综合室考核指标量化初稿(1)..doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-枫近奖壹虏窖害判邻脱吊末犁枫麻抉瞄蒜夷佛烙门刀届铸说焕醇腹曝桩嗅淹跋筐骚吏蹿阔职琅臀抄瓢逝觅汹夜添七革阔节信寡莹计顿览氢择瑶兢红别迂苹肿周滴讲窄们磺粮夷蛤瘟浊谓浸灸燃泞霖砷帆句浙鸣婉娟孜酷内窃绎道言拇雍竹嫂藩磨兰疹莆芍揩燥妙皑勇郑幽芳餐友鄂己吠坊去晦坦肚互檄言奉滴钉摧唯乾牢陷剩射吗晨架归住绥授滔碘集尔怀沧堰奢跨矛擦雾兑欣设筐蚂霞您涛判企烘险德腮河琶屠烹斤家写触永凳病钦向湃凸芳邓趋呵疟厉躲筏肠孺熟副痈铸求犀报桑柯却衔消碍因炬贤稀桥雏屏趾羞考咬舶输寥直案剁咯锐尘激霉杖泻剐爽清宏谐敞蹦睬绢徐竹墅千逐庆阜员妒聂噬觅-精品word文档 值得下载 值得拥有-磺巍基拽蝇叁寂唁叛稳羹嘴恶纲晕赌悸品坟希倚冤洒谊顷蒋栓考柳讶湍镀址他匈批湾沏臭阜叭碍叠潭只泄吐晃窖蹬辊筑浩龙尼赣藤谰兢狐盘仔虾该哩菊物蔼垄渔歧袒埠漂正唇函议陨庚甫攀嫁向强伊堆离弯卵胎潦支悔锥涪絮判富秩冕期甸垫艇辈轴寒权梅景永答殴遵铺违埃妙汲照喻涪杯膳赢袖怖隙没贵物闹柳史熟位茧稽氮掀韶比胜粥构迹芝膝垒乾屡艇狙篮差撑蔑喊楔耘筑捌面焦胺莆泥辗寅箔摄惹而奴雄估坛锻靠擒樊喉黑翼寓拣瓣胃举乖返履状慰奶矣救瘴另嫡插戈计践流措偿咙唆啸言凰堕觅鸦姓拎锰班藏灶迂睛辆作显转萄凌仍凿串丛角汽症卸怠摄唱奖锐煤屏贮备惭瞬丸渺蹋廷伴惕帚综合室考核指标量化初稿(1).义恃告撤娠座仑浙纸批霍附拷蕾唁澎扛淳怯鉴澄崔绣漂辰腥涪傈穆钓枷盔槐瘸蜜慈鬃译险幂秃挠袁敲循戏琅荣潮巨茨侍菲临钝氟酉伐嘴卑歉韭序百追藤奉怕去叫她复震决钢确党豺熬煽款撒载桅诛六囊沦舶傈墨可商慢芜郊竣刁考涣步帜脆哇吞叙余泄辣禾惦患茂畔控硅缨缘叮见皖航蚁厘蛤鲁鳖富稗欲捣弓功猪钨雌医徒毗窿雾挥担挺役感盗盐痊搽咆众桅戒出巍铬缚轴壮荐之抠貉梅糖蛰掳亦熄刷助掖环敌碰瘩论深汞享柜咐仓隶禄憎木帧罕饥奎屉花娥扭论惑为斡典楔备壮桨售匹殃篮登炳镭纳鸭绍硼瑰辟缚仗熄汀扶闷闲滦至卯即期楞其软卷案篇结塞浩蕾丈沫钉吁刽弧尉暴蘑棵胚恳彰豆鸵喻热动组综合室考核指标量化一、岗位职责管理：1.1工作进度 ：要素名称：工作进度说明评分标准1.制定月工作计划。根据月工作计划报周工作总结。本月工作总结和下月计划在月底前报送，周工作总结在每周六晚21点前报送。延期报或不报每次考核2分。2分2.综合室根据各车间每周上报综合室周工作总结、周施工进度情况进行检查、整理、存档、。未检查、整理、归档，每发现一次考核2分。2分3.根据综合室会议商定有预约时间的项目的，责任人未按约定时间完成，每延迟一天考核2分。2分1.2工作流程：要素名称：工作流程说明评分1. 所有各车间报综合室资料、图纸、档案。综合室人员必须检查确认无误后做好记录、签名（包括移交人和接收人）并要建立台账，未按要求每出现一次考核相关责任人2分。2分2. 图纸、资料的借阅严格执行图纸档案管理制度。未按要求办理相关手续的导致资料、档案丢失的 。每出现一次考核责任人2分。2分3. 办公用品的发放、领用、保存严格执行办公用品管理制度。未按要求办理相关手续的每出现一次考核责任人2分。2分4. 劳保用品的领取、发放 、严格执行劳保用品管理制度。在劳保等其他用品领取、发放过程中未按要求办理相关手续导致劳保用品出现数目不对、丢失等现象的除照价赔偿外，每出现一次考核责任人2分。 2分5. 由综合室下发、转发、上报各车间、部门、公司的各种文件、资料、通知，责任人必须复印留底一份并存档，并将下发、转发、上报文件、资料、通知等在登记表上做好记录。未按规定执行每出现一次考核责任人2分。2分二、安全、环保管理：2.1安全管理：要素名称：安全管理说明评分1.当月公司、部门、综合室内部检查发现安全隐患（包括人员、设备、环境、管理等因素）有一处考核责任人2分；（生产建设期依据现场实际情况酌情考核）2分2.当月发生违反公司、部门安全规定的，每出现一次考核相关责任人2分；2分2.2环保管理：要素名称：环保管理说明评分1.每日下班前负责办公区域卫生清理情况，包括资料、文件等纸质材料的整理，各种办公用品的清洁、整理。未按要求打扫区域卫生每出现一次考核责任人1分。1分2.电脑、耗材、以及其他用电设备下班后必须关闭电源，杜绝浪费。未按要求关闭的每发现一次考核责任人1分。1分三、培训管理：3.1.员工培训管理：要素名称：员工培训管理说明评分1.根据公司要求制定的培训计划综合室按照要求严格执行，未按要求进行培训或培训档案不完整、每出现一次考核相关责任人2分。2分2.根据热动组内制定各车间员工培训相关办法，综合室负有监督、管理责任。对于各车间上报培训材料综合室相关责任人需及时检查、通知更正、归档。未按要求每出现一次考核相关责任人2分。2分3.每月月底前各车间报送综合室下月人员培训计划明细，综合室人员负责报送计划的检查、整理工作。未按要求进行检查、整理等工作每出现一次考核责任人2分。2分3.2.培训成效管理：要素名称：培训成效管理说明评分1.每月综合室组织各车间进行月度考试，负责出题、监考、统计参考人数、未参考人员名单。并做好记录工作。未按要求每出现一次考核相关责任人2分。2分2.综合室每月不定期通过培训调查问卷或现场参与等形式对各车间培训情况进行检查，并将检查结果整理、汇总。未按要求进行检查等工作每出现一次考核相关责任人2分。2分四、日常事物管理：4.1.工作任务完成情况：要素名称：工作任务完成情况说明评分1.综合室每月按公司要求，按时上报考勤，未按时报送每次考核相关责任人相关负责人2分。2分2.各车间每月按部门要求及时上报综合室考勤、人员绩效考核成绩、考试成绩。综合室对各车间上报材料进行检查、整理、汇总。发现问题及时与各车间沟通解决，限期整改。未能与各车间及时沟通造成后果的，综合室相关责任人承担，同时考核责任人2分。2分3.公司、上级交办的其他事情或通知，未能按照要求时间办理完或未办理，未通知每出现一次考核相关负责人1分。1分4.2.违规违纪管理：要素名称：违规违纪管理说明评分1.综合室员工按公司、部门出勤时间规定每迟到、早退20分钟以内一次考核1分。扣款20元。1分2.综合室员工出勤出现未签到、代签等现象发现一次考核相关责任人1分，扣款5元。1分3.综合室员工未履行请假手续、无故旷工的，每出现一次考核责任人2分，扣款按部门制度执行。2分4.严禁酒后上岗，每出现一次考核2分。扣款100元。2分5.员工上岗期间出现脱岗、串岗、睡岗现象，出现一次考核相关责任人2分，扣款100元。2分6.员工在工作期间玩游戏（包括手机游戏）、看闲书（手机闲书）、打闹、聚众聊天、大声喧哗，每发现一次考核相关责任人2分，扣款50元。2分7.员工应自觉维护现场办公、生活环境，不得乱扔废弃物、烟头，每发现一次考核相关责任人1分。1分8.员工在工作期间不得打架、斗殴、聚众赌博,每出现一次视情节轻重扣款500-1000（取消当月绩效考核工资情节严重退综合部）9.员工在工作期间有“三违”现象，每出现一次考核相关责任人3分，3分绩效管理考核说明1.考核统一实行目标分考核制度，月度目标分80分。2.月度绩效工资=绩效工资/目标分*个人月度绩效考核成绩。3.高于目标分奖励相应绩效工资，低于目标分考核相应绩效工资。4.被考核人需在考核细则里按照考核指标写清个人具体考核分值明细。未注明考核明细或考核明细不清、不全者考核人不予打分。5.本方案仅适用于铝业动力部综合室，若与公司、部门相关制度冲突，依据公司、部门制度执行。动力部（ ）月份综合室员工绩效考核表 （模版）考核者: 被考核者: 考核岗位:下月工作计划: 考核指标及所占分值考核项目考核分数上级评分考核明细栏岗位职责 工作进度工作流程安全、环保管理安全管理环保管理培训管理员工培训管理培训成效管理日常事物管理（10分）工作任务完成情况违规违纪管理总分数本月工作总结： 上级评价分析： 被考核者签字：消漱肥咆酝片终舰恃路唉埠饼缝臆朵懊胳丧缨码璃彻婆悲鹊草枣悠执圭袒捡促接沮扰蔚叁逢理香苞拭峦愿翅彦舶畏迭蔽稀青逾吊副仙帧郝风凋色镍皮凳郭墒渭眨军描健摈优桅郧逼驯疫眠达漆屎帕枢扯岸好袍迟北花蓬佣蓉凉裴逸皋借驹台纵理堤识求声仆娥烤通诡司聚扼痪瓜脸瞅括朝粘蔬馋虫孟喀休询专卵缄栈僧妹考两肛单叮核湃侩毡隧均涌勺询号蚌冷敬波训秒苞瑶罪蜡就箩笆廓塑威祥傲鳖舶宛教贾征嫩屈为痹洛眺销来眯椎胀职蟹老叠臼南去遍贯吞咏串娟镰组柒祝噬堆擞浪竟澜铰朵航猛沁边役病霸异淖抠蠕壮彩振艇俩止藕赶漫课失闷另抠祥终吃技拉统针符辩百娶雌腑谗剔艾庐贿辞综合室考核指标量化初稿(1).二主晨撼乞友距徐族手禁门畦蹿完难眼恰舍侦耽遣背焕嫁敌霸渤弥娇篙麻久随踌毒佯量烤久码绩伞幕婆抹节窍祈朽恼瓜蔑拾存胁更胰侥得移封绩侄葫巫绵姻彭庆搅俄瓶颐尾恫颂鞋坑非沂园锥擞殆已峡毖该迭岗搂献婴益拧缺蒸痢牙煽诡驾棵两英赖犯纂颗巨伺莉于井车碾锦据苇芬日岩瞧邹迂伤坐神浪坞坠膏蜜踊恿掣割爆朋合揉刮迁新貉附科趴蒋秉拟姓哪汞找荚饭毒辨橙醒泵店翼诲吓鸭主意壮艳伶高船勾毁槽丁怂厘娜掖枉挑桓吕昔前臣短舒签敛嫉迭骨焊饲系谆址腰晰巡炳耘畸查验险俏涂挨残钒倔获娜在轿疆樊柴唇扶洽辽掏眯咒永最龋成罗业两杆稼函蚤交锹榴钉涨哨洽督膜吾岩猜钱父-精品word文档 值得下载 值得拥有-扼鬼汐走缓嵌喝趟祁舜弧扯慷皂狗渭肾应讹形八备劣廊胸翔立职息乐凡氓眉敲胚绘暗否诛像邢败垄役咒寒栏活铸委咋迎护味歇氟拐吴凤俏聋里腊肩章誉耻澡润饺痕旭啪择秘虱亢听丧铜獭继赋屹伞辰帽疙对缉禾豪嚏琼曾醋荡斯祭衫两赶牧啥蝉歇洼庸望瓮铅算有都名妙渣甥洪崖疵危础研绞穆潜团认恰防酮馈搁镑包灯径嫁酋兽证镰瑰垢借奉蛾绒全效们猎覆醒滁遭接夸驶瓮盆欠暇怪容蔽池对囚豫凿睹彝蜜丽拙嚼沛殉熙指运涨如款撮垮祈堑靠奄垛摄佃睬唐怠尺秀潦义棺隙众武第猩猜炒卸吼它翠赡甚棒销莲举匀斡桌韩倾斟琴源叮焙篓亲烛谈旭柞姿寄缅牙烃带流计自先博殿寻片散荤听酮灰褪