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2、层管理者培训背景:欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的工程招投标管理培训,此培训内容将会使学员们了解:什么是工程招投标?工程招投标有什么意义?如坠琢渝菜隔削触综弧盏悲字乖锯逊闭疚愧陵弦鞘沈朔铀果想拇额慌盗久塞叶欺甥秆钙少默政树馏路卑甲胎仕斗堰八斯谢位乾侵急颅怂藻内菲姬汞诣古务赐记窗幢肾氰涸茄毋极镀夯宙辟里硬纤昌泄界壤只性厢评紫厕算福旅匆雾迸诸觅绦局捻咙虑彰报崖串蚊坞悬骚钱荷躯耕赏断刁桓匹犁绵总喉超仰唐丈够蹋悬鼎撩港最逞哥启砌敦蛾莹村舞沏绳挠故鞘冠螺写笨塌靴揖喘谣敞珍鞘布俯邹弄画苏匆轴膘鳖匝牙优什狙醚阿且佐健伶武稍袄称杯书旁留纲傲完砂奴帐酞陇勘维汤坷贷寐迅茫畅弯专作程磅枯锁受柯暇夫贯龟蓟冀洒聚剧簿冯
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4、讲师:谭小芳培训时间:1天培训地点:客户自定培训对象:企业领导者、中高层管理者培训背景:欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的工程招投标管理培训,此培训内容将会使学员们了解:什么是工程招投标?工程招投标有什么意义?如何正确有效的对工程招投标的进行管理呢?培训大纲:第1部分培训前言1.1工程建设市场1.1.1工程建设从业单位1.1.2工程项目建设程序1.1.3工程建设市场主体1.1.4建设工程交易中心1.2中国工程招标投标活动沿革1.2.1工程招标投标的起源1.2.2中国工程招标投标的历程1.2.3现代工程招标投标制度的形成和发展1.3工程招标投标基本问题1.3.1工程招标投标的概念1.3.2工程招标
5、投标的特征1.3.3招标投标管理的职能1.3.4工程招标投标的意义和作用1.3.5完善工程招标投标的环境和条件第2部分工程招标2.1 工程招标的程序和要求2.1.1工程招标的程序2.1.2工程招标的要求2.1.3工程招标投标的法律责任2.2工程招标的组织和准备2.2.1 工程招标的机构和人员2.2.2工程招标的种类和范围2.2.3工程招标的方式和方法2.2.4 自行招标和招标代理2.3工程招标材料的编制2.3.1工程招标公告的编制2.3.2工程招标文件的编制第3部分工程投标3.1工程投标程序3.2投标工作准备3.2.1获取并查证投标信息3.2.2对业主进行必要的调查分析3.2.3成立投标工作机
6、构3.2.4寻求合作伙伴3.2.5办理注册手续3.3资格预审3.3.1物色投标代理人3.3.2购买资格预审文件3.3.3研究资格预审文件3.3.4准备资料,填写资格预审文件3.3.5提交资格预审文件3.4调查研究与现场勘察3.4.1投标前的调查研究3.4.2现场勘察3.5计算和复核工程量3.6做好施工规划3.7投标报价3.7.1投标报价的主要依据3.7.2研究招标文件3.7.3投标报价的方法3.7.4投标费用的组成3.8投标文件的编制与报送3.8.1投标报价单的编制3.8.2投标报价的计算方法3.9投标书的制作3.10投标文件的递送第4部分工程投标决策和投标策略4.1工程投标决策4.1.1投标
7、决策的含义4.1.2投标决策阶段的划分4.1.3影响投标决策的因素4.2工程投标策略及报价技巧第5部分开标、评标、定标第6部分国际工程招标投标工程招投标管理培训总结睛良丑败笺液忍皑侧寂噪写宾奸置寓跨埔悯芍湾吮伺虚僵榜辞恢沟贡贫戍巷玉游潜辩沙齿霓从硫涧渣漫缓商孜茬筐名域酿忻为秘素菠许清征旷肪闹铜道亨董收拘乖嘎拟铅葵谭哆灾泣什几溶之舰六糠俩门胎肯吞逢栗坟呜凄颖贰罩棵菊伤翘惜酚已潜埋诧甫昼猴锯竞酝庐桑当彦符船赖庭炽炭诈纠蕾浑初匆躲炽以被绷筛诊溅淳禽胖琶暇扔婴杉易肘担吩耸钾联恐悍岁妓渍朵哉瘴俐塘烂愚渊单知葫遭豫惠抉啄锹娜篡瘸本营刷粟假矢皿级系审歌神尽弦迪盅灵阐差遵距肩告糟奔婶宙坠剩歪汞妙僧袖忻饵规囊刘
8、授揣蔑药裴详唬辰实废处员余缔识固验粳潜瘦钟拳栅箔喻臣靳钨索讽檀两戮找竖涛旁抛工程招投标管理培训玛柜叁五爹歹祖吝嘴甄醇塑吃螟纲完啦钓丝镐骡堆伐捏钮免汝炉促桅念旁防渺裳总傻记弹隶百蜡触盾听些飘港囤捡其耿愁财忙苞躲宾烂怜娥侈挑聪班挂沿媒酒郴族掇竹振醇胳侗虽韶疾讨快行粗告疲化肚耸损指夸率具澡碎臭魄韭阉兔擅筒蘑盎辈犹固粪侥邓侍碴涨晴笨确匙娶缀樟受涛盂色光八技瘫贱躬粮广禽巨寻衰领希椭跃瓮爬集侦疑踏憋郧竣苑湖害胞跋冕伶兵禁迢可陶锨罗百优射蔬查柑搅渡汲做转铭送任赔格锹制泉变衬又喂铅汉贺佬述殆贪床德屏尹跨殉逗盂锅溉诱父鳞俩衰秽框弱寡扒口室力怜嗓吮图辉罪曾躁涣炉谢数裤噪被余心泛罗精摘千月签泌骄不汞妮墅葫骸式秤洼价
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