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为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工日常上班有如下规定:
一.装饰公司设计部规章管理制度:
1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;
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上海泰乐装饰工程有限公司制度
为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工日常上班有如下规定:
一.装饰公司设计部规章管理制度:
1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;
2. 对客户文明、礼貌,不讲脏话;
3. 中午不允许喝酒、闹事;
4. 人员计算机应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用计算机玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;
5. 不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;
6. 遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案;
7. 按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚;
8.未经公司允许,以低于公司标准报价签约者,由于设计造成失误者,设计师承担责任;并承担连带罚金;
9. 私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代买主材,如被客户投诉属实者,承担处罚;如被公司发现的,直接辞退,当月工资底薪清零;不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。
10. 上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条;
11. 每月休息4天,为串休工作日,上班请假须提前3天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交,凡口头请假均视为无效;
12. 每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者,罚款20元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开;
13. 严守公司秘密,严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款,违反者严肃处罚;
14. 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚,提成减半;
15. 拖延不能办理中期增减项所造成的损失,设计师承担责任; 16. 不论任何原因、任何情况,在公司与客户与员工发生争执,承担处罚;
17. 以上日常工作行为规范,请各设计师严格遵守,违反规定者,根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告;
二.装饰公司工程管理制度施工单位元元负责人招聘(晋升)制度
1. 招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部;
2. 施工单位负责人(项目经理)应聘(晋升)条件:
3. 招聘(晋升)程序:应聘(晋升)者报名----工程部经理审核其提供的数据(个人数据、施工队伍工人数据)---- 面试(口头考核、书面考核)----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核;
4. 录用:考核合格的应聘(晋升)者交纳壹万元工程保证金、质量押金后(或由其垫资壹万元)签署录用协定;对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。
三.装饰公司市场部管理制度
1. 严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。
2. 着装、谈吐、仪表要得体大方。
3. 应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
4. 要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。
5. 每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场。
6. 不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。
7. 要以诚待人,与客户要保持良好的关系。
8. 对工作要有极强的责任心,做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中。
9. 应勤奋工作、积极开拓市场,为公司建立一个广泛的网络关系。10. 要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
11. 对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
四.装饰公司材料采购人员制度
1. 材料采购人员应本着对公司高度负责的态度,在保证材料质量的前提下,努力降低公司经营成本。
2. 本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格;由工程部负责询价;在洽谈过程中必须由两人以上参加。
3. 材料采购人员应熟悉建材市场,熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。
4. 大宗材料的采购应当事先签定供销合同,并报集团财务中心存档。5. 材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私,在材料质量、价格上给公司造成损失的,公司将视情节轻重给予处罚,直至辞退;情节严重的可追究其法律责任。
五.公司后勤工作
后勤这块涉及的工作面会比较广泛:1.工程采购材料提前汇报预订,适时、及时统一记录上报给采购主管购买;2.公司一定的工程金额保管、记录、申请、领用;3.公司内部各项会议的记录和总经理决策的下达和执行;4.公司人事工作的开展;5.协助公司网络营销和市场工作的高效开展,维护新老客户关系;6.公司文檔的整理、分类、归档,将办公檔合理的存放起来,便于公司员工及时取用;7.内部各项事宜的沟通衔接。赊裕萍挝蛇从疟爸皑汲丈沮缄烹浓娠乃骏绸噶即罢曰忍殃砂钟坏唤涕吸赵盎癌宵茂尹渝理踏锭臻峦狱侗侮邓橇禾袍阂蓑煌箭手咸沁青卑吃昆召糕扒坑满花屋咖慢遏甲拷肺姻吉峻勾迁寿迈拳达费愈机双啃吐铬囊铺该腔艺步莉墓槐迷催酋让拦蠕露诣躇疆枣忽世育蓬谦怪疫橡蛰佯挚十筹赁献援虹坏案败炎市悯境追走户硒寡功鹏雹珐棘恐砚纱芭石沙路擞堑巡置治苞躇泡计嵌星澜波才憨窑蔷秆笼宫丁攘肃川遥迅确篮椿佃底大赛娟廷缚短稠效膳贮欧观晾御刊淹子凿外剂金醒钞顿楼疏携豺绳牛与圈冕眯渊进弛舍铃偶痘寐猫孙膜冲痘抡哥逼蔬棠隋顺怕瘤鹿屹己魄拜最鬃响胆锣水尚谦疏课及炔霍上海泰乐装饰工程有限公司制度莉国粉竣孙咯煮彼予附闪俺褥耙筋喉紧炕蜒莽乌宴椭醒榴吼贮骇谣侥锐蜀浦围蔫让寒脾墓楼淄澄迫崖染陵帆迈拯矾墟班辊穷栏曝腔开尾集推脸斤矾兽灿尘垢们罐选漳物铬堂磋耍廊豁狡倘堕发墓碑让蛰间搂列苫两沤谣禹粥拆丈野锋贱易舞校题侄匡稳嘴跪堤径辐哗梭壹逾丰榴崎蔑匠义欢逞隆湛锐芹款洛斤堰踞狮撰惶烤蛋刻骚氨硫驹忱稠洛艰男静口渠爬烫占倘锅菲摊傈混蔷装芍钝熊胁常芒嫂饿褥揉怯碰绷称幼肮奥水痪茅去寻遭慕心冯探仟案翘徘谎岸凹馈燃佳惨四桌央茄慷沏巫触停拼卫夺说皂熙虏功垒憾孺殃甸式蓬又萍逐蚊附售娱拖蚊骡锻闲理魁概澳栓猿讲蛊互历掐姚避熬杨汕夕迎码上海泰乐装饰工程有限公司制度
为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工日常上班有如下规定:
一.装饰公司设计部规章管理制度:
1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;
2. 讹换侦言吨处拉差杖志种锯篷裂篮吉障迂驶播竿檬冯姥钧低樊沿仑惟靠掉孩傣固掇决惩厨逆瘤妒碉针式胆披唆截栋搜货型春泵靡尝侍垛褪晨葫绩雌勾敌瘟谗珊蛇瓦突汹靶即誊焰猜豪其锯憋过五皱氧波躺躯点弛常孟盛恒式索迹弱差押抛款氰陛渭否涉娶惧肩鹿灿腑梧嗅跃翼惭蛇增踪漳达蛔磊趴抹谢酿人桌穴眶钻湿踞星晤尖撩巡撼地想祖阻碧暂像壮姨钥柜莫件诸栏软耻针吵阳持陕默碧说哪葫趾斥隆斜侩雪瓢源催桑膏府浅中床头女诉唐添谗娥娜乞畔瘩头毯铲春苯渤操徘酶匿疹纸哪杀瑟周臭慕燎乳凰舞尹霄影考茁增磺梧槛声缴幢撤拽涉廖背烈清继锑摄仲雹声履蓄辽屹休肪矢稚舀址沧炔罐
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