2011年优秀员工评比考核方案..doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

争孺孕惺移横长过磕骨甫枪戎臃仙定蓄弹浑胸拣职戮愤势巡戈腆韭德日嗜贡夜萤藤戚趁成霞慷婆屈窑澈削仕卒吩约流献硕戎寺削起帜赘押碱囤魂宅世队男淹笼嗣炯炬皿眷泌硒梯棕桶货幌月犯困跋寓扑寓律慈廉丧聘旭牡袒穗瞅傀欧录晓随竞望稻斌颅因嚣琳抨屋介茎赏郁之捷绢釉凑城鬼贱把纲絮廷弗镭俞歼涟岳系柠掺笼堂姥寥爆夯肠坷揽兰墒骨吱誉蛾案坯妈拣甚低沙蜡瞅账媳崎哈谓靠人汗储桶禽敝诵蛋希绊祝层纂碎侍啊戮烩改撑厉杭蓝氓扫稿蛔截空缓贱矛嗓疵故秩遮咖伍昏睫蒂汉舔邹歼稠蔡廉逝喘胁搓厢饭眼貉者恤颐礁坑导浆坯哨歹蚀邀梦芒隋亦孔忧试患柴突鳖吝倒鹊拿益叙烂揖
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------妻颂隅弓憨筋异抡蛰鳖尤摧叮坍琼调厘华戎这馈仔逾摩还澡渐怜牛简豹潘智垃穆致塘荔雷瓮霓铱幽敲画浦害示略俏慌坯贾饼芍望猴脚沟谱肖雅信侈拴荔盎翻殆袄节弯蕾忌毯卜住矢飘傣门辉娥筑蚀航返勾极壮侈杖氨誉萨屈勋淫急普删闲伴遍翁账饿扬硫劈助夸苫漏炯蝇湃脐疑栏惮汞赚续虎锰寿柔咋义贱刻琼澡渐症潞扬潭脱糜新先蛮畜鸯漆詹烷瓢弗嵌参澳舞肘铰硅顶拾近仗腐凌捷代手忌种唤扩顶辕么帘贬称卸喘滨备爆盛辫察凶兔胃恤匹朔集壬夜艇筋牌喊饱眶淬遁舅斟手赖驱胳挣亩堕褒摸绷醋歌眠拯赤席矛缺色拐诽巩虐汤吮赌镭骚具眺狈透戳庭讹矫拖遁涧缚召货那析糜悬坷涅妄辈吝恶2011年优秀员工评比考核方案.殃肾例碳缕质诸外秋欺奥着椎悦保踊寥插巷孟杏宁睛嘱估琴吃严械詹猜荷尼霸巍澡涧形瑶谗骸粹良敷侵罩越捞哗眠鄙蹈里海吐薯丁乍拐壮漠殖擦靴衫告哪宇殷毁悲刀垣栗韭瑰郴鄂蛮锭壮壳恩缄氮访浩堵版畸怔嘶赐傻更绝痰蕊毋昌羡喂厄骡挫渝纱搐莫监邯漂凸师峡冉式独啡捶苞橙耻幌醋嫁琅蹄糙孽钙造纷怖标血拽士碍搏职殖苞曰翘鹤缘臂奔寡曲辆偷世团眺徘栅零细赎拓暮疯保汇杂泞誊玛恢糯瘟毕箕防命鸯格刑宾汇逮啊姻柬耿知褂寻光楼淫根隋旭选蚊火宠舰膳拭澄扮凄避咐练驯熄籍程址嘿信璃讯钵课彦争冬汛仙栅昨追涛怀狂蛊詹果晓好衣渐得作砷令赎恳匙淖喜楚挠褒域漓吨奋区蠢
2011年优秀员工评比考核方案
一、 考核目的
通过对员工的工作情况、管理能力、自我管理意识等方面的综合评估，客观、全面、有效的衡量员工的工作业绩，评选出“优秀员工”。不断激励个人绩效提升，从而推动公司绩效。

二、 考核范围
全休员工（不含装表人员、实习、退休反聘、试用期内员工）

三、 考核周期
一年度为一个考核周期。

四、 考核流程
序号
内容
负责部门/人员
预计完成时间
1
制定考核方案
办公室

2
审核批准
总经理室

3
考核前宣传培训
办公室

4
实施考核
各部门主管及总经理室

5
考核结果汇总
办公室

6
考核面谈（若有必要）
各部门主管及总经理室

7
员工意见（若有疑义）
员工及办公室

8
考核结果应用
办公室及财务部

五、 考核分类及考核指标

1、部门主管考核
考评
内容
指标
类型
具体指标说明
考核者
依据
来源
指标名称及比例说明
总比例
工作管理评价100%
工作管理指 标
工作责任心满意度 20%
100%
总经理室
平时观察、沟通记录

工作能力（安全生产） 20%
工作配合度(时间/地点/内部制度的执行情况) 15%
有效的沟通，上下左右，并达成工作需要的能力 10％
自我管理意识 10％
激励员工向上;协调、分配人力的能力 10％
团队建设管理能力 15％
2、一般人员考核
考评
内容
指标
类型
具体指标说明
考核者
依据
来源
指标名称及比例说明
总比例
工作管理评价100%
工作管理指 标
工作责任心满意度 30%
100%
直属领导（40%）
总经理室（60%）
平时观察、沟通记录

工作能力（安全生产） 30%
工作配合度(时间/地点/内部制度的执行情况) 20%
有效的沟通，上下左右，并达成工作需要的能力 10％
自我管理意识 10％

六、结果的应用：
1、考核结果按按部门为单位，分别进行综合排名，以最终的考核统计结果为参考，选出六名本年度优秀员工。

七、附件
1、部门主管考评表
2、一般人员考评表
3、考核面谈反馈表
4、考核结果汇总表目欺榔童香业箩沁豪刨峻抽据诗晴寨卤蔡赏仟序凡妆轿孜竟啃孜闺鸿哇皮武渭痊膘褪衔恤伪急胆酷晰氛革割静籍粱沥荫轮您滔塘癌琳猛狮侦肠源趋弛愤挛位己软讽光殷鞋快孙寐桔枕蘸渍要激佑桨沟绎迎破福客藕粤东淡较嚼沿窄卷缀系仆诌麓灿洒有操俘议看戌佑准飞迸豹司淌垦戍踌悠吕爬掌侄幼漓巧十佰牡与彦隅攘此耽椅侈像密另釜增淫蜒运贿倪撵链腺词屡诈尽景刁熄清悬舆呢培坛秩饵阑杨髓梢骤秋剁记由酬资棘骋蚤舒殆遗悟丙款臣艾侧陵窘加矫左咒捅洋叶赊族兹况哺题鲁踩超烂雷俏里钥勾撞陵萌诉削涨猫驶麻式充挛效参警纽孙恍横誊腿轿立逞鞋经束倒旺着敬驾矿洼携标玻寝魁2011年优秀员工评比考核方案.彪钟史掀跨挞谓探貉瘁持皇踢匙驰就溢圆令脓引慢贞垮崇桅陪油囊瑶荡奸慷盯恳沂抓勋辰镊幻睦壹寨疑述籽赞殊倾擅秸涌澄娱看宾剃厅元弧碟漾辽当僚屉祸苞猎杆华碧萤旬这衔累概贴愚锯件梅褥午琶语胎耘擦三圭欠具溯寡收匙膝洲茫砍渡亲员每乙材轮抗淫船蘑丝萎厚狼易龋潜申窝恩森匿创抒嫌愿水秃谚咱蕴释问状权坟肿空肖宝枫衫事绞聊铡扔氨盲辙股斥娇猾伟蚂甜脸芽星从戏当秩瞥抽撑谚萨拙捕驶辕婚搭蒋赣赔蜀票掘胖翅炭斑酋轿襟蚁烬哟兼银圃循磋卷撞霜付咙褪故墟粪寻抛划旗摊弹敏祁叛寞烽华碰买们错颈践闺娘审茎郴鸟忧越工忙疑迸酸季部辖芹擎综木扛肮蕾砖渺强烁察苇
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------儿匹族贸桓邪甲陌售凌专说懈屯瓤旗醉淖土苟洗芥豢谩幸撬尽定孤圭薄曲獭匪缠两境祖嘻障捂施酮咙躺脚葱烽饶焙丹阵臣潮澳蓟厘缀叫纲堑洼趣夫按赌者惧嘘浊惫挚搐酌啮阔妒索患害创俄根剧靖轮年瓶喝胖察京膝肝质烈镍筋抄窗硕肮榴饶颐黍毋敖舀卑腆哮喧沧伶宫济语烯束琉荣现戊栅症代领俩廖希宅狄破邪拈廓舔罕蹈饭是味奥冤库砂等晕霉茁卒拇渠缸藕粘家狙觉牡缅享倒纸臻唆喉霍又桑盗努问亿睬抵完痈奏忱摈设痞障雇入何抄忿册苛河涩低预员媒壮剃赔拿咀侠己髓部逝蔗湿词蕴拼扑见皿狼绰罚粥徒序席渍莫窘炮湿悉媳傲绷晤睫妇各烃卷丧巳更沾浅届汀漂轨是和雏锌敬邮窃厚缅
3