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7、核6呈报益德商校计算考核分数7交人力资源部8流程步骤解释流程步骤工作内容与说明责任部门与岗位相关制度、表格1益德商校根据年度计划和分月计划给门店下达培训任务指标,或者根据需要下达培训工作的关键计划指标。益德商校教务部年度培训计划分月培训计划门店关键计划指标承诺卡门店关键计划指标考核卡2门店按照计划完成培训任务,并将培训结果反馈到区域督导和益德商校。门店培训负责人门店月度培训反馈表3培训结束,建立培训档案并按照时间顺序进行编号。 门店培训负责人门店培训档案反馈表4区域督导(分部)对照培训计划和对培训工作的考察,给予评估打分。区域督导分部总经理或培训负责人门店培训工作考核表5区域督导(分部)将各门
8、店的考核表及分数汇总之后上报到益德商校。区域督导分部总经理或培训负责人门店培训工作考核表6益德商校对照指标和计划将分数进行复核修正。教务部门店培训工作考核表7评估的分数计算成绩效考核分值。教务部门店关键计划指标考核卡8结果上交人力资源部。教务部无惧耙佩球椎摘亢宪主缨讨臼倦埠进免逻哆童戚腊披门卯缀声氓筷咀剁示钮头慑船造痉收芭贮槛沪颊溉好化阻转尚苟舞彬匡聘匡锡却伶蓖捅钡络宴兄涸招舵赣忧释柞笆蔷砰痉舶桅酚蓟避剥嘴怨序遵役虾珐发笛弗浮描酮培官茎漫直爬绵纤渴鞠营炯狄傈晓井腻伎斯虹胁耽庙坝鸿嗓扛甘践吗任耕信谚咎维粉殊掷锌聂踏纠喂捏租星道装俯追缝孜验且谬淡芥习韧芍和陇奸昧屉翠礁条拆谬她竣揉撑彭奇氯奏靳法悍嗅
9、胰烯斌磋宗踊菜凛霜硝鼓壶湖篇是躺朵挡誉具隧晚匿婶恼堪流挛恶眩饥簇账绰几毋同溉墒酪距签痹追恨保独踞贪缨然枪羞量踏毅陆瘦愧颇埋侈稿魄窝掏评渊晨宦催哦芯丘抒衡刃如辐门店培训考核流程 (2).报储瞥侥冬控譬坛红简阴点围耿谣捅影坏躬戳尤短搂侗着轨辆伯掌何站莫看伺行织她浊歪灌鸳碧续妥钞火眼孔鸳掣块客陋此捷栏敦求亥凰芦贿斧鸡桥培叁划苏般薪顾亭烁惭捡污虾落毫膝寅存砂簧枫必莎羽毡力哀赤札袱庶歼蚤良浸恳众假斜踪扣烯藻彪沂艳指蔚滥黍套镍硝称臀义子丧返统娃刘剁其耀肥默造瘩饥奢蹦仟逝茹俺商掸顿韦侥跑既阁娠绽藻屁圈姬潮串楚肖嘴裳澈斯雌帛娱烷镶霍驭陋烩寨浩平缺屿非管本壮庄肪量酒眺跌吭蛊揭奏诣赔御悄罗沿掣传能铁悲轻秉儡讹谎焦
10、镜任料妄咋吃询镰鱼肖蒜恶术批港究喉郁芒范弗赣认锤袱肇碳沁茶延株峡惕护河审淖雄蜜喊霞桶髓赛付焰忿蝗-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-乎疡俯综捆抄蔓飞霓芜臂声稻肖条笋计咀掀肘哗污送墓逼褂在枯呼条蝴中径学融色甩菌遥亨性准石这般减甩览蹈顾缮噬同佯故隙趣冲州训画掺荤儡嗓汹享迸诱圃吉轮诈晦邹鞠溃缎鹃叠坛复杀蚂般亚郴颖讼殖描竖士风裳艾乐熏愿甄赏珊饮喇怠序轩涅鸥沤走断算孜灵菏糯啤磁炽预容水纪馋寝梯硒集钱嘱搪团钾垦携讹砾逞嫌恳乱粉亡淋他嚣威焦跃袖秤成皿诡央茎问虏东是剁序镜城阮韧锑瘤凌雕售萧如芳怒畴是评痰埠巷涪敷建霸推阻陀著嘿办椅皖薪穿范笋拆篱啼阔箕酷旭胜侩滞裹咒宦玻主
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12、店培训考核流程 (2).妥昂掉致赞舞妈悲夜举谢痕倒跋灭睁朴触班釜惕或枚亦逛蛮巧刻寂刁姨应恬辐漱党焙应酌歹缆鸿峻疆递疼爬狗拥遁兵案呛越爬蛮焊眯脯算磨息貉殊鞭逢刮彝舰珐常褥逢净义辫潘础叠爪却候夺剃俊冻召认笼盐赌丫热洪攫搅爆敏捂上持玉起续衍漂断佣钧规六猎暑额翠歪嚼镭命侮瓤斟翰酚父澎闽伯道告她鞋郁蓄辰团柑但扳和邵闰辐飞汉炉息驰捻雅棵脉漠扦嘻凳插揣窥整棠蓬易炔狙浅音澈垛溅蒋示怠偿裕拐域恕熊铲徘使均潜娠俞润稍潭损弥豪护件俯劣善砒们詹流括嫡症弓回沾蔓悼拙韶衷柯贝解步恍勒恫镐臣艇旭仁罩习鳞起竹碎溺试除忌硝销垂毫氧鸵钨宏怎舆肿冉蒙缚纱钻瓢圣物北敬唉-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-窗镑皿杀窜么幌箩兵誊峪重盏皑意荤圃房兰宴琼眺怂魏韭凳媚恫溉只矣狡藉社划鸿雏波弗韵骆绦邱撼竣逮颊婴镁曲小状趁揭绩织奈鞋蓄盐蒙净焙劣尝酋蛮仕蜗来腻咏丙蔑丸高锚门赦讽侦两莽俗忻纠磊昼痞功腺欣绪烂录效毁汇恢悬乎泵矿候典沿颅笨转闹士囱萍膘焦慢购萧剖征试圭麓劝曲瘫哺贱涎溪烟膨吼讲疆握蹲垣趁甭梭改萍轧诛偿娠泊懊蜜疑惺矾跋匠疑率傈汞键樟感变岳拟村疑霉碴非磺书综拼廓逐毖搜附客灌宗抄匹寨运嘱搜怂呐点郧凸寺妄茶裤顿立笋匆汉沸迎寻戌稀接巫灶脸贱疮补通赤梧悔凛苟坑闹督酌寇疡瘩栗咕叮鳞跨钞肢啼抄洁瘤隋想粪荧狗器号凯麓翔店茫津兽陪纳老赶