ZY-GS-ZZ11新员工转正考核表..doc

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新员工试用考核表
姓 名

部 门

岗 位

学历

毕业院校

专业

试用期
年 月 日 至 年 月 日
试用期评价总结(由入职指引人填写)
（主要从试用期间的成绩与不足，并分析不足原因，及提出改进措施等方面）

考核内容(由直接上级填写)
项 目
评价要点
评价标准
评价尺度
优
良
中
可
差
态
度
考
核
（30%）
主动、积极性
热爱本职工作，有高标准做好职务范围内工作的热情，主动积极的开展工作
10
8
6
4
2
纪律性
是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的职务，表里一致的进行工作
5
4
3
2
1
责任感
自觉把握在组织中的角色，执行任务时遇到困难不屈不挠完成工作的意志，对自已的工作行为负责的态度
5
4
3
2
1
企业认同度
对公司及公司文化的认知程度
5
4
3
2
1
协作性
是否具有良好的协作精神，协助上级，配合同事
5
4
3
2
1
工
作
业
绩 （20%）
工作目标 完工成度
是否出色完成工作，达到目标（精确），得到认可
10
8
6
4
2
工作效率
是否能及时按计划完成各项工作任务，时效性高
5
4
3
2
1
工作方法
是否采取合理的工作方法，时间和效果十分有效，并积极努力改善工作方法
5
4
3
2
1
工
作
能
力
（50%）
岗位知识
对本岗位职能与职责的认识程度
6
5
4
2
1
岗位技能
工作熟练度和技能提高速度
5
4
3
2
1
基本知识
是否具有扎实的专业技术和相关的专业知识，并在日常工作中充分发挥、运用
6
4
3
2
1
执行能力
能否理解工作要求，动手、实操力强，处理灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务
8
6
4
2
1
学习能力
善于学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成工作任务
10
8
6
4
2
沟通与协调
善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作
10
8
6
4
2
工作计划性
正确理解工作内容，并制定适当的工作计划
5
4
3
2
1
综合得分： 分 考核等级：
A：优秀（90分以上） B：良好（80分以上） C：合格（70分以上）
D：基本合格（60分以上） E：不合格（60分以下）
入职指引人综合评价与考核人对员工的发展期望：

签字： 日期：
所在部门领导意见
□试用期不合格
□延长试用期
□按期转正
□提前转正，转正日期： 年 月 日。

签字：
日期：
中心管理部门意见
签字： 日期：
中心主任/副主任意见

签字： 日期：
说明：
1、本表在员工申请转正开始填写；
2、本表的总分100分；
3、本表先由被考核人填写试用期自我总结；
4、本表由直属上级负责评分填写；
5、本表审批按所在部门中心主任的顺序，按审批权限依次执行；
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