项目计划与控制管理习题1.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-项目计划与控制管理习题1一、单项选择题1以下说法错误的是（ ）。 A、虚活动并非实际上的计划活动，无工作内容 B、虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予0值 C、PDM中没有虚活动D、虚活动运用于AON中，因为其只有FS的依赖关系2如果任务B有12天的时差，24天的总时差，假设其最早开始日期被推迟26天，那么（ ）。 A、该任务将不再位于关键路径上 B、紧后活动的日期被延后14天 C、项目的完工日期将会延后2天 D、B和C 3. 一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，团队成员将要被职能经理派到另一个项巨上去。项目经理所在的组织是什么类型的组织？（ ）A、项目型组织 B、紧密矩阵组织 C、平衡矩阵组织 D、职能型组织 4GERT属于下述什么方法？（ ）A、排序 B、定义 C、历时估算 D、分析 5. 详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？（ ）A、创建好项目计划 B、创建好工作分解结构C、创建好预算后 D、创建好项目控制计划6. 计划编制和进度计划编制是（ ）。 A、无关的和性质不同的任务，互相之间只有一点关系 B、保证项目资源的惟一方法 C、成功项目的不同、但又不可分离的方面 D、在一个项目中平行进行的任务7资源有限的进度计划编制的目标是（ ）。 A、组织施工项目的时间 B、在现有的资源情况下，尽量减少项目的整个历时 C、通过在正常的工作时间内安排资源，将加班费用降到最低 D、基于活动的顺序使现有资源效率最大化 8对（ ）而言，甘特图是非常有用的。 A、依据计划跟踪实际情况 B、表示任务之间的关系 C、与客户、管理层以及项目团队进行良好的沟通 D、B和C 9分解包括（ ）。 A、历史数据库分解，以便这些数据可以被用于未来的项目 B、把主要的项目可交付成果细分成更小的、更易于管理的成分，直到可交付成果可以被很好的定义为止 C、通过概念、开发、实施和收尾各阶段来控制一个项目目标的功能 D、为了聚焦于分解一个职能管理工作活动，允许进行工作授权 10以下说法都正确，除了（ ）。 A、虚活动并非实际上的计划活动，无工作内容 B、虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予0值 C、虚活动运用于AON中，因为其只有FS的依赖关系 D、PDM中没有虚活动 11因为你的项目计划要持续5年，因此你认为编制一个叠浪计划比较合适。这种计划方式提供了需要完成工作的（ ）方面的信息。 A、知道指定的项目完成日期 B、具有用于项目计划编制，进度计划编制及控制的最先进的软件包 C、有一个很好的工作分解结构，它能识别主要的项目可交付成果，任务以及每一个团队成员的个人责任 D、有一个人员充足的计划部 二、判断题1. 项目经理与直线经理之间的冲突通常由项目发起人来解决（ ）2. 当项目网络中的平行（parallel）活动增加时，项目延迟的风险将增加。（ ）三、填空题1. 项目跟踪过程包括观察和测量、 、报告。2. 无论是赶工还是快速跟进，首先都要在 上进行。3. 设置里程碑时，常用的方法是 。4. 是分析活动顺序、持续时间、资源要求以及进度制约因素、制定项目进度表所必需的过程。5. 有助于减少对变更的恐惧。6. 是面向交付物的项目工作单元的集合，这些集合决定了项目的总体工作范围。7. WBS是一个产品定向的项目组成元素的“家谱”。WBS中的每一项通常被分配给一个惟一的识别符，这些识别符被称为 。8. 项目阶段一般包括概念、 、实施、收尾。9. 项目整体管理包括项目计划制定、项目计划执行、 三个过程。10. 设置里程碑时，常用的方法是 。11. 在项目概念中，“范围”的概念包括产品范围和 两方面。12. 每个项目阶段是以一个或几个 的完成为标志的。四、简答题项目进度管理包括确保项目按时完成的程序，试简述进度管理的主要组成。项目计划与控制管理习题1答案 一、单项选择题题号1234567891011答案DD DDBCBABCC二、判断题题号12答案TT三、填空题1. 分析 2. 关键路径3. 头脑风暴法 4. 制定进度表 5. 培训 6. 工作分解结构WBS7. WBS识别号码8. 开发或设计 9. 整体变更控制10. 头脑风暴法 11. 项目范围12. 可交付成果 四、简答题项目进度管理包括确保项目按时完成的程序，试简述进度管理的主要组成。参考答案：活动定义；活动排序；活动历时的估算；计划编制；计划控制 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-