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ZY-GS-ZZ11新员工转正考核表..doc

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4、并分析不足原因,及提出改进措施等方面)考核内容(由直接上级填写)项 目评价要点评价标准评价尺度优良中可差态度考核(30%)主动、积极性热爱本职工作,有高标准做好职务范围内工作的热情,主动积极的开展工作108642纪律性是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的职务,表里一致的进行工作54321责任感自觉把握在组织中的角色,执行任务时遇到困难不屈不挠完成工作的意志,对自已的工作行为负责的态度54321企业认同度对公司及公司文化的认知程度54321协作性是否具有良好的协作精神,协助上级,配合同事54321工作业绩 (20%)工作目标 完工成度是否出色完成工作,达到目标(精确),得到认可1086

5、42工作效率是否能及时按计划完成各项工作任务,时效性高54321工作方法是否采取合理的工作方法,时间和效果十分有效,并积极努力改善工作方法54321工作能力(50%)岗位知识对本岗位职能与职责的认识程度65421岗位技能工作熟练度和技能提高速度54321基本知识是否具有扎实的专业技术和相关的专业知识,并在日常工作中充分发挥、运用64321执行能力能否理解工作要求,动手、实操力强,处理灵活,独立承担本职工作范围内的工作任务86421学习能力善于学习各项与工作相关的工作技能,更好的完成工作任务108642沟通与协调善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作108642工作计划性正确理解工作内容,并制

6、定适当的工作计划54321 综合得分: 分 考核等级: A:优秀(90分以上) B:良好(80分以上) C:合格(70分以上) D:基本合格(60分以上) E:不合格(60分以下)入职指引人综合评价与考核人对员工的发展期望: 签字: 日期:所在部门领导意见试用期不合格延长试用期按期转正提前转正,转正日期: 年 月 日。签字: 日期:中心管理部门意见签字: 日期:中心主任/副主任意见 签字: 日期:说明:1、本表在员工申请转正开始填写;2、本表的总分100分;3、本表先由被考核人填写试用期自我总结;4、本表由直属上级负责评分填写;5、本表审批按所在部门中心主任的顺序,按审批权限依次执行; 积且背

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