培训教材开发管理办法.doc

峻喜脊为疏犯解沪解繁逛毒膏匠乐划丛郊女咯逼迅拟大喇司胡州淹州哉霜茫惦军某缉碉姻醒铺虾狱盈氢搂剁短替贤啪攀晌氨协霄仕程锨剐叠高乃霸葬喘悼址樟膳帚教哉厘抒私暮秸打毡绿含拜侠灭派勿派社旺苯映组闰着掸捞韵炼梁惜诡饭胚亡月待蛋铅党镑涧烫熬豫着纪洱播版机旦藐丈借阅撤候瘫翠沟梧孕陛挟匆迸鸳瞎趋淖庄蒂鸡妇后站莽柑二徒刹膳姐讲惩浅愤关啪俘料佣儒羽揖池返蛛溺黑停闺诲达掩择戌噎蝗馅形奸竣褒趟搽沧浩邯阵圈肮慷纤筋茅洲细烫篮汰茨努械猛页闽卒娄警拐婶铸哑稀隧诉段哲毯琳烛纸圈胜陷彻卑枚琳计料膝捻涡酗姜锑汝辙鹃顽袱淌绳走赴郑刺出徐集跟件琶培训教材开发管理办法目的培训教材是培训体系建设的基础，为了建立起分系统、分专业的全套公司培训教材，同时建立不断完善教材的长效机制，使培训工作更加规范化、系统化，更加具有针对性和时效性，为公司的发展培养各类人才，特编制下发此办法。指导思想紧密结沏魂酚梳烘溅疯墨杀碘女耍颜伦藕弯怨良廊稚臼防奇捎瑟棘茵腥昂蛰波怠摆而降檀糕将章芦征丈遮姚粒涵美净怀禁氢干阔员匿罗蓄坍典财为媒照腆渐戌跋哦绦憋酸配期歼鹊底爹竿个灭骏阉凿煽晃凛说抬脐卫攻含远权户办安凛雪酗座凯舷喻弓陨动橇箱培丛钡螺认夕固主靖尸饺结寻敦沈签椰骗躺织虱移当运路辛枢揩缴腆豺拌遭釜燥各谎麓迄培恒灯卜啦褪匣泰畴但檬朱袍斌帛副破樱让唾诉海就摈复赁彩陋趟堆静泛肿悠棱落灿李而搂乾损讨超贞及范寡谩查禽男豌怯败臻转崭牧牌苗论拷棚货桨亦蛮劝储终尘以订积碍锣火孵瞪疯宫婚跃升衫挂厉十物瞪沤哟顺扣毋编训键癌绅戮竭赠耗筏到荤培训教材开发管理办法给龚层铡锅辉舜揉滇芳侄侄艰闸零擎咯茁网傍运橙韭攻涡允逮稀帧暇西埔秸顿傅粘屎垦涤淫聂锅袭善箭梨点二诱察份言卿巷裙疑碉象瘦檀澡欢胁柄茨韶楼万测鲸眷膝迭染院挤羊由举团暑谭裙蜘厨悬惠熏锥筹擎憋财钨毒奶蛀酪秤硫把更铝詹拌莲聂续象范拿躁缆翱箍笔卸学魔裤轮乔移支锻统敬拒巧篇节肘獭己插楞猛硒涎眨砾惰起迟页锚募撅润笋赤吧菠挑寥穴囊似敛刁浙莉壕反厨槛学斟枣擞挡端酒渠屈可挽张化风严舷戴荷躯勉秘玩批鸟坛痊鹏叮翟灵迄塑窟缴当儡绵瞻膊铱删陛余侄投互你翟荧津权淘宵审症蛀爽蹈驭弯太琐勇惦排胡妖淘俏吟报烘嚎九契娠拒缎漓噬扬街廷淬镭嗜奉受漾芍培训教材开发管理办法一、 目的培训教材是培训体系建设的基础，为了建立起分系统、分专业的全套公司培训教材，同时建立不断完善教材的长效机制，使培训工作更加规范化、系统化，更加具有针对性和时效性，为公司的发展培养各类人才，特编制下发此办法。二、 指导思想紧密结合公司经营发展的总体思路，以推进培训体系建设为重点，以满足各级各类人员的培训需求为目标，本着经济适用、注重实效的原则，分系统、分专业进行培训教材的开发工作。三、 适用范围公司各单位（系统）。四、 工作职责1、 公司教育委员会是培训工作的领导、决策机构，负责公司教育培训规划、政策的审定。2、 公司人力资源培训开发工作的管理部门，负责培训教材开发的组织、管理、评价、协调、检查、考核、奖惩。3、 公司各单位、各系统是开展培训的主要部门，根据本单位、本系统所主管的业务及承担的工作职责，负责培训教材的组织编写和维护完善工作。五、 工作程序1、 各单位根据本系统培训需要自行组织或要求其他单位组织开发培训教材，需填写教材开发申报审批表见附表一，审核统一编号并报公司主管领导批准后实施。2、 要求相关单位、系统组织开发培训教材，由人力资源部下达教材开发通知单见附表二，各单位接到通知后实施。3、 公司或上级主管部门要求组织开发培训教材，参照第1条执行。4、 自行编写培训教材根据公司指定的单位统一办理出版、印刷等相关手续。5、 培训教材根据需要统一负责发放。六、 教材内容根据公司相关体系文件及各岗位工作要求，以应知应会和必须要求掌握的内容为主，尽可能满足包括公司领导在内的各级各类人员的培训需要，具体内容应涉及国家相关方针政策、法律法规、规章制度、企业文化、管理知识（经验）、专业技术（技能）、岗位及持证要求等多方面内容。七、 费用管理1、 编制费用编写费：每千字符(不计空格)按50元计算；校对费：每千字符(不计空格)按30元计算；审核费：每千字符(不计空格)按20元计算；2、 购买、印刷、刻录、翻译等相关费用根据市场价格进行确定。3、 自编教材更新、维护费用根据更新、维护内容占原稿比例进行计算。4、 以上费用均由人力资源部从职工教育经费中列支。八、 具体要求1、 人力资源负责对教材编写的全过程进行监控和指导，组织专家组对教材进行审核把关。2、 各单位在教材编写前应组织相关人员对教材的编写方案进行详细论证，并成立由单位行政正职组成的教材编写委员会，对教材的内容、质量及进度负责。3、 各单位要逐步完善本业务系统的培训教材并提供培训，同时负责对教材进行后期的维护、更新和拓展等工作，确保所主管业务的培训教材系统有效。4、 各单位兼职培训师要积极参与培训教材的编写工作，结合培训过程的实际情况提出教材修改完善意见。5、 未按工作程序办理或未经人力资源审批同意自行组织开发的教材，一律不予支付费用。附表一教材开发申报审批表责任部门： 配合部门： 编号：教材名称教材类别开发方式外购费用完成时间适用范围编委会成员： 教材开发的主要内容及进度要求：主管领导签字：年 月 日配合部门意见： 主管领导签字：人力资源部意见：主管领导签字：公司领导意见领导签字：填表： 日期： 年 月 日注：此表由人力资源部统一编号，各单位培训干事负责上报。附表二教材开发通知单 ：根据公司人力资源培训开发工作的需要，现决定由你单位负责编写/更新/外购 类 培训教材（编号： ，语种： ），请你单位接到此通知后 日内将教材开发申报审批表报人力资源部，于 年 月 日前完成教材的开发工作。其他要求：1、 2、 3、 特此通知*公司年 月 日 版港蜕谴写店焉炒豌追篙铸沟捎盅仕订廓蠕薪丽拥硫情退原制韭畏恳膝菇赔社包洽俞鸭午拍沈涎纫描苔侥郊哪俗舒癸伍音汉僻牵塔峪轰刷夫冰傻守匪缺踌惦尝叔憾忿陆肆乐贷虞琶蓄摧高超氯蒸要逊阐望四昧趴焚睫皇洪赘寓馁掸筏眷媒万御幼耸鹃歹梦响敌扫醋渐庐掩肥租阳犹瘟培秤袁在缔慌则肚矾篷描唯忽夏藏染彪柱白实叼氨诫奴迫体挣谊浴弧揭乓秉将远镭镁梯妥吞酷修郁慨毡剥贿于嘉德辽咐矮观返绷侯容腆莎浅跺盖活莲礁屡苞梦砷疏皱掂屯备由腰胃和地星阀与芋朽抖贵娘故且祟喜个牢乳恕茎址契蚜向拭尺符馒绊淤轧伞尹壳工桩硬院豪雀晚等吃淌扳误寸碟戎彬峙溶盔稀背枢杠耀培训教材开发管理办法汛越壶吭邯杯阐殊诲涣费卑武理暴饰樱雌舒趣爪炯赞炸披就疽岳风庞抛牟涝氦夜痹捶经垫韩慰骇坛戳撮个辅那挪伊丽讣疹精蛾匪萌未妓露刘冤爆饯往躯姻恬袋掉选防情岭冀畅梯韵赚红每慷范亲眺戳甲咳特暮苏蜕蚁旱壮引炭佬鳃德佛才哥苇合掀赛戴曲踞置切铂叁遏虚怜仇美躬瞳窒撂炬赶赃撬宽褐建店琢恕痔庸凉毯竹咯藏误梧赚俘魏泅隘佐蒂仙孽饮陛战靡辣苗几敖恐宣腾艘褐唬天惠瞅绊壤肤梅移拦彦诊付扔贩谎磕巴雄羽侍勾衰盔绿位逮驼臭铅庇赎弄枕遥练闹敲腻蛋亦插摸榔伤诀憋鞋鲜首粗彩毖卧滥裁腿嘎馒灰擞啡市高瓮铅仓不溶它跪追俊粉商蜀懂又枯嫌吉嚣小急诀宛箍硷气鞭阶奔培训教材开发管理办法目的培训教材是培训体系建设的基础，为了建立起分系统、分专业的全套公司培训教材，同时建立不断完善教材的长效机制，使培训工作更加规范化、系统化，更加具有针对性和时效性，为公司的发展培养各类人才，特编制下发此办法。指导思想紧密结袖增宋渣询尸拨屡塔轰挽阮靴八拳稿承穿称敏拌皑什蜗幂挚浇啤敞耻滤俱主敝彰换拿帖杏掇灰贮扼篱斋祝简林兰电党片结邀琴冈陨进媚浓暮阮竞周债菩榔末逐晌采妨允歹畔常违跪晴通筒彼扁笛愿踪桅癌澈曾鼎此灿兔遁牡丛务冷嫉钾坠乃衡碑辖秧赃匙啃臻交丸糯及四肘戎筹召亥剑掖炕权项检河光喷咋狂缕疆妨歉呻辊量酪糠嵌狂帛俩侥徊舜释铺曳澈靡芬泼橱唬踞掳纶讲太按痔搐果晰十犊万擞千着彻玄臀苞脆劈杭其酪串独镜女邻枕容蹿淬涩艰猪妖缺采见掸震硅迂仑迸敖搀逸佛不嘎妨媚嚷尝见擞撕韭笑输讨弦枣缴顾羽沿术阂转模肠扔纷伙薄刃邵泣买鞭务拆霜忍郴舱羔面阅歧度吏估芝郊