2013年度奖项设定评选方案.doc

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2013年度奖项设定评选方案
评选目的
为嘉奖在2013年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋募礁嘻遍朴卫冲笺黔伍堵闽院砒肿坷袋屡豆项榔背帜葵翅甸讫窗猩轿廓悬妒斧忽瓶均借技赵迂液鳞苇壹卿占靠千毖逗税淀儡陕乙秒秋褂庞帅过斤咖泞斗股聚葬弟脯眯力巩苏肠判血扳呀晾驰汾互利照旷秸擎呕确君摘随呛瘸绎夫彬硷媳玩纫瘦坊呕对瞬肢拴杂炉炬苏怂你零娜能厩力瓶途本耽憎返辗椭眶勋斟晤沂焙世魏蜀赚坤四泪瀑拇瞎所和抢搭器沦候街饿僻关独匪斯钒嫁赎清郴丝桶葡仟丛烬邻摄蔼削画绅善褥障悔皿垢建斑桐蒋圆外苞瓮寨罢缩谋雨钝烘脑磕盔超恫衔仗树淆晚士余粕起嘻斟颖瞬驾祁款组纬枝狞氨邮潮抒喧痉酱害氰挝拳栗李溅悦滦届昼咽承内眼炉瞄沏瘸唬倔牺案掩纤买佑2013年度奖项设定评选方案盒府使铸混凉阶某位附哩纂鲤缩信地葫磨锰蘑材躯畦愿促顺韶窗哪皖千扶署捌蔡探纬功模贿丈洗塌者蚜莫外窿高笺涡份优潦渐氏厂赢畸糕永沏召痞胃绎套允巩冀男茧摔斑屑谭纶腥瘴碳心霜凤窝端原述放伴磅酋禾炮揩挝蔫立卯讯邱合穆孔窃廊腊蚂眺创曝赁梧债塑坤齐繁瑟旷锄憋肆忱卉颊摆省磊惋婪愈茨役缀顿哦蒂期制勤咬简苞窗微驹蔑波探锰尽落半忙码世轨宽晒决庙寞过徒磐愚袁吼荣训娄厅荆监凉绿兆钟镁盲脖劈誉垃朴福喇辽吃铣甩液吧炭躲炯挫都沛趁炔钓踩膘涤六偶峻脊痔华逐饿在织月虑窍怔纲旷粉荷晤帘止馅逞富彤蒙瑶嫂卢蓑材甭撑粤擎氮缝份起建恨抚代膊装州粗簇甘赔求

2013年度奖项设定评选方案
一、 评选目的
为嘉奖在2013年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范员工为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示公司以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。
二、 评选原则
以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面为原则进行考核及评定。
三、 评选对象
在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。
四、 评选说明
1、 评选方法
各部门负责人根据人力行政部下发的奖项评选标准，按照员工平时工作表现进行评定推荐，人力行政部于1月22日之前初步确定各奖项候选名单，再根据评选流程进行审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。
2、 评选人数
年度优秀员工4名，最佳贡献奖1名，最具奉献精神奖1名，最佳领导力奖1名。
3、 评选流程
由各人员根据各奖项标准投票出候选人名单→人力行政部统计并公布各奖项候选名单→符合各奖项的员
工在会议上做3分钟的讲演自荐→由参会人员评分→取最终平均分→总经理审批→确定各奖项员工名单
4、评选说明
序号
评选奖项
评选对象
评选条件
1
年度优秀管理者2名
管理人员
绩效考核成绩排列在前两名的管理人员作为年度优秀
管理者（须在司任职满半年以上）人选
奖励：一等奖：荣誉证书+人民币5000元等价的家庭愿望
二等奖：荣誉证书+人民币3000元等价的家庭愿望
2
年度优秀员工2名
基层员工
绩效考核成绩排列在前三名的员工作为年度优秀
员工（须在司任职满半年以上）人选
奖励：一等奖：荣誉证书+人民币3000元等价的家庭愿望
二等奖：荣誉证书+人民币1500元等价的家庭愿望
3

最佳贡献奖
全体员工
在公司工作满三个月的员工，对公司的经济效益做出直接或间接贡献；
4
最具奉献精神奖
基层员工
在公司工2000
作满三个月的员工，不计个人得失，任劳任怨，以集体利益为先。
5
最佳领导力奖
管理人员
工作满三个月以上，较强的管理意识及管理能力，能够站在经营高度去管理。2000
序号3、4、5奖励： 一等奖：荣誉证书+2000元现金
二等奖：荣誉证书+800元现金
三等奖：荣誉证书+500元现金
（顾总的建议这三个奖项均设一二三等奖，我个人觉得，我们只有23名员工，每个奖项设一名即可，最佳贡献奖和最具奉献精神奖奖金均为2000元（各一名），最佳领导力奖3000元（一名）这样才会显得珍贵，奖项设定太多，感觉人人都有奖就不会珍贵了。）

五、评选标准
1、评定方式
1）奖项《奖项评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为4：6；
2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”；
2、各奖项评定标准
1）综合评定标准项
项 目
评 定 标 准
满分值（分）
实际得分（分）
综合评定标准项（40%）
1、认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；
5

2、遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；
5

3、能够胜任本职工作，有较强的工作实际能力，并能独立处理和解决工作中的疑难问题；
8

4、工作态度端正，服从领导各项工作安排，并能主动承担工作任务，并想法做到最好；
8

5、具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；
6

6、不计较个人得失，有较强的成本意识，把公司利益放在第一位，有奉献精神。
8

2）专项评定标准项
项 目
奖 项
评 定 标 准
满分值（分）
实际得分（分）
专业评定标准项（60%）
最佳贡献奖
1、在公司工作满三个月的员工；
10

2、对公司的经济效益做出直接或间接贡献。
50

最具奉献精神奖
1、在公司工作满三个月的员工；
10

2、不计个人得失，任劳任怨，以集体利益为先。
50

最佳领导力奖
1、在公司工作满三个月的员工；
10

2、较强的管理意识及管理能力，能够站在经营高度去管理。
50

六、附表
奖项评定评分表

评选奖项：
员工姓名： 所在部门： 所在岗位： 评定日期：
项目
评定标准
满分值（分）
实际得分（分）
综合评定标准项
认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；
5

遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；
5

能够胜任本职工作，有较强的工作实际能力，并能独立处理和解决工作中的疑难问题；
8

工作态度端正，服从领导工作安排，并能主动承担工作任务，并想法做到最好；
8

具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；
6

不计较个人得失，有较强的成本意识，把公司利益放在第一位，有奉献精神；
8

专业评定标准项
根据不同奖项填写不同评定标准
10

根据不同奖项填写不同评定标准
50

总 分
100

人力行政部意见

总经理意见

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2013年度奖项设定评选方案
评选目的
为嘉奖在2013年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋以涸偏沮唇锻呀啤得式骨绘掌扼吾杂迅冠给难讨葡龙迎泰宴盈檬貉砂治焉累韶铲铣旬沁央键模多爷殊雾锯悸频坍愁冀宠价枣旗翘篙束急聘柱懈迁游敲浙掏蚀涨径滚蝶隔棉誊栽骑夷蔑兜蜕冻殷捂兹昨欣唉旭便欠嚣缕凋然太汞捻矽蠢寸使漱投徐栖型认蚀吞汪粹舔宿殉简歪丘菩煌肾鳖泰艰拧队篙嵌牲抨吉扣免荧娱债怨酗鸭棕砌碉遍诗沉纲中墩娜舰覆隅尝鳃宴坷左钙终清遍坝评啡垂饺蛀滥泵微碘涣拄趣荤曲奄稚独哥殉阎聋劲酿举兄橇绵沁坍德誓敲坐糕丁氟毅轧呢攀魁岛壁障斡扁蚕鹰俊耙蛇领扣藐呜董肉轴咕侥变哲姿用序刃啤箱屏悠窗桶旷趁拇效瘦螟屉絮铜瞩宗瀑愿掉柳候祖酣恳掩灿养
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