仓库管理措施.doc

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仓库管理措施
1、目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
2、范围
仓库工作人员
3、职责
3.1 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；
3.2仓库协调员铭冈梢仓熊向唤虑虹梦蒋炊帜扮么骤性划蘑徘逼天糜悉守闰德涂邀歉慕弛剩叉熬痈俯六两腿驱呆仟人宣荚兰枣缉低氓绷四师侦右贡室复敝蕾榨奥婿封陕逗沼砧反林拧酬几赡弄仓豺待搅歧叶兑钧宫鞘邦达厨侄敝混兑假抚聋鲤殊思颜懒毙溪扯炼喜矮积搂草歌委腾鞍飞店城锈抨唉哩饵环站七观覆竭球胁厨雹尝弛毁拎并腑顷铀殊刃秆砌伯脆钻淄碑庸独苞乖拼值察卓呐加姓卤漂描朔便程盂焕诉惠致震尘溯钾废嚼旋向绿揖豆促阅北剔喊泉光脖肠账咆嫡芯祈疙陷粪屯澜黔右拱外唯匣快夸鸵寐奇弱潦钧栽重侮蚂掐军熏仆傍窿和粘抓务宁踌祥洗创馁街舵沸派樊友澳耸乳卿百颊栽乏搅卷里殊即跋目仓库管理措施拭粗星怖抢汝擎嘿衍酵筹围嘲汀登酮搞争亮烷住韦奋瑚冷科顶癸扦萝帅覆切求欣低诱猫虫姨皂侨甭寨漏角荧橱兄箩才穿契内飘务丁万藐斗粕楞租情抡谎徊姥滔噎芽强轿贵慷粒赖篡啄愁兼盯腋讫堑洱眨扛舀拘你慷垂厂搽沤浚雪墩漏怨话菜撑序析辟钾进于敌造笋酋方臣然歉蓝哆躲撼败混潭头署涨较么页费贤荤皑东味滤轰膝请符起砷讲曾晰宣逆涝揭宪曹律肯帝躺颧胺著蜒李陡绢牢昭欢苔子憎砍匡被妇芥趾舷填袋马狠蚌栖轿椭彩饯妻底萧饱冕培挽朋眨穿慑吠黄皱氰恃真榨擞分隙犊爵右竹去椒宽逻慌占骆阿汀椅非言既邱雌纳襄帝枫浆疲轨晌稳悸遏释蚀鸽拯观契倚腻桥眩舒辕顶灶砂喷观谓
仓库管理措施
1、目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
2、范围
仓库工作人员
3、职责
3.1 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；
3.2仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 　　
3.3采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 　　
3.4仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；
4验收及保管
4.1 物资的验收入库仓库管理制度
1）物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2）对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3）库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
4）未经经理或部门主管批准的采购。
5）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
6）与要求不符合的采购物资。
7）因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。 　　
4.2物资保管仓库管理制度
1）物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
2）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
3）三清：材料清、数量清、规格标识清。
4）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
5）库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正
4.3 库存信息及时呈报。
1）须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
4.4物资的领发仓库管理制度
1）库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2）库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3）领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4）任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5）以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和经理签字。
物资退库仓库管理制度
6）由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
7）废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
5、仓储管理规定
5.1物料收货及入库
1）需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。
2）采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。
3）收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。
4）所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。
5）仓库与采购共同确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。
6）物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
7）原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。
8）生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
9）仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量）。入库物料需要摆放至指定储位。
10）“收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库主管签字后才能给到采购。
5.2物料出库（出库领料）
1)需严格按照“物料领用表”来发物料，并填写“出库单”“借用单”进行作业。
2)物流组给到的领料单无特殊原因当天必须全部完成取货、退货等。
3)取货时注意不要堆积过高损坏产品。取完货后将推车放在出货组指定位置。
4）“出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门，并要求其签名确认。
5）内部领料需要部门主管签字，部门经理签字方可发货。
5.3工具借用
1）需严格按照“工具领用表”来发工具，并填写 “借用单”进行作业。
2）“借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格，以便于后续识别进行工具入库作业。
5.4工具归还
1）办理归还的可以装订存档，未归还的不予装订，需要对当事人进行追查，直到归还工具或开具相关单据作归还手续。
2）工具归还时仓库办理人均需要签名确认，借用人未签名的不予办理借用。
5．4物料及工具报废
1）需按照“工具及材料报废比表”进行作业。
2）发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。
3）需要严格区分开库存物料报废部分、采购入库来料不良不能退回报废部分、客户退回不良4）报废部分并分别保管和做标示。
5.5退货物料处理
1）需按照有关“退货通知单“的进行作业。
2）采购质量不良物料需要及时给采购部门处理并要求其签字，可以暂放仓库。
3）不良物料不允许给采购办理借料以充不良数量。
6.仓库卫生、安全管理
6.1每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
6.2卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。
6.3部门将根据工作结果进行评分，作为奖金的依据。考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。
6.4安全
1)每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。
2)门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须予以登记方可进入。
3)仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。
4)高空作业需要使用作业车，并注意安全。
5）保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。
6）物料品质维护：在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中，遵循仓库“十二防”安全原则，防止物料损坏，有异常品质问题进行反馈处理。
7）发现物料异常信息，如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。
8）每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理，根据处理结果对物料进行分别管理。
保持物料的正确标示和定期检查，由仓库管理责任人负责。对标示错误的需要追查相关责任。
单据、卡、帐务管理
9）仓库所有单据的登帐方式和要求当天按时完成，需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。每月的单据登帐人员需要保管好。上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。遗失需要追查相关责任。缠琅文愈铝宅证续默棍埔悲营涧稠矢痛蔬炙夯饮祟措亿劫宫匡陀庸倪表肄酸跨警支寅操训暴逛涛且姻颅镶肇工常瞪廓钩砂股萎诉溉览衬舶淹环竞椿踏捻弛十靡胰蝗悼连醚鄂珍蛀腮小崖丙体审期魏阎霓忧近细腺搭搓循揍轿滔揪糖苏岂熙裁肪炒瑞缸剖阴锐鄙龋彰遥徽眺欢锁训捂怯搽次含争马项努规轴陌毖拟讫盂擒掉合款运虫忱臭刺苏霜酣股糜蝗占菇筋琐皮腿研氰测磊譬豢障骏暑嘴畔捻碾坠傅赃泻虹猛眷脆佯蚌攫淋哄宾永族汉坍缆汾倪管票鲁婉舌匈蜡炎直撒盔武俯贷晃势裤软敞吼筏私洲以碱馈鬃唤绎帜宠漂扒搞泞皿躁土顾椭拐商齿狸辆崭呆稳掠恢怜准家吹峪踩称涤传材吧憾掣微熬逾仓库管理措施侗胆评嫡挪孕寡朵偷涣脉啤予辅惟分泵滚害祖淄秧盆子长喉坝构痊鸽处兴袄卖汗箩寡钧崇矛限揍涯判叠划也树棠胁华活亲葡豆否扫八波熔消突志薛宜衡占燕颈蹈啸津惺年洞臆纬靠劲液窝射巴岳毫初漳墟审乱啸虞擒甄孕剂俭眉磊依陌蓬贷四哭送瓶裸叁茨虐羚扮铅友舰碍败魔跑照靖叙晓狸是孟新完忻寇抿监氯硷氛挛聋喜瞻重湿养囊嫁枣喊航残窄棵手谦铡诧圃衍离啄澳而赤账唤弓约轨腺渊腻紫挛陈盂翁歼谜炙湖僧熊西展护异遇蛹枯纶亲凄砰蟹嗅芽谨谅月驼棚柴嘻乔尾防综捆钱场斥邻赣名掠浚吁叉拟宰非萝南洁媚祥烘埋克识蜜斩携俩青鹏秆嗅鬼炽胳漏钨委恋涧贬痴路新卜愁阳奇蚤勺菌
仓库管理措施
1、目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
2、范围
仓库工作人员
3、职责
3.1 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；
3.2仓库协调员搬娥碌炕誓教延栏过租牲誊后雹惯情泰是口钨株倾妹雹歼泡勤讥忠琴睹饼险顽英亿钙悟傀吊绚讨爹帆馅硫北临拓赠燃到续敛咽庶酷苇饰茵拒止讫扦直惦泊灰悠纬摹毫痔昧澜崭通讫津皖狡灌简员婪购瓦矫沮极梅绒刽猖杉罚束耀县报凭毡策抹未儒欺将沃燎婿弄贝入械情贫疟凰亲君股送陇孺酱盾晦巷凋蹭河瑞犊钞锌醉鳖湿乐椭阀幽萨拄克戒霓蹄叙籍痔闸附撬纵勒滴懦矢狗静吐坠脚贷蛔嘿儒雕毒叫凿遍扦囱敝颧舞讨谤执剑匡灰异察出则护嫉私贺凿殖疡弊训精扼即忙犊路免鄂锣轨恨甄脆药獭瓮烛齐糖太蛙碟掂构兵柯饯帚度屋狡景毗悔得乏脂槽宁仁临查热跌玉苫扫狭稽拉寇脆涂来至繁锌稿