校长年度述职报告：我们一直在努力.doc

-范文最新推荐- 校长年度述职报告：我们一直在努力 校长年度：我们一直在努力教师们、同志们：屈指算来，今天是我在实中第七次向同志们并向局自己履行职责的情况。自从接到教育局关于干部考核的通知后，我心里一直都很惭愧，惭愧自己在过去一年里未能为学校的发展做出可圈可点的业绩。惭愧自己在今天这个严肃的场合不能拿出精美的作品，呈献给大家而愧对同志们。为了追寻过去一个学年我和学校班子履行职责的足迹，昨天下午我把我过去一个学年记下的大约有15万字的四个工作笔记，翻看了一遍，其中记录下了自己在过去一个学年中工作的酸甜苦辣，及各个阶段关于学校工作的思考、及处理学校面临的社会矛盾的过程、及深入班级与学生的交流对话、及与教师们交心谈心的要点，及近二十次报告和的备课文本，及自己的教育感悟，及收获的喜悦，还有困惑和无奈的纠结，给我印象很深的是，去年八月二十三日晚上，我在思考去年秋季开始工作时写下的一段话：思想很纠结，面对当今的教育环境，很难再有新思维、新理念去实现新突破当今的中小学教育出现了一种令人困惑的怪圈：“圈内”的人叫苦连天，怨声载道，“圈外”的人对教育的一些顽疾大加挞伐，差不多整个社会中懂教育的和不懂教育的都在批评教育的急功达利，培养的学生综合素质不高，而我们学校教师和学生呢？在社会和家长的推争作用下背负苍白无力的教育政策，疲于奔命，为负重，步履艰难。我们知道教育有很多弊端，但实在没有找到解决这些弊端的灵丹妙药，我们知道现在的教育有很多不好，但我们还没有明了什么样的教育能比现在的教育更好。问题的结症绝不是三言两语道得清楚的，教育问题，已经不再仅仅是教育部门的问题，已经是积淀成一个社会问题、文化问题。解决这其中的结症需要政府、社会长期的努力，但作为教育人，不能消极等待，唯有负重履行，用小环境争创大作为。正是基于这样的思想考量所以我们和大家一道，一直很努力，在矛盾的重围中坚定的前行。过去一个学年，我们在坚持中改变，我们在创新中坚守，虽然完善可陈但也为历史留下了一段的足迹，概括起来，有为下几个方面：一是坚持发展就是硬道理的指导思想，无论条件多么艰苦，无论环境多么艰难，一个不谋发展的领导班子绝不是一个好班子，在过去一个学年里，我们领先市局领导，寻求社会支持，兴建了七年级教学楼，改造了教师办公环境，进一步完善了学校配套的功能室，使学校的办学条件提升了一个档次，学校荣誉陈列室的兴建让实中的历史有了归宿感，而实中校元老的编纂让实中的文化积淀了根基，学校水网的改造，不仅为学校节约了大量的水费开支，也使学校的用水更加便捷，即将动工的电力增容工程，拟投资三十余万，增容八百千伏安增加一个配电台区，将彻底改变实验中学及相关学位在暑期电器高峰期用电紧张的矛盾，解除过去由于用电紧张而给实中广大家庭带来的生活不便。过去一个学年学校在经费仍然十分紧张的形势下，小幅提高了教师各种待遇，体现学校领导班子以师为本的管理理念。二是，用坚持班活动激发和创造学校的生命力，对于追求优质教育的学校来说，归根结底，学生的全面发展才是学校生命力体现，而学生的全面发展要通过各种各样的教育活动来促进，一年来，我们除了坚持开展了学生良好行为的养成教育，各类校园阳光体育活动以外，我们还逐步推进了“比访”活动，以实中自己的方式实现了上级要求与学校教育的需要以及广大教师逐步认同的有机结合，收到了一定的社会效果，对于提高学校课堂教学效果，起到了一定的促进作用。尝试开展了七年级“大家唱，大家跳”的展演活动，经过学校体卫艺室、音乐、体育教师、七年级班主任和七年级全体同学的共同努力，活动非常成功，七年级学生的嘹亮歌声和灵动舞姿展示了“唱跳”艺术活动的魅力，使他们受到了一次难得的艺术教育与熏陶，给他们的校园生活留下了难忘的一笔。每学期一次的家长会是学校向家长传播正确的教育理念的好机会，“良好的家庭教育能使您的孩子更优秀” 的主题报告，在家长中激起积极的反响，对许多家长教育孩子的思想理念和方法有着良好的影响。“让优秀成为一种习惯”的主题教育活动更是对实中的学子提出了不同一般要求和目标，体现实中不同一般的培养目标和追求。三是，通过创新增强学校教育的活动。可以这样说，创新是一所学校内涵提升和文化发展的灵魂，去年暑期学校为第五届全国青少年对联夏令营提供的现场把来自全国各地青少年对联夏令营活动水平提升到了一个崭新的水平，来自全国各地的领导专家赞口不绝，为学校文化的发展留下了浓重的一笔。和谐英语的口语教学实验不失为学校教学创新的一种尝试，虽然惹来颇多争议，但其积极作用和影响是不容忽略的。今年三月组织的七年级学生校外社会实践活动，开我市学校校外社会实践活动之先河，为学生打开了教育的另一扇窗。对学生尽着深远的教育影响力，得到了局领导的赞誉和广大家长的充分肯定，今年的“五四”青年节，我们尝试用了专题讲座的方式对学生进行爱国主义和社会责任感教育，及其效果超过了我们的预期。 四是，坚持和谐管理学校的理念，校长的职责是什么？不同人可能有不同的见解，我的观点是，校长的职责是让学校真正成为一所名符其实的学校，让学校真正成为关心教师的家园，让学校真正成为成长学生的乐园。作为校长要努力营造“要求中有民主，竞争中有关爱，遵守中有自由”的校园风尚，作为校长只有“建校为家”让人置为校园及归属感，才能使学校成员“爱校为家”才能使师生感受到处处学校的宁静与精神生活的充实。过去一年学年，我们虽然在这些方面做得大家可能不满意，但我和班子成员一直很努力，我们十分重视学校大家庭里面每一个成员的感受和利益，力求使管理的每一个过程规范，对每一个同志一视同仁，也尽量使每一项涉及教师地利益的工作做到公平合理，虽然由于各个同志的出发点和视野的差异，可能导致有的同志得出不同的结论，说良心话，我们在主观上，在操作程序上，在对人及其的评价上一直力求公道，我们一直希望同志们在校工作生活有个好心情、好身体，学校对于工会组织开展的各类教职工活动一直都很重视，像教工冬季健身活动、篮球赛、趣味运动会，乒乓球赛等都赢得了大家的响应和支持，上周五我校教工乒乓球代表队在市总工会组织的全市“安康杯”职工乒乓球赛上勇夺体冠军，展示了实中教师的过人风采。学校也十分重视和支持中青年教师专业化地展，积极努力为大家争取发展机遇。校园的和谐也体现在良好的校风、学风和高水平的教育教学质量管理上，过去一学年，我们肩并肩携手走过来，大家有目共睹，我在这里不一一赘述。我相信无论是七、八年级的学年统考，尤其是九年级的中考，实中都将以其过硬的质量领全市实中教育之先。回首过去一个学年，我为学校全体领导的的同心协力而欣慰，也为全体教师的理解、支持与配合而感动，在这里我用谢谢两个字难以表达我和班子成员对大家的感激之情。因为同志们都是这个学校的主人！环顾学校班子成员，他们都不再年轻，青春的岁月已代作坚实的足印融入了实中发展的轨迹，他们质朴、踏实、敬业、成熟驾驭工作的思想和能力，他们的工作很辛苦，也很充实，学校各个处室的干部个个都是学校的顶梁柱，身兼双职，负重前行很不容易，我恳请同志们在考核之际，投他们赞美的一票，给予他们继续努力、超越自我的动力。作为大家的班长，我相信认真的力量，我一直把这样一句话作我工作的座佑铭：认真的做事，做认真的事。所以，我的追求是尽量把自己手中的每一件事做得更好，回顾过去我无悔于我付出和追求。面对未来，我想用我曾经摘录的一段话表达我的心迹。这段话的题目是来吧，和生命跳支舞原来，有灵魂深处，周围的一切都是满满的爱，生机盎然。虽然，真正永恒的生命不存在，可是，如果你在对的时间，邂逅了一朵花开的美丽，在对的时间，遇上了对的人，在对的时间，和另一个有着生命之初的那份纯真的自己重逢，那便是人生的极致。所以，请试看放慢你追逐生活的脚步吧，在月亮羞涩掩藏之时，在炉火边捧起一卷自己喜爱的书，仔细阅读，然后慢慢地闭上眼睛，那么，全世界的织锦繁华都装在了你的心里。但是，记着不要走得太慢，困为花会凋谢，也不要走得太快，因为那时的花还未开放。最好的方式是心念着欢喜，追逐一朵花开的美丽，然后停下来，静观心灵和生命跳支舞。我想，舞蹈的背景一定是悄然而至的雨，音乐是一曲静谧悠然的歌，而舞伴而是一首旖旎多姿的诗。不论生命起伏与坎坷，清贫与无奈，一如既往地在舞步中保持一颗安然而又坚定的心！谢谢大家！ 找工作首先要面试，除了掌握求职面试注意事项之外，在面试前，你还应为自己开个价。 在求职前，除了撰写求职简历、求职信、收集各类招聘信息之外，应该对想从事的业界薪资行情有个基本的概念，同样的职位，会因为求职者本身的经历而不同，也和企业自身的档次不同而有差异。 以下的建议或许对您有所帮助： 1、没有工作经验的求职者依公司规定。对于无经验的新进人员，一般公司都有明确的规定。由于你的个人能力、表现都无记录可资证明，在这个阶段的求职者，入门最重要。 2、有工作经验的求职者可以提出一个合乎行情的范围。要了解清楚底薪、全薪等的差别，以及该公司的薪资架构。比如有的公司虽然月薪不高，但一年固定发十六个月的薪水，或者每年会视业绩发放红利、股票等。因此不要单纯地考虑月薪的多寡。 3、如果你不确定自己提出的希望待遇是否恰当，你可以请教对方这样的职位通常在贵公司待遇如何？否则说低了，自己吃亏不说，还可能被对方怀疑能力不足而缺乏自信；说高了，又可能不被列入考虑范围之内。 4、如果你学历高、资历又好（一向服务于产业中排名前十位大公司），整个面谈中表现无懈可击，这时你才具有谈判的筹码。如果要坚持自己的价码，胜算的可能性也比较大，对方有可能因为爱才而以高于预算的待遇录用你。但是也不要漫天要价，显得既贪婪又无诚意。如果你很在乎这份工作，或者对这家公司慕名已久且心向往之，那么你就该判断好工作与待遇孰轻孰重？ 计算机实习总结依照学校实训处本学期工作安排，我有幸于本学期后半段时间到企业实习，根据学校教师到企业实践实施办法，在实习前，我便联系到了与我本人教学、科研和发展紧密联系的企业广州奥达电子技术开发公司。在该公司采用跟班的方式进行两个多月的实习，具体时间2008年5月1日7月4日。我这次实习的目的和任务是：深入企业的基层，了解该公司的生产流程、管理模式，及企业对专业人才的需求状况，从而可以为我校的计算机相关专业的教学作为借鉴和指导。通过教师亲身深入企业实践学习，亲身体会企业文化的快乐与残酷，真正实现校企联合，缩短职业教育与企业人才需求之间的差距。对今后的教育教学工作具有许多指导和借鉴作用。现将这次到企业实习情况总结如下。一、实习单位（广州奥达电子技术开发公司）的概况广州奥达电子开发公司是广州甘蔗糖业研究所(原轻工业部甘蔗糖业科学研究所)属下的一个专业公司，成立于一九八八年。公司的主要业务有两方面：一是以糖厂农务管理、原料及物资收购、生产管理、财务结算等管理系统为核心的糖厂计算机网络管理系统软件的开发与应用推广，以及其它办公自动化（OA）、财务、人事、企业管理等软件的开发；二是生产销售以DCS系列自动包装秤为主的各类自动包装秤以及生产过程中的各类自动定量控制系统的开发。公司成立后就以糖厂计算机管理系统软件的开发和自动包装秤为主的自动定量控制系统的开发为研发和推广的重点。我公司开发的电子衡微机管理系统被批准为国家级科技成果重点推广计划（项目编号工3-2-5-20），同时被列为轻工业部八五期间新技术推广项目、广东省八五重点新技术推广项目，并荣获轻工业部一九九二年度科技进步奖三等奖。我们一直以糖厂为主要服务对象，为广西、广东、云南、四川、贵州、海南、湖南、江西、福建等省区的数十家糖厂开发编写地磅甘蔗及物资收购系统软件、财务管理及结算系统软件、农务微机网络管理系统软件等。近两年开发或升级农务微机网络管理系统软件等的客户有南华集团龙州分公司的龙州糖厂、霞秀糖厂、龙州第二糖厂，广西横县新凯糖业有限公司、广西天等俊杰糖业有限公司、欧亚那彭糖业有限公司、廉江华南糖业有限公司、湛江甘化糖业有限公司、湛江金岭糖业集团公司、雷州唐家糖厂有限公司、广东翁源茂源糖业有限公司、四川金沙江糖业有限公司、云南巧家白鹤滩食品有限公司等三十余家糖厂等企业。该公司研发销售的产品主要有DCS型系列电子定量包装秤、DCS-S系列宽量程电子定量秤、DCS-L系列计量秤、输送缝包机、酒精自动计量累计秤、DCS系列液体定量秤、自动检重控制秤系统、合成混合自动定量投放料控制系统、企业生产过程微机监测系统等。我公司研制开发的电子衡器系列等产品已通过省级技术鉴定，已经在我国100 多家糖厂及其他企业推广使用，取得了显著的经济效益和社会效益。二、实习过程根据公司的安排，在这次实习过程中，主要做了以下三方面的工作：1熟悉公司的情况，了解客户，和公司人员出差到公司后，能摆正自己的角色，把自己当作一位普通打工仔为了生计到公司打工，所以能了解更多的公司运作方式。在实习过程中，严格遵守我公司的规章制度，按时上下班，没有出现无故迟到、早退和旷工的现象。以较短的时间熟悉公司的业务，服从公司的安排，并能按时按质按量完成公司布置任务，和公司员工一起出差了解客户需求信息，先后到福建漳州、广西南宁、增城、东莞东坑镇和广州市附近多企业访问，学习到了一些和企业打交道的知识，这和书本上描述的相距甚远。2技术方面的指导和培训活动在实习过程中，第二项主要工作就是技术指导和培训活动，和同事们交流过程中，总是感觉到现在知识和实际工作中的差距，我们先后进行了计算机发展技术、编程技术C/S和B/S的联系与区别、各种常用数据管理系统的比较、各种常用数据引擎的优缺点对比和企业信息化建设方面的内容。主要提纲是：1 前言2企业管理信息化应用现状及存在的主要问题21企业管理信息化应用现状22企业管理信息化应用中存在的主要问题3 企业信息化的定义和内容31企业信息化的定义32企业信息化的内容4 企业管理信息化发展史4.1 MRP4.2 MRP II4.3 ERP4.4 CIMS4.5 企业管理信息化的发展趋势5 我国企业管理信息化发展的历程6 甘蔗制糖企业管理的状况分析61我国甘蔗制糖企业农务管理及外部条件的现状62糖厂农务管理的发展趋势63糖厂农务管理计算机网络系统的主要功能和实用价值64糖厂农务管理中的新技术的应用7 实施企业管理信息化的经验7.1 领导挂帅7.2以人为本7.3 全员参与7.4 整体规划7.5 调整结构7.6 重视数据7.7 寻求咨询8 总结和展望 3根据客房和公司的要求，编写部分程序根据公司的安排，要我熟悉网上协同办公平台AOD-cOA方案，并根据需求编写部分文件传送和接收的程序。网上协同办公平台：是通过信息发布、电子邮件、手机短信、在线联系等手段，提高员工之间的沟通协作、文档及知识的共享、工作流程的审批以及企业文化的营造，力助企业实现跨地域的网上协同办公平台企业级的网上办公平台系统。主要功能有：Ø 实现文件流转管理的电子化，建立完善的协同办公环境，加强各类文档管理的规范化、制度化，降低办公成本、规范业务流程、提高办公效率和文件办结率；Ø 加强对各部门及各业务工作进度进行全程监控，提高内部办公管理、业务管理、报告审批、文件批发等工作的保密性和及时性，加大工作透明度，提高工作效率，降低办公成本。Ø 宣传企业文化，加强企业文化建设，建设有自身特色的企业文化系统；建立一个学习型企业，可以从系统中查询和利用所需要的有关知识，随时随地学习，使得员工在一种积极向上的企业氛围中不断获得进步。Ø 实现信息资源充分共享，消除信息孤岛，系统覆盖企业各分支机构、内部各部门，实现移动办公，为企业管理和业务人员及时、准确、全面地提供信息服务，为领导决策提供最大的支持。 三、收获、感悟、体验、启发通过为期二个多月的下企业的生产实习，我许多的事情又新的感悟，主要表现为：1、 开拓了我们的视野，平时我们都是就书本有理论讲理论，对于一个企业的生产运作环节很少接触，更不用说去亲自操作一下。所以原来的书本知识是纸上谈兵，想当然，这一次我们可以深入公司的最基层了解客户、编写代码，将我们的一些理论在他们的生产实践过程中找到影子，比如我们统计原理中的抽样统计、调查，我们理论上有随机抽样，系统抽样方法，但在实际工作中，为了保证这一批产品的质量即合格率达到客户的要求，他们IQC质检人员将其抽样样本数量及可接受，不可接受的数量以表格的形式贴在显眼的工作台上，例如这批货数量有10000个，查抽样表应抽300个，假如其外观上要求97%，但内质在品质上要求99%，查对应栏上的3个可以接受，大于3个就要返工，从而控制这批货的质量。2、 管理工作程序化、系统化、制度化、计划化、指标化、标准化我们在教学管理、课堂既可借签，上至各个职能部门；下至各个车间、岗位，都有一个工作流程图，各种型号产品的工艺流程图（建立档案），工艺工程图低、作业指导书，每个部门、员工、车间、生产线都有自己的制度、计划，为了保企业的生命产品的质量出发，要求整个企业运作必须系统化，只有系统化才能把各项工作岗，各个部门、各个车间、各个员工成为一个有机的整体，他们为一个目的生死与共，必须相互牵制、相互协调、相互配合，只要有一个部门或一个员工出现生产事故，都会影响到这个有机体。因此企业许多的制度在我们学校看来难以实施，而他们确能实施开展，而且有效。比如他们的厂牌管理制度，其中有一条故意撕烂罚款20元， 卡30元，不戴厂牌不准入厂（上到领导下至员工一视同仁），员工考勤制度；员工上下班打卡，有代打卡者罚100元， 代打卡者罚50元，员工出入厂管理制度（包括了人员、车辆、物品），行为规范管理制度，对我们的学生要求他们有良好仪容形象，但我们的学生不能理解，学校也很难彻底狠抓下去，也就难以让他们养成良好的习惯。但是到了企业，他们都管理得井井有条，员工也很自觉，甚至下了班去到大街上都忘了取下厂牌，这就成了良好习惯，当然他们这些制度可以这么容易执行，一方面他们严格要求有关（为了产品的安全），另一方面他们掌握了员工的生死大权与经济挂钩。工厂的6S要求员工必须做到：整理、整顿、清洁、清理、安全、素养员工每都能看到，时雕刻提醒了员工必须做到、做好、监督、检查，当然我们的管理最终都必须是以人为本。管人不如攻心，要让他们知道这些制度是为保护他们自身的利益、财产的安全、人身的安全，相信我们的学生与员工一样可以理解。程序化管理，我们的企业许多作业流程都能画出自己的流程图，这个流程图我认为十分有用，首先是提醒，其次有一个方向感、层次感，按程序逐步进行，这个程序完工了通过IQC质检OK之后（反映信息）才进第二个程序，在教学上我们也可以将每节课的内容先以一个流程图的方式让学生有方向感、任务感、层次感，并做IQC工作，相信教学质量会有所提高。指标化、计划化、标准化在我们的教学过程可能也可借鉴，指标达到了后，也有助调动员工的积极性、有压力就有动力，标准化这一条就没办法在教学上做到，但企业各种定额标准，有助于成本的核算与控制。3、责、权、利、效相结合，使企业每个员工都成为一个高效率的责任中心，各个职能部有相应的考核指标责任，也有相应的权利，同样按照工作考检结果，检算工资待遇效益也体现出来。那为什么就不能将学生变成员工一样成为一个有责任心的人呢？原因是我们教育的评价制度没有相应的利，或者是我们的学生无法看到这个利字吧。4、我们学生的定位应该准确根据工程部一个赵经理的反映信息，上半年我们的学生到他们企业工程部学习，给他们的印象就是行为散漫、高高在上，把自己的定位定得太高，一线员工看不上，因为他们学过了一部分电子电工理论，但想给他们做工程技术开发研究人员，他们的理论水平没有达到这个层次，给他们去一线工人这里，他们又看不上，怕苦、怕累，放不下脸子，其实企业需要人才，还需要能动手的人才。按这间企业经理的分析，他们的管理层的领导大部分还是众基层车间提拔上来的。如果你是人才，你是金子，终有一天你会被发现的，这就要求我们的学生能立足基层，放下架子、面子、能刻苦耐劳，最终你都会被重用。我们在教学上也深有体会，平时在课堂上讲理论，学生不爱听，或者说难以理解，原因是学生没法看到这个理论后面的利字。目的性不强也就难产生动力、压力。更加不要说接受和消化，造成了厌学，而我们有的毕业生一出到企业，企业的管理层因为这个岗位必须要人顶替，一般情况下，企业是要求上一个员工必须带热下一个员工之后才能离职，这就使我们的毕业生有了一个压力、动力，目标也相当的明确，恨不得两三天立即学会，一门心思都放在这项工作上，为了在这个短的一个星期里能胜任这份工，他也恨不得有三头六臂去接受，去学习不懂的就问，甚至找书本，找以前的老师，真正感受到了危机起，书到用时方恨少。我们的职业教育就是要像企业这种订单式培养模式，这样教学效果会更好，学校负责理论部分以及企业负责实践操作，给他们提供机会、强加压力，按企联姻，订单式培养是职业教育发展的一个方向，现在用工难，企业也看到了这一点，我们的职业教育更要抓住这个机遇，把企业的需求转化为我们职业教育的动力，有需求就有发展的机遇，企业需要什么样的人才先下订单，我们就为他们的进行培养。7） 企业的时间观念、节约意识、质量观念特别的强，计划控制意识强。相关阅读： 应届毕业生计算机实习周记、计算机专业实习报告范文、暑期计算机网络实习报告范文、计算机应用专业实习报告 23 / 23