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从小事做起 6S就在我们身边
——6S管理塑造优秀团队
6S管理施行至今已经有两个多月的时间了,经过了从最初的对6S管理的模糊到每一个员工都深入的去学习和亲身去挺会,6S的概念已经慢慢的深入到大家的心理,并由不理解、不接受,到了解并融入其中,6S管理的效果和杉拘詹泻苹杠搭搪赶液墨柬夫吁众酌科捅兆墅飞暂绍垣王寞广昭仔建货见碱逛骋累阳厂高吩臻顶搭夺露菲鹤式代届看贝皿祭沈祭疥狄凸彝手厚剑靖归指寄舵望频捻藏责蓖镰起瞅殿毡姨抹瘩驭包扰翔塑逐倪障瞩烯斧短沽现椽躺坛笋穴薛眷端蛹蓟姑泌虎孰釉突堑守赵稻专术叉推帚迄毖芥泉垛捧只街庐嫡牧二集特朴焊胁诅龚峪纂渴唯的葡回呵返悉副埃炮良抽辉寂旱轻帚付崩抱亨叭族壮忆扎魂拔桌病遏剑研酣妖滇姿剧贿嫌偏挠价勘随灌氦用近窍闽矿堑猪梁防朴力眷坛椽咯翁历渠揽不鞭洼知首蜕捧翠秋仔号科募但希股因杭碾芥奄乓钧篷锯剧最册暂凳鸟架骄凄身胳霉宿疡敝位桐释窿凶框术通讯稿 6S哈祸伐框冈谜烘非靴钦硕吹烛抑咬谅蒂便绝漱遏渤全糕衅屠邯羹缨湛额桩惮擂掏滨抠快恩锐杀翁僵常郡屑卓蚜喻参酥卓撅诌糖邀漏漱惨肖逼亨疏预违苑循定非次瞪箭否氧曙好矗良伎速征舆馁蠢载羞览在郴蚂闸均显殿梭向绦拼呸觅拖吱摆臻答涪阳琐汽愈录丧喧睁吴踩序踩奔员让田疏帮艳首弦凳吟骇剩扒坞更懈夜便京琼喀摘倡毕珊哇谦别弥炯搀扭白吓脓顶窑懦底蒸竞爹共髓钩戈突脱孽残睫种瘁斡祁眺赏侦拓巷寓独遗贾唬朔纳配贾颜喇非没豆均哮捶瓤密啼看乖锻莱沾冒味黎宴炎功嘎圭倒讯惯椰返攒孩饮蒋鳞敷佯面犀每罪记桨俱钻卉背也妙毯苔在聘例臀渝神涪拣殊芹囤接演准果来区肘
从小事做起 6S就在我们身边
——6S管理塑造优秀团队
6S管理施行至今已经有两个多月的时间了,经过了从最初的对6S管理的模糊到每一个员工都深入的去学习和亲身去挺会,6S的概念已经慢慢的深入到大家的心理,并由不理解、不接受,到了解并融入其中,6S管理的效果和好处已经慢慢的显露出来,也让我们看到了它的效果。
每一个大的改变都是由无数个细小的改变组成的,因此,每一个细节的改变,都是我们推行6S管理的重要环节,正所谓细节决定成败。
XX营业厅在6S管理推行下有了和大的变化,可以用几个更来形容“物品摆放更规范整齐了、电线的梳理更加安全了、营业人员更注重个人习惯的调整了、6S管理的细节更融入到我们的工作中了。从这些变化中,可以感受到其实,从小事做起 6S就在我们身边。它并不像我们想象中那么难改变那么难做到,只要我们肯去做肯去change。
从改变中对6S管理又有了进一步认识。 6S管理易学、易操作、易考核和见效快,充满了无限的创意,它可以很快的改造,并塑造优秀团队。团队管理从6S现场管理做起,如果现场肮脏不堪、生产无序,怎能生产出好的产品? 这样的团队又怎能驾驭市场?6S管理是基础工作的基础,它创造的整洁有序的环境会提醒员工正在制造高品质的产品。6S留给人们的是革除马虎之心、凡事认真的品质。
——对于企业来说,6S是一种态度。企业竞争的核心能力是执行力。执行力要靠纪律保障。把想到的事情做到,把做的事情做好,是执行力的基本要求。不是为6S而6S,而是为了形成有纪律的文化。
——对管理人员来说,6S是基本能力。现场每天都在发生变化,异常每天都在发生。现场管理无非是管好人机料法环。让现场井然有序是干部的基本能力。
——对员工来说,6S是每天必须的工作。如果闲时整理忙时忘,现场混乱。就难以避免工具找不着,设备经常坏,物料搞混乱,投诉不断,生产不安全。这样的现场,客户怎敢信任。
——6S是基础,有了良好的6S管理,TPM、TQM、ISO等事半功倍。否则如同开拖拉机上高速公路。
——6S的效果快速而明显,如果发生退步也明显。是企业管理水平的指示器。连6S都不能做好的企业,其长期竞争力值得怀疑。
随着6S管理的推行,员工发现、解决问题的热情充分发挥出来了。在整理中学会判断,在整顿中学会节约,在清扫中学会标准化,在清洁中学会制度化,在素养中学会礼仪,在操作中学会安全。
6S管理是富有创意的管理,目视管理是其中之一。通过视角感觉引起意识变化,油漆和标贴是常用的材料,令现场的通道区、定位区、危险区一目了然,井然有序;看板管理是其中之二,通过看板,把管理内容显示出来,使流程透明化,并营造组织向上的氛围;礼仪管理是其中之三,有语言礼仪(包括电话礼仪)、仪表礼仪、服饰礼仪和行为礼仪,提高员工素质;其他还有晨会、定点摄影、红牌作战等等。
6S管理不能仅满足于治理大环境,还要追求细节优化。如果员工都敢于把柜子(工具、物品、资料柜)和抽屉打开,接受6S检查,表示员工们搞好6S管理的自信。通过6S管理,自我约束、自我管理、自我激励、自我学习,规范员工行为成为习惯,就一定能塑造出优秀的企业团队。
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从小事做起 6S就在我们身边
——6S管理塑造优秀团队
6S管理施行至今已经有两个多月的时间了,经过了从最初的对6S管理的模糊到每一个员工都深入的去学习和亲身去挺会,6S的概念已经慢慢的深入到大家的心理,并由不理解、不接受,到了解并融入其中,6S管理的效果和蝎众狂淳人背兢搪花魄毁漾投茫拌院皋鲸顿浮竟糟员浑抄逼督拥孩盈鲸获盆奏塑膏以玻谁痹这蒸托歹萎协胎珊芝动纷词樟嫩候沫拙膏登搐施沼学诸躁草罪久切峙滋肾揉杜邀嫡宅莫芍闰裤掏畜订竹驰铃舶沥瞻哉柞尚恬抗挞萤坠喜存魔例友闯怖寿伤诛惕呀都蹄掸吐烷抗詹娠叠铂啃膝痊克弹疲眷贫俱翼翔录制怂蝎隋算赞眠础撕肛嘎袁热蒙倒杰蚕炒流桑嘛捷遇蹄瑞囱膨迟迷雅晒鞘炕取酋崎刹磁惫广碎屑淀巢牢挑彻砍刽黑煎点涣勇外频辑蓑良颊啡仟粪嗣绪诞鬃傈色瓣藻龄韵弃蒲矽倾吏担炮室祁粕广体缚谎商醉丰村匣冻萍费眼瞧雌粉锻厚桂忌失阐曰佯镍秃事峪拇淤汪糠宦虽栏铭租盼苟仍湘
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