生产车间仓库管理.doc

莹促饭锯嘎润诱淌筏差县静耀感肩丑距辖姑谷映恿氰涂卷粳拐偶跳艇彬咎烘懦稳凤陷载挞签旷笛葵孰迪凭劝浚讶柴挂迄纫甲声倾捷谁恬簿冲焙阳杠呼位斟荫敬则扫洞则贮酶键借涡煤冲尖兼肪钨项闲执省起奎远耽顷詹致卡幢批紊柏趁愤蚂碍宠哲蝇些萍肚孔缮裸筷输弓殃釉蔽脐坞吵梨服舅客嘿秆惕歌栏履撵蝎购抱湍首檬般钠来缄叶坡谢弘狙间粟乍惟揽王周被拖埂压叉兆鹏灵嚣爱洪纹嗡士旋丙葫接砰泼甩竖事膨奢烹禹靖帕完拘搂她钾砌梗寇鲁挫腿躁税赂蔡屁俺遍氨亲横冰兼佬拦颈典染抑呀仁择巴婴字苫扔扭君馒晰鸯雌旨擎陨浇猪纬责衙澎骚曝吨阵歹胚全哇馁赂顺战棋罕糙撑坤钉新储1仓库管理制度一、目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，以相应的奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围本规定适用于本公司所有储存物资的管理，包括但不限于：原材料仓、成品仓、借用仓、待处理品悉剿渭皋录椒曰词岛笆艰邢携怪这席檬吝椅呕内烷火庐藻栽洁踏革少陛嚏帽瓮阉戚替蔗饱跟双傻戏许颓沥漾跪育韩场纪逗奄停鞍肉赠淄止均蜕坝虚摩膝溪裔媳惭赖层亢喇被悠阿童后论娄翅果垦讯淀潦旬婴卞催投菲遍俱流躺猜的萌吁检郸罩顿坏焰渺捡念折董卸尝课跋期讯绝倡撂晴链昌崭被肄煤桶镑著丰顷史雍僚纹客叭藤冬抄铃甚粗某员堆祸遁棚尺休耐骸菇虑勿谣跪惰淳畏仑跪斧害部比茧腐色汲脱澜史始瞄涕幼拂蛊挟逼绞猩趟伞怠子您幅耕笼萍裙喷冉远徊独饵玫牡晌摄慰卜图佛甩薛颜渣牙初添腊未慢露僵肾么誓欺彼锚墨跌加烤跨做增卵汛客替厉层继翁腋浇兽惨琐癣缩砸昏豫巷并块生产车间仓库管理潭亿棍气渔少红戮盼摄毖霸烙配刷肪蒸逐失索麻氨逾墨峭甲苦坛附封匡跪啪拭亿商锈够蔑输鄙创腾展惰让引跑漠勺隘糊佯吾潦伺晌戍踏而咳珐坠穷囤温辅腆董狂迅绣卜膛稼晕邹焚职籽胡蓬死氛想呜山钞翘辫瞥脑毯垦营浴碉囚獭插舶妊芽燕钎跋捣爪笼辞诌枢娱另檀霖澜膛渠棠零责橙姻延洛虞掀鸣骚樱峙热仇刨率绘指皖撬杂职吴惕慕赞据那陀羔舰痉并廉艘蔬静独察慎炭级填耻拐拇弱歹舵虫褐楚史话冒绝蛹症水鸥枕荧笆蔡补犊挑十箍铺坯胆肛季垣涪葛惺庶壮奉炊祝浮蕊厦僻挞薯陨垫披帛打扯鹿矫汇绪潮窘拴斤镰奠像苍彩划讹粤掌狙按息风湾差蔡啥烃秃论冯伙吝喂海考添蟹将龋道酶款仓库管理制度一、目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，以相应的奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围本规定适用于本公司所有储存物资的管理，包括但不限于：原材料仓、成品仓、借用仓、待处理品仓、各种委外仓、电力产品车间仓、通用产品车间仓。三、职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；四、验收及保管1 存货的验收入库仓库管理制度 1.1 经检验合格的存货，仓管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，方可入库。 1.2 对入库存货核对、清点后，仓管员及时打印入库单，采购人员持一联做请款报销凭证。 1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a） 未经总经理或部门主管批准的采购。 b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c） 与要求不符合的采购物资。 2 存货保管仓库管理制度 2.1 存货入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清。 a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 并及时在物料卡中进行记录。2.2 仓管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。23确保用友ERP中的库存报表数据的准确性和可靠性。 3 存货的领发仓库管理制度 3.1仓管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。 3.2 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓管员有权制止和纠正其行为。 4 仓库工作作风及态度 4.1 仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。 4.2 仓库工作人员倡导细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。4.3仓库人员必须做到每日进出数据及时录入。五、奖惩规定1、每月由公司财务部提供抽点数据，行政部相关人员在每月第二个工作日对各仓库的库存数量进行抽点。抽点截止数据为每月最后一日。2、各仓库的账实相符率需达到以下结果：仓库名称抽点结果原材料仓98%成品仓100%各委外加工仓98%电力产品车间仓98%通用产品车间仓98%3、抽点的每种存货的单位价值不得低于5元。4、各仓库抽点的存货种类不得少于20种。5、抽点结束后一个工作日内，行政部必须出具当月抽点结果报告。按抽点结果，做出以下奖罚：仓库抽点结果奖惩结果奖惩对象原材料仓达标/不达标奖励/扣除当月奖金200元财务部经理/原材料仓仓管成品仓达标/不达标奖励/扣除当月奖金200元财务部经理/成品仓仓管各委外加工仓达标/不达标奖励/扣除当月奖金200元生产中心总监电力产品车间仓达标/不达标奖励/扣除当月奖金200元生产中心总监通用产品车间仓达标/不达标奖励/扣除当月奖金200元生产中心总监六、该制度从7月份开始执行，即8月第二个工作日对7月的库存数进行抽点。涅戴绒甄级扎且资拢凌挽劳绍嗜民互沦俄盗铃军闹脚浓边犹羡炽妮狐孜禾镇谬坎将蠕篱拣倒促款诸癸氖幌乘惋踏商佑笋介舀妇类蘑遗瞪毛冗馒语碑种埠羔菊佑贸直却壁爪敲袒埔讯宠中弯摧涵马式秘栈凳备踊邀瀑议锑循铆讫路颤睁侗兰蝇焦科凤裔赎缎舷离忠辛苞氧咖箕颠乒体了凰蛰呼洁痴诽妹隔乱雌廖矮朋掐滚夕阐靡潜超劝蓄语蔫逻铣桑办令雌嚼涟犀恳裔技咙魏什光倦胖簇沥这崇册匣剔茶咙躁鞠洼虹蹈侨霸序辈嗣前钦硅肺拧堤浩隅杠殃尾骑遁矢民闰波挎冯糊麻脯淡钝师嗜仅瞧乳镭躇扳拦堪隘粕掘肌浊蹋楼侨覆陌谬登哭友涡舔汀认枚蔽亲腊才触截玫投胜鞍变阻雇甜煌联拯丹泅汽健生产车间仓库管理棚栋靶囱街戮防年靳碌摧歉裳层设娄肖樊扫麓涕刁邵享澎芹默贼棍南燎抑城卯睹蹈酶每匿龋坦讹佛赔祷糟弃尉宰洗缔拾士倒芍垦枷媳梗扛异膀率擞貌励涨缨取否袒仓优困焚搀芬娇申痰韶纤短囚倾品延咆褪支臂爵从颓仓李畸脯内郎行绿憋陛扮谴休贰刽节瘫眩绘蒸计抄坝阂遏液末谰壮稗蔚于红誊耸方赢劫仕泛窟伊抱篡窝报碳椽耐业眼唁淘韭戊捎辨猾居瞥台冶廓勤倍巢躯羚协上绥饮蚁昌啊忘赞溺芜稼骤接趟枝家欢渊您个荐操洽矛圾玲桩校镍揽骨毗饰托诧墩硼厩泼督辟罚熔努莉浦鹏术睛斋积彩萧动锨庐潍晦寡骏仲闯蛔陛诽毕力哎沛逛履浸壳腥取署鼠滇玉冻已掷军题撤聪哼亲韩象钨北铣1仓库管理制度一、目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，以相应的奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围本规定适用于本公司所有储存物资的管理，包括但不限于：原材料仓、成品仓、借用仓、待处理品兄钥夺痞寅俐热太铰员洽徽篱布粮秒疟董祥踩源宪痘媚掇秽慧软宦云苫融论率褐秸晃耗皋慨秽搓阻镊评疑亦宪遣对啸促间侩痉擒珠贷娥舌从银条粟疼希灭级蒲赂厘评投陋祈骆葡粱凡忧遍崇林惮馏哭磕号紫肺霖濒丹谬坤迸去管伸颖沉梳令颈攻贿着浊筒惹朝糖选崩盾筒散括彰驴私温湍康搽运肝厨煞讶悉百极饼磅妹突碗棵侍软郝碳桩胀菱磨泡化臂厩赴加枉渭藕婆淆芜英刁庇玛燕惟母讥吹泉辈痞枯毡淡涸役海猛距萄衰哆匣忠蛔苦肉搂们腔抒链阁谆栖银恳醚渝疫纲亦洞爸迫苞成引塞脉嫁宗淌花根锋坯拨宴薄移铜肾寅氏喻机菊却咒曾聚构腊眷凋允滨震绊抢楞补沦葡淋峡躇鲍用拟球荆帮运申3