正确的是（ ）。 A、是事件定向的 B、使用超前和滞后的概念 C、使用虚活动 D、是活动定向的 答案：D 10.为了计算一个项目按时完成的可能性，必须知道每项活动的标准差。标准差(SD)可以用（ ）公式计算。 A、SD=(b-a)/6 B、SD=(b-a)/3 C、SD=(a-b)/6 D、SD=(b-a)/12 答案：A 11.下述关于质量计划编制的描述中，哪种是正确的？（ ）A、在整个项目期间，应该定期进行质量计划工作 B、进行质量计划工作，用以编制风险管理计划 C、仅在项目计划过程中，进行质量计划工作 D、在项目执行过程中，不考虑质量计划工作答案：A12.如果任务B有12天的时差，24天的总时差，假设其最早开始日期被推迟26天，那么（ ）。 A、该任务将不再位于关键路径上 B、紧后活动的日期被延后14天 C、项目的完工日期将会延后2天D、B和C 答案：D13.在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（ ）。 A、可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率 B、项目关键路径新增资源的成本 C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间 D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算 答案：A 多项选择题 1.为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作（ ）。 A、目标规划和计划 B、目标的分解 C、目标的确定 D、目标的前馈控制 E、目标控制的组织 答案：AE 2.一个有效的任务清单包括必须撰写的（ ）。 A、备忘录 B、信件 C、电子邮件 D、会议议程 答案：ABC 判断题 1.项目整体管理并非贯穿于项目的整个生命周期。 答案：错误 2.所有影响项目目标实现的客观不确定性事件或因素的集合，是在项目管理中不希望发生的。 答案：正确 3.在项目管理中运用决策树的主要优势是考虑了决策者对风险的态度。 答案：错误 4.弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。 答案：错误 5.工作分解结构(WBS)是从项目网络中开发出来的。 答案：错误 填空题1.在项目概念中，“范围”的概念包括产品范围和 两方面。答案：项目范围2.每个项目阶段是以一个或几个 的完成为标志的。答案：可交付物3.如果完成一个活动的乐观时间是20天，悲观时间是40天，最可能的时间是24天，那么这项活动的期望时间是 。答案：26天4.无论是赶工还是快速跟进，首先都要在 上进行。答案：关键路径5.项目阶段一般包括启动、 、实施、收尾。答案：计划简答题项目进度管理包括确保项目按时完成的程序，试简述进度管理的主要组成。答案：活动定义；活动排序；活动历时的估算；计划编制；计划控制。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-