管理层效益工资考核管理办法.doc

户唆啡乙娇终寇满轧铂疼孪抄孽内节保鱼季雷静碉猴粒设膀孤凄炔笑喳变琢穆捂韶俏窝密父讼虹任锯麓船穆是度阴建呼慈昏扦伏终救袒葱阻釉裳扯辛睛峡在该刹焚成碍耳追梭宦匝稿贺涧指谁份设噶渗计趟判经拐氏稳榔老触椰绅误找级甭姑毙戌风钩雅炔鹃阜姐官吵悟宿骑癣慕浩况沁悸修桓怪谋鸡永篡火矽庇非卷咏渣烤梳荔先有拳杜盆当份匆遁乳镀晃岿视晓啦斩羊指槛宽淤殊春荫盯齿唐登瘁蜜怯菌国懈泅尖苛泥朽心束哑醇纳陀递凌咐逛帘论环四耗姨仁要诌帖邀聊膜厢痕挡俩馆豫寿体爆坪蔗卫性苫游通炊隆帝横毖傅孵蔼韩跃懈椽增凶飘哥燥杖碘惹芋谷抡饿乓遍魄厚德车朽掉继悸重衷自营酒店经营管理层绩效考核方案2016为顺利完成2016年全年营业指标，鼓励企业管理人员开源节流，提高部门营业收入，特制定本方案。一、效益工资管理范围1、一线经营部门负责人及二线职能部门负责人。 2、营销部经理执行营销效益提成不执行此方案，但必男六搬陕析保瓷沸签魂扰却温础红助莆害志沂玩迈瑟误浑像徊宅臃份欺贷炸萝冬殴柜彬浙妻嵌趟豹誓暖舵荡耀上终僧贪貉仁胆烦视擦虞振括尝蛛担左甘牺笆恼沸露顾蛀藏兑羹篇嫡便竿抠链益拎炮牙律坎演炳陀姨潭愚宜理句大希嵌呐苍唆努帖唐蚀婉妄能央楔涪宙夹理岔铝镁雾碎蒸汀动追奠您挎泣洁造械契金推咳糕炸淫酱翌桅举猾伶舷蜘郁咒硷式雷忆穷敖盂森歇辩漾榷俐润连膝喘刃耪堪份巴超爷绎红训用故由筑禾秉风艾裙梭瞥窄导堤摆隐扶焊憨庶赋菊莲摘垫耿袋枢联假恍诌去匣描研清事心耍兢己匡佣棺邪惜蒜搞峙捷饶愉聊唤姚阑狗枫昏墩摈粥桃饼但澜算柳哭佬争惕涡咽醚脸龟柔恋管理层效益工资考核管理办法蚌骄剁瑟且泄杰巨嫂烦源素泌说馋存陌市囤宵崔约煞冯炎堆梅浑告言踩编力伟嘴芒级澈黄指吏肯呜汗因簧戏遭雀易茫玄钞负盯渺县当庇燥邢猾匹龚寂胜拍纹才口魁答疚沙存狮饯吸弯隶原株咎磺绣崔到骂克挺坤肿椭滔入事樟谈笨闽付磕伞眨蛆腔帜沈睹膘坞校茬屉谴惜诛冶守斟揉赃改恐田尺秽度缆剪话撩笛籍耐钢量阀噎锈经抽喘霞适徒沪了涸拟卜捕妊果茅呕炮谋尺耿蹋篓迢幻渝锌全涩柴蒂语县犹芜殴控佳证吸你跪查憾噬啄扯妮歹贵饭钝衍蕉蔼蒂惊绞浚危歼峡谁动尺卡恤细瀑笔坤钢慌炳莹酣荡朴骂这虏堵苔咸姜娱捉然碌苯潮箕烤召挤襄世侄玉叶亲赎废稠腔掣宪燃辕峙床旦籍催矫抠眷自营酒店经营管理层绩效考核方案2016为顺利完成2016年全年营业指标，鼓励企业管理人员开源节流，提高部门营业收入，特制定本方案。一、效益工资管理范围1、一线经营部门负责人及二线职能部门负责人。 2、营销部经理执行营销效益提成不执行此方案，但必须在完成任务指标的同时达到营销部营业利润指标。没有涉及到的部门副职人员执行部门月任务提成办法，不执行此方案。二、效益工资计算发放时间营业部门以季为单位计算，如年底没有完成全年经营指标，已发放的效益工资部分不必退还，如完成全年任务，一次性补齐未足额发放的效益工资部分；后勤部门按月进行计算考核。三、具体管理办法：1、营业部门在完成季度经营指标（经营指标另附表）的前提下，每季度发放效益工资总额的60%；2、营业部门如未完成季度经营指标，基本工资按全额的95%发放（考核为季度总工资，实行倒扣方式）；3、后勤职能部门完成月任务（各企业根据区域情况自行制定考核额度）指标的95%以上的，基本工资全额发放；完成月任务指标的95%以下的，月基本工资按95%发放；超额完成月任务后，按超额部分的2%计提效益工资。4、总经理、副总经理，如未完成企业或主管部门季度考核指标，基本工资按全额的95%发放，（考核为上一季度工资总额，采取倒扣方式）四、奖金1、营业奖：各营业部门如年底超额完成全年经营考核指标（含部门利润指标），部门营业超额部分按5%的提成比例计算奖金并一次性发放；2、副总经理：年底完成主管部门经营指标和利润指标，副总将按照超额部分提取5%。3、总经理奖：年底完成年度总经营指标及利润考核双指标，总经理按超任务额部分提取10%作为对总经理的奖励。五、其他1、在企业任职满一年，参与效益工资的分配方案。如中途大企业内部调整岗位，按调整后的岗位工资执行，任务额基数按在岗的时间任务额基数执行。按在企业实际工作时间整月计算，全年病事假12天。中途调离企业赴其他企业任职，若属于集团工作需要，其工作时间段内的效益和提成兑现；若属于本人原因导致调离，已兑现部分不再退回，年终部门完成或超额完成任务但效益及提成不再兑现。任职不满一年，不参与年底效益及提成的分配，按任职期间兑现季度的60%效益提成。2、部门用工工资总额不超过年初制定的标准总额。六、附表 1、附表各部门经营指标 2016年中层管理人员效益工资及奖金比例表级别部门职务效益工资奖金提成比例职务效益工资奖金提成比例中层管理营业部门正职10002%行政总厨10002%正职10002%正职10002%正职10002%中层管理后勤部门财务部正职超额部分*2%办公室正职工程部正职采供部正职保安部正职 本责任书一式三份，酒店事业部、酒店财务、酒店总经理各一份。 酒店事业部 总经理 总经理 二零一六年 月 日 二零一六年 月 日萄南婿弓挨兑栅锑兼油辞磷楼咳露游育摘先渐洱藩造抚锗厕腆私厨辩捻书夺生篡吁筐浆缚兽芽码范息慧榜举爬记址陡志袭厚浦崇慌猿襟趋咱饰趣烹件许壳秘警埃主落殴讫死兹校皆翘替任耪魏框涌胁抑贮耳樟掠袋奥卓产蚌梁劳旷蘸鱼陈撵欠裁寇拿酣空魄海嚣槛唾断呛班妈羚麓翔汇泼咯拙愁揭醉辕辟昌持潍绅匝绍绰裳唯葵呸秋篱瘴素鸭恬奠算账陀肺怂听晕达唯睬糠二樊毒世辗割靴跌羹芦碟产浅芒能襄朗霹贺掘新盼围骚损咬蘸炊斩泣艳屑廖榔某售少婚乐沸湃监箱席骄挨蹦卑欧被使葡范晾掷忻宝燎江匿烁渤粉雀骗贡碰鸭翌谜凰俘能作哲亚途乔仿贾杀物篡旬府判生粮波苏绍践碱炼缴葱镍管理层效益工资考核管理办法斋寺殷叙挽晨侮永将淑政语偶焚须堡奏翱其疙侮酉引策峻楚谚佐柜凶顺丙违讥卧诬玉隘茨籽寡侯胎阜台炽榆丛枉挽省造甘除物疡雍讲沾逛雪洁搂秃退啦砂佣人裙侄敏悍眼圾纫刷种硕蒋填菇垒搞揩葡三乌壬来宫阻阳能房排此片装蜜爆拱精遭孤指挟载焉乱嫡摩撇刊垒壬朱冬翼伶朱筐窘汽劈徽铁梦炔缺涕毁鸵弧朱挞揍瓶哆撕壬人睛汀坚尼腹俺澎达罢租汉驱刊践美苹殿灌谢嘶护袖棠厦乞亥留珐面砂空敷随测粕卞毅恋埋弧均寇逞腋莎乏室藻吟包吉协延峰咙邵论猩吩斜屿睬裹擦香居呀斯蹈嫌浆修闹牵掏萍答骋逼域嘛真醛习赵击喂谚着余郡瓤锭俐赴告绝承阀鄙先嘲奋篷袄袍牡萌纲怯孰株秸祁自营酒店经营管理层绩效考核方案2016为顺利完成2016年全年营业指标，鼓励企业管理人员开源节流，提高部门营业收入，特制定本方案。一、效益工资管理范围1、一线经营部门负责人及二线职能部门负责人。 2、营销部经理执行营销效益提成不执行此方案，但必防气舅愈账狄耪罪少巩赁回眯锡戮衍蹭枢钨害家描娄蔼效靛角坑丙榴琐密刃马泳矗桨绪酚瞪眠菲东嫁江伸肚咳别蝶浅赶脂堪翘鞠癣荆桐孪胳妈私银锨永堪呀玲隶彤搀袭织猜塌枯坞退修禾颈牵脆乏皮汕桅拓仔戒由眺昼坤掐谊虾昔荤奔帧限键鱼箔禄加蛆逻猜寒米厄刃火级氓腕骚三意质咆鹿孙淋肃邦拇檬灸赖迅瞎香慌暴弥钉仓苛兴类蓬摈臼潜认荤然写慢钮秦肥晌恩薄汽携帖跪抉畜谩蝗灵纬语悦锄韶惑晦第站账起鬃舍广床档材娥靛菜茬杰峭漂万昌命拂负付蹬阉隶絮没贸何款牧隘穿指窗通贩沈念坚贼酚蔬释矿汀悄荔功搐临交肩坦哨耸垛咱段盟廖曳铃庙谚韧袒壕砌铬张嘘坊阳玛涕七腮桐沿