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生产班组人员量化考核指标设计
1. 生产班长
序号
量化项目
考核指标
指标说明
权重
1
生产计划
完成情况
生产计划完成率
实际生产量×100%
计划生产量
20%
产品产量
产品产量是否达到生产计划规定的标准
10%
补货订单达成率
补货订单按时按量执行次数×100%
总补货订单数
10%
产值达成率
实际产值×100%
计划产值
10%
2
产品质量
产品质量合格率
合格产品数量×100%
总产品数量
20%
产品一次性合格率
一次性合格产品数量×100%
实际生产的产品数量
10%
3
生产设备
维护情况
生产设备完好率
期内设备完好台数×100%
同期设备总数
10%
4
生产安全
管理情况
生产安全事故次数
考核期内生产事故发生次数合计
10%
2. 生产组长
序号
量化项目
考核指标
指标说明
权重
1
生产计划
完成情况
生产计划完成率
实际生产量×100%
计划生产量
30%
2
产品质量
产品质量合格率
合格产品数量 ×100%
该组完成产品总数量
10%
产品返工率
返工产品数量 ×100%
全部送检产品数量
10%
产品报废率
全年报废金额×100%
全年产值金额
10%
3
生产设备
维护情况
生产设备完好率
期内设备完好台数×100%
同期设备总数
20%
4
生产安全
管理情况
生产安全事故次数
考核期内生产事故发生次数合计
20%
3. 一线员工
序号
量化项目
考核指标
指标说明
权重
1
生产任务
完成情况
生产任务完成率
完成生产任务数量 ×100%
考核期内生产任务总数量
15%
生产定额完成率
实际完成数量 ×100%
规定的生产定额
15%
2
产品质量
产品交验合格率
合格产品数量 ×100%
该员工生产产品总数量
20%
3
设备工具维护使用情况
设备利用率
每小时实际产量 ×100%
每小时理论产量
15%
设备模具故障率
设备模具发生故障次数×100%
考核期内设备模具使用总次数
15%
4
技能培训考核情况
技能考核合格率
考核合格项目数 ×100%
考核期内考核总项目数
10%
5
遵守纪律情况
违纪次数
在考核期内违纪次数是否超出了公司规定的次数
10%
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