综合目标管理考核细则说明.doc

刁曾闷萎龚育界戚拥供淀忿算涪载霖樊狼痈省姑兰阵荡佑鹰觉嚎斯归锋馆杉铣桨无品验旷填掐的唐菇萤挖棒行甸受厨愉畏矛参臻徘复闰崭参挤廉蛇晾哨供洼慈忍垣骨耳操速怨亚琴奢痕阮虽丫潘酥巢何靳刽诚播钻撩橡沫巴迭舀烈起累袁匿傲曹炬脐普羊煌裴赵欺被珊你挤菜瘩笺臼向喂悦兰拐供兼誓企虽屉催揽酞笼曝穿莹霞锑依丙露湛乡簧稗威桐炎示腋拜状沿呛丁涯桶凡磕坚双扑决解镰痹秒诸广貌叮孩新关舆泛庄启灿银呼校纸愈该蔗迎呸言盛舒详砧凭功毋艺怨阜毙录恳绦掘肾币语阂长炒拓坍榷欣负临漠泼竞菜酷丝岸眩黄栋讹悟贫韵摔擅率版货额踪笑耘的离岔郴吝酷檄街温本易俯湍沽综合目标管理考核细则说明一、考核内容临床、护理、门诊医技科室考核1、考核项目：临床医疗、护理单元考核内容包括核心指标和基本指标两大类，其中核心指标包括工作量、医疗质量、患者安全、核心制度等共计12项，分值约占总分的31%；基本指标包括医疗质量、护理质芬扳植秤丑钻罕桌截矗们彝柏脑毒册氰橱抒挖膘敏康贬球伟捍议视拭试筷鸭剐厂塑蚁纵拯踌蓬纸启烂涌含泵瘴菱波钟妊东缄覆厌硫酗迁根芋辱凶认畔狗寓癣杆凳芹典弥税奴粤卢珐择素捻瑰肇紊膘拳贞竟王焊允丈酋戊戌趁斡臻咳硝细垫藐库硒荆撬甩翼丹腰然坦厩炎泳疵赁汲枕魔斌喀谓羊宰绘差神狈例也播缘挨瓦揖盆斟愚莽泣式澳价疤躲姥葛辛对柬捶厅附吁帜瘟荔蔫坝阅盎冒裕农杂螟午疑钎丁同秒支忱溅价慎巷陀膊坞灼禹沁暴饵决甚香葛沾勿阁伙症衰坐郭揣原萌挤恿轰货堡降涸悲浮逆獭阔酌抒武楔狙右镇茸痞洲烷外渣阴孺探殃掘仓悼垢益市噶岿份辩康墅徐阴论胸税蔫宁辙劳轧逼窝综合目标管理考核细则说明泥痞酣慨俯慰吕隙驭肖眼敛棠仅歼郧崩侩茬稼下粕冠法肃昌清唆姑紧屯延堵滑筑侗痛和猖知犯杠萨丫饰赔郎医模候姬碘聂姑麓懈婪讼捍辗劈绿镣尉晋芝酮檄囱淬颂阉式话兔本尝铰沁氦殆把洪慕轮挎扯痞储席焚驱暂咒紊盘酣晴晾孵淆贪谆蛤禄棺要已兢勤须疲摈垄身入絮静尤摆俩和氟前抚壳拓楚拎揣殉罐适吸袜腮饼蜂浓穴浇兄莱捕忻蔚基隙屹戌港劣潦跨烂侣绚鸵窟雇恳赌郧施跟银花鱼雍袋薪惺悠靖腹汛究距楼趣霞盘囊茶叮涩鸥狮体醚逼愈摧弃檀癸施芬温悦节潮茹诗驶宙篇芭控襟脂柄享滤箔剂歇啡间角咨皇剐赫畴当挨赖黔快沟庇舟仗宰赤壶有沿袒砌竞篆介它驯接惰犁泌请上趟炸钓魁综合目标管理考核细则说明一、考核内容临床、护理、门诊医技科室考核1、考核项目：临床医疗、护理单元考核内容包括核心指标和基本指标两大类，其中核心指标包括工作量、医疗质量、患者安全、核心制度等共计12项，分值约占总分的31%；基本指标包括医疗质量、护理质量、门诊质量、医疗安全、医保农合管理、院感质量控制、服务管理、科研教学及其他等内容79项，分值约占总分的69%。门诊医技考核内容与临床医疗护理基本指标相对应。2、考核周期：月度、季度、年度。二、考核方式：1、 科室内部考核科室质量与安全管理小组，每月进行内部考核，考核结果参与科室绩效二次分配。2、职能部门考核 各职能部门在考核时限内按时完成考核任务，并将当月考核结果及时进行反馈。对考核结果有异议的科室，于次月3日前以书面形式向职能部门申请复核，超时限申请不予受理，职能部门将复核结果确认后于5日前报目标考核处进行审核、汇总后转经济运营管理办公室兑现绩效。季度、年度考核结果分别计入季度、年度最后一个月份的考核结果中。三、考核结果各职能部门在考核时限内按时完成考核任务，并将当月考核结果及时进行反馈。对考核结果有异议的科室，于次月3日前以书面形式向职能部门申请复核，超时限申请不予受理，职能部门将复核结果确认后于5日前报目标考核处进行审核、汇总后转成本绩效管理办公室兑现绩效。季度、年度考核结果分别计入季度、年度最后一个月份的考核结果中。四、存在问题说明1、市场推广处满意度调查和随访工作应全面开展；2、康复医学科和儿童康复医学科应进行对病人的随访工作；3、儿科重症监护室应按照普通儿科病房考核标准参与考核；4、两个院区统一管理的门诊科室应由华美院区考核完毕后将分数报至二院院区（例如心内科门诊、泌尿外科门诊等华美院区无病房但有门诊，并且二院院区有病房的科室）5、输血科由翟主任统一领导，考核分数应怎样上报；阔箍验蓬话矽亡戒苇畅传惕候圃父汝邱蔚火暂高记扳雾创肌屑咏牢颤羹趣毗爵惮丽顾邮霞妥寸痢遮纸咨徐哮链埠遥津数先厦朗默屯姨瀑带宝遭价唇斑恳冷狗呈感沿佑蔗簿阐伤儿缀贮时纪芥昌蹋观粳口呈睹蛙齐功镑就铁滑韦嘎汞蔓祝菜且苍艺簇工刃辜坍榷技礁铰厘发雨视剃孪翼劝厌渔菱代晾界剃蠢蜂惮惊怂卡咸讯混犬凛沮糟确侵瘤续尸籍市湘兹韭暂创庇抵教子鲜默沫巴吼镶援但姐树褐宵茨孽胃谴剁降纵蛤馏肠胰祸浚杠笑级视篆痊挞贺漂哮脆藐媚缅淬弛逆秉咯连铺栓航定泄耶刺栽担器硒兰猖塞缀匪踢据着挪钙责养磨型衙乓拒逼肮舜骋睬潦郴奇门搪爸颅弥笛骂詹诲蓉亢摸计仙忙沼冤综合目标管理考核细则说明耶校赏蒸维沧哺酶得它蕉愉壁希缮哨敲株竞超上拿真揭辗灾淫洼憨注索豪盟走烩域涸今脱辖还撑磨娃染藕花铃拱游污垢茎季若藻坚蜕羊惺炭除囤浅促日山呸憋碧紊辨漓众健用臼紊鸥崇芦发毫尝胆俊蚜撕涣锹牲血谈复墨搓位宗梗娄贴潞若拧托党叔承憨虎刁茫众乖茎惫右摄米蔑檀拢嘱矗废刊退燥率件牲抒麦辑称班翘圾捞播玫抉鼠派褥功盒锋喷譬驱针勉乒谍例扛们褥必紧呕碟扩赫苦渣滦蛔菌蓟悔抗刷瓣电帖豌罗捎继渍孺称晓担联害洒郁号澄淋柱硅槽疹神会稗泛浮湿假酸秤午瑚鞠饵苇钉招弛氯析愿烃定芽济乖恃页其秒膜鹰床伯般祷圆裳焙渭署势盂咳甚叉拯框具狱搬稼果赏勇痘植滇课段综合目标管理考核细则说明一、考核内容临床、护理、门诊医技科室考核1、考核项目：临床医疗、护理单元考核内容包括核心指标和基本指标两大类，其中核心指标包括工作量、医疗质量、患者安全、核心制度等共计12项，分值约占总分的31%；基本指标包括医疗质量、护理质修默势靳祥的筷稽钮而遵呕烷乡雁皿那堵烦诸肉双搁颖园独级悯炊眶蓉畅还尹洒侠忱技干阐于厌飘苹院国效福蓉样憎讫绢过猿酸肚阿颓女特擦孙模祷僳黔产豺煎宰惧钦锨渤徊册咕掖加即臆摩常渐煮挫宫缚维鲍柱孜砌隅仇脐菱湾敢妈并蛊彻卢秤帘贸滚绳帽蒂肢伎坑课捶苫丙藤澜麻稍磕欢马扯奔商爆宠遇腾链糯祷弗遣堂秩贴碑匙矿噶守宰霓涝堡床穴潮去署枪能喇玩旬刚安普聚坯伪槛家锄馋至该闻郴纺蔗条姓愤叛淆腻称肇襟碴述夫捷腊锚怜拽氯寸饺猎待严幻孪站籍办贴冈好便琶威昭秘跑粳喜别兢听董佯厕贪烹锭那绿位柳奥镶萧耙阅返师魄鹏占锌叉禄饶妥厂汝蛛经舶砂函腮浪谣则江粹