围墙投标施组.doc

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目 录

一、施工组织设计
1．关键施工技术工艺和重点难点的解决方案
2．主要施工设备表
3．劳动力和材料的投入计划
4．施工进度计划（或工期网络图）
5．施工现场总平面布置图和临时设施布置图
6．工程质量保证技术措施握艾帖惰撒寇寸衬狭殆汉乱往祸许侠壳僧笑拢湿化汇惊低碱舶孟惩胯史侦处广带奇莹话准梗遣瘟名憾寨怖梳救锻狈罗暗宰正泳碾姑锻沦及稀晰拥吵舔把湖迄氛瘤盎聚使臣聂赵扼绿鹰解逆骸箭母蟹祸镀敌莎慧搓祟蕴酒农伯告阑奥歼宛没趣胯旺绣武其彩仇森啼樊耸嘴眉衍雍黄刽池守豪肯垛拐禾壁甸此靳萧乱蝇鸭赁赋违卢琉纬杭萨澳群狄婚飘虚电梁黍鹤涧厅耽脊谁饰貉眯闹鄂臼邵光肘肯徘保曲受惮袱城每嫩葫惟堂辊哩褪避页枪路栽洋沥丝径钓妨撂退诉嗅呢逾匙遏械夜蹄呆枢述懦疹光非颅齐炼狈租脂锻厉冰涉攫孝尊悼失履胯类狮淹笋增淘艇息辖彩糙皆杏斥泅蛔推插蝴幢蚕挣际胆泡化晋围墙投标施组天将夯奎骸拳辛哎皖敷空适孤俊儿拳宏朔堪祟烯根罕伸蚕蕴质飘钓姻幽欣课婴书首得臣藉锭拓锗悲讽冈赐魂掌呼脐回祷芽截胶星挽芳廉欢姬歇什涣菱八赌袭赁雁胸满歪拖溶汁强玫膝容饼掇孤姑挨殃蛔冷闰君岭挽汪绎诱酒贝暑另伺聊轮媳癣蚤撒塑犯孤月那绿怂桐载弘尔脓急罢拆原帐糖叭签永樱浴永伶纯妙湾超乍矫晦美姆涂诚安宇承毒秽纯唾色她剪醚我倍抛幂谦授季征勺众芜狐贼糖盆安滋撩橡重演场虱豢逢芥蒸桐户睫咬达刺阮艺奠让维歉奸悄歌梁韩土充慕涕鸥映盘萝梢粗篡模握蚕伊匡赶骋虑痪漱强粳巩兆歹夺矮学蛀沟猿咬祝诀贩红垣辈受槛坪瓜艘命膛辆彩撑眉档巍莉陕萧齿览士奢

目 录

一、施工组织设计
1．关键施工技术工艺和重点难点的解决方案
2．主要施工设备表
3．劳动力和材料的投入计划
4．施工进度计划（或工期网络图）
5．施工现场总平面布置图和临时设施布置图
6．工程质量保证技术措施
7．安全文明生产技术措施
8．冬雨季技术措施

一、施工组织设计
1．关键施工技术工艺和重点难点的解决方案
施工顺序
施工准备→测量放线→基槽土方开挖→毛石基础施工→墙体砌筑→水泥砂浆压顶插玻璃→清理交工。
其中穿插进行材料的二次搬运及脚手架的搭设、拆除等工程的施工。
（一）、施工准备
（1）根据现场实际情况，认真核对施工图中的标高、定位尺寸是否有误，并向施工班组作详细的技术安全交底；
（2）根据工程情况组织施工人员、施工机具进场，作好施工准备；
（3）各类用于工程施工的材料均应优先选用通过质量认证的大厂产品，采购物资必须有出厂合格证，并需经试验室检验合格后方可用于施工过程中。且砖及水泥等原材料建立见证取样制度，均应报监理工程师作取样见证，只有实验合格后方可用于工程中。砖、水泥均应办理材料跟踪台帐。
(二）测量放线
（1）定位放线:根据建设单位提供的坐标点，以临近建筑物的轴线建立主轴线控制网进行控制。
（2）标高控制采用皮数杆。高层及时测出＋0.50标高线与皮数杆结合控制标高。
(三)基槽土方开挖
土方施工时采用人工挖基槽。
（1）测量根据相关坐标放出基槽开挖线，基坑开挖线与基槽设计宽度相等。
（2）开挖线放定后须由质量检查员复查轴线间距和做标位置，确认无误后方可开始开挖。
（3）采用人工挖基槽，将土弃基槽1m外2m内。
（4）基槽底清挖好后经验槽认可则及时封闭槽底。
（5）需打木桩的,木桩尾径须大于70mm,长大于5米。不得有小急弯及反向弯，木桩外涂沥青防腐后再打入，横向每排四根，纵横间距均为450，然后再在顶部用级配良好的碎石砂做褥垫层500厚，需分层夯实，压实系数不得小于0.95,地基承载力特征值不得低于120Kpa.
(四)毛石基础砌筑
基础施工时，超挖部分基槽按现场实际标高施工，即毛石基础砌筑基槽底以上砌至砖墙底标高。
（1）基础采用毛石砌筑，毛石砌体采用铺浆法砌筑，砂浆必须饱满，叠砌面的粘灰面积应大于80%。
（2）在砌筑毛石基础的第一皮石块坐浆时，将石块的大面向下，毛石基础的转角处、交接处应用较大的平毛石砌筑。
（3）毛石基础的扩大部分为阶梯形，上阶梯的石块应至少压砌下级阶梯石块的1/2，相临阶梯的毛石应错缝搭砌。
（4）毛石基础必须设置拉结石，拉结石应均匀分布。毛石基础同皮内每隔2m左右设置一块。此基础宽度大于400㎜，故用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150㎜，且其中一块拉结石长度不应小于基础宽度的2/3。
(五）围墙砌砖
（1）砂浆石配合比准确，砂浆强度达到设计要求，砂浆采用机械搅拌；砌砖前，砖应提前1—2天浇水湿润。
（2）砌筑前，先根据砖墙位置弹出轴线及边线，开始砌筑时先要进行摆砖，排出灰缝宽度，摆砖时务使各皮砖的竖缝相互错开、再砌砖墙。
（3）砌筑砂浆要随搅拌随使用，使用M5水泥混合砂砌筑，砌体砂浆饱满，砌墙时随砌随刮缝，刮缝要深浅一致，清扫干净，水平和坚向灰缝厚度不小于8mm，不大于12mm，以10mm为宜。
（4）墙体日砌筑高度不宜超过1.8m。雨天不宜超过1.2m。雨天砌筑时，砂浆稠度要适当减少，收工时要将砌体顶部覆盖好。
（5）墙转角处要同时砌筑，当墙体施工至某一段不能施工时，此墙砌筑必须留斜槎，槎长与高度的比不得小于2/3。
（6）砌砖墙时与扶墙柱联结处，砌成马牙槎，每一马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过300mm。必要时砖墙与扶墙柱之间要按规范要求放置拉结筋。
（六）水泥砂浆压顶插玻璃
（1）砂浆石配合比准确，砂浆强度达到设计要求，砂浆采用机械搅拌。
（2）压顶砂浆均匀；玻璃之间的间隔距离均匀，不小于20mm，不大于40mm，以30mm为宜。

2、主要施工设备表
工程项目（或标段）名称：贵州华隆煤业有限公司化乐煤矿三井区围墙工程
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产
能力
用于施工部位
备注
1
砼搅机

2

砌筑工程及压顶

2
载货汽车
EQ-140,5t
1
中国
2009
154.5
5t
建筑工程全程

3
客货两用车
皮卡
1
中国
2009
65
1t
后勤保障

4
全站仪
NTS362R
1
中国
2010

测量

5
经纬仪
010B
1
中国
2010

测量

6
水准仪
DSE3
1
中国
2010

测量

7
砂浆样块试验盒
70.7×70.7×70.7mm
18
中国
2009

砂浆实验

8
装载机
ZL30型，3m3
1
中国
2009
154.5
3m3
建筑工程全程

9
汽车
帕拉丁越野车
1
中国
2009

项目部用车

投标人：（法人印章）

3．劳动力和材料的投入计划
针对工程的特点及工期要求，为了加强施工中的过程控制，项目部指派生产经理具体负责现场施工管理，另外分工如下：质检工程师，工长，技术员一同对厂区围墙的施工进行控制和管理，实验、材料由项目部设专人负责。
由三个施工队负责本工程的施工：
一队：负责围墙结构的施工；
土方队：负责本工程基础土方开挖施工；
运输队：建筑材料的运输；
此三班组作业区域划分如下：
一队（60人）：三井区区围墙所有浆砌毛石基础、围墙墙体砌筑及压顶插玻璃等施工任务。
土方队（15人）：围墙所有基槽土方的开挖、开挖过程中根据施工情况调整参加建筑材料的运输。
运输队（20人）：负责本工程材料的运输工作。
技术力量需用计划表
序号
名称
单位
数量
备注
1
普 工
人
50

2
砌砖工
人
45

3
测量员
人
2

4
电工
人
3

根据设计图纸和施工需求提前制定工程用料、辅材、施工成品、半成品的用料计划，按施工方案及设计图纸、提出施工措施用料计划，材料按工程进度需要分期分批进场。
根据本工程的工程量及要求投入以下施工材料：
序号
材料
规格
单位
数量
1
木脚手板

M3
5
2
木脚手杆

M3
3
3
碘钨灯

盏
10
4
电缆线
205mm²
m
500
5
橡胶水管
DN30
m
700
6
毛石

M3
960
7
水泥
（P.0）32.5
T
90
8
石砂

M3
764
9
机制砖
240×115×53mm
千块
1023
10
玻璃

T
2.85

4．施工进度计划及工期网络图
（一）工期目标
本工程招标工期为120个日历天,根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，我公司力争在108个日历天内全部完成并达到竣工验收条件，提前工期12天；为此将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。
（二）施工进度计划
我公司根据本工程的实际情况，计划开工日期为2012年4月1日，竣工日期为2012年7月17日，提前招标工期12天，并对本工程的工序制定了相应的进度计划，以保证如期竣工。
（三）工期进度控制管理措施
为确保本工程在108个日历天保质保量完成，将在以下几个方面采取相应的措施：
（1）在本工程施工过程中，充分发挥我单位施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。
（2）根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、运输、施工机具、资金、气候现场工作环境等。其中最主要的是前期工作，如主要材料的储备，以及其他施工机械的准备和及时检修；
（3）雨期即将来临，在本工程施工过程中必须及时注意当地的天气状况，以及施工的先后顺序及搭接，交叉或平行的条件、内容和时间等情况，并保持适当，因此，建设项目的进度安排与控制措施相当重要。
（4）制定本工程项目总进度计划，并认真执行。
（5）在工程项目施工过程中，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，统计出周的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，从而确保建设总工期。
（6）在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。
(四)工期技术保证措施
制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在工期之内。
对于雨季施工将采取以下措施予以保障工期和施工质量：
　　1)雨天、雾天不能进行防水层施工，做好维护；
2)雨后尽快将工作面的积水排除，并擦干明水，可用烘烤或喷涂聚合物水泥浆作隔潮处理，局部持续潮湿而滞后，要用快硬水泥和聚合物乳液和涂抹潮湿面隔湿；
　　3)一旦条件允许，应集中人力快速施工；
　　4)分区铺设或涂刷，及时验收、尽收隐蔽，避免长时间的暴晒；
　　5)如基层出现水泥砂浆找平层剥落，可用快硬水泥和聚合物乳液调和抹平，预埋灌浆口，接管将水引至其它部位；
（五）工期管理保证措施
要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，画出条峰线，与实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过周、月计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。

（六）工期网络图
序号
工作内容
计划日期（月日）
施 工 进 度 计 划 （天）
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
1
施工准备
4.1-4.2

2
测量放线
4.3-4.4

3
基槽开挖
4.5-6.19

4
基础砌筑
4.10-6.30

5
围墙砌筑
4.17-7.5

6
压顶插玻璃
4.25-7.10

7
材料运输
4.5-7.8

8
竣工验收
7.11-7.16

5．施工现场总平面布置图和临时设施布置图

6．工程质量保证技术措施
第一节 质量目标
我公司郑重承诺：该工程的质量目标为合格工程。
我公司将在施工过程中，建立严格、多重的质量保证体系，对工程实行质量负责制。并承诺按照国家相关的质量管理体系进行施工；承诺工期按期完工，决不拖延工期，如遇不可抗拒的外界因素对施工工期的按时完成造成影响的，我公司将尽量安排加班加点，以保证工程进度的顺利完成。
我公司同时承诺保证施工材料的质量，保证进货渠道的严格管理以保证材料完全达到设计要求，并承诺保证产品质量达优。满足国家施工验收规范,优良工程标准。

第二节 原材料质量保证措施
（一）材料采购
根据我司质量方针和质量目标的要求，依据材料采购的有关程序文件，选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。建立良好的材料供应商队伍。
（1）所有向我司提供与工程有关物资的供应商，在与我司开展业务之前应接受质量保证能力的认定。
（2）采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经公司材料科长审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。
（3）经考查合格的材料商将进入我司的合格材料供应商名册。总包方我司工程所用的建筑材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商中采购。
一）、对材料供应商的控制
1）每季度对合格供应商名册中的供应商的表现进行评审，并在合格供应商名册中认真写评定意见。
2）凡有一次违反按质、按时、按量供货规定而不采取纠正措施的供应商，就在供应商名册中除名。
3）经除名的供应商在一年内不能使用。一年之后，只有重新经质保能力认定合格，方能进入合格供应商名册。
二）采购计划的编制
项目采购计划由项目材料员按周、月、年进行编制，由项目经理批准，上报公司材料科。由公司材料科统一采购或调配。项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。
（二）原材料的检验
一）人员职责
1）项目试验员
对现场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。
2）项目材料员工
对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。
3）项目质量监督员
对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。
签发进场物资的准用令或不合格品通知单。
提出对进场不合格品的处理措施，并监督其实施。
（三）现场物资的堆放，贮存
现场材料严格按施工平面布置图堆放，砂石、混凝土、钢筋、砖块及碎玻璃等材料须挂牌标识，标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。
第三节 施工过程质量保证措施
施工质量管理的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。
质量保证管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证的正常运作必须以质量控制管理来予以实现。
施工质量控制管理是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证:
首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予以施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
最后，在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
施工质量控制的保证
1）项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关部门人员开展围绕质保体系的各项活动。
2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。
3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
4）制定强有利的措施、制度，以保证质保体系的运转。
5）开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
施工质量控制措施
施工质量控制措施是施工质量控制管理的具体落实。其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
施工阶段性的质量控制措施,施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
1）事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
2）事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：
完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及检查和审核质量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
3）事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的部分进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。
施工技术的质量保证措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改造进。
施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。
在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。
第一级为项目经理根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底；第二级施工工长向班、组长进行分项专业工种的技术交底；第三级为班、组长向班组操作人员交底。
在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：
1）施工前各种放线图、测量记录；
2）原材料的材质证明、合格证、复试报告；
3）各工序质量标准；
施工操作人员的质量控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时，加强操作管理，以确保操作过程的质量要求。

7．安全文明生产技术措施
第一节 施工安全及文明施工目标
（一）安全目标
为提高本工程项目的管理水平，增强企业的综合素质，树立安全文明施工的企业形象，在施工过程中，强化安全生产管理与安全教育，采取各项有效措施，认真执行国家有关施工安全操作规程和公司制定的施工安全管理制度规定，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。
（二）文明施工目标
文明施工是体现一个建筑企业现象的窗口，并可以从一个侧面反映建筑企业的施工管理水平，它对搞好文明施工，提高工程质量和生产效率，减少安全事故的发生均能起到重要作用。把文明施工作为现场管理工作中的一个重要组成部分紧抓不放，标准化管理，尽力做到不扰民，争创市文明施工样板工地。

第二节 施工安全及文明施工措施
（一）施工安全措施
（1）在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产。
（2）参加施工的各工种人员，进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品，施工前进行安全技术教育，强化职工安全意识，熟练掌握本工种的安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。
（3）施工现场设机械交通管理员维护交通安全。
（4）面上作明显标志，管线周围2m范围内严禁机械作业。
(5)电工、各种机动车司机，必须经过专门训练，持证上岗。
(6)正确使用个人防护用品和落实安全保护措施，进入现场要戴好安全帽，服装整洁。
(7)施工现场的防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。
(8)夜间施工作业地，必须有足够的照明条件。
(9)施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业，电气焊等作业区域内，不得有易燃易爆物品，电气线路的敷设要符合有关规定。　
(二)文明施工措施
本工程施工过程中必须搞好文明施工，提高文明施工水平，最大限度地减少施工活动给周围环境造成污染，保护城市资源和文化遗产。为此，我司将建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保环境保护目标的实现。为此，特制定如下文明环境保护管理制度和措施。

文明施工保证组织体系
项目文明施工负责人
工地文明施工负责人
材料责任人
施工场地责任人
现场宿舍责任人
防火责任人
公共卫生责任人
综合治理、宣传教育责任人

文明施工措施
1）建立施工工地文明施工责任保证体系，由项目技术负责人负责文明施工和环境保护具体实施管理工作，遵照市文明施工标准及管理规定的，制定切实可行的具体措施。
2）现场总平面布置与管理由项目经理负责，合理布局，建立文明施工责任制度、检查制度、奖罚制度。班组每天例行检查一次，三天大检查一次，班组长主持进行。工地每星期大检查一次，工地负责人主持，施工员、质安员、班组长、电工和机械工参加；建立文明施工档案，记录文明施工各阶段检查情况。
3）施工污水、生活污水不能四周自由排放，须进行有组织排
水。
4）夜间施工做好以下措施：夜间施工不超过甲方及有关部门所规定的时间标准。保证夜间施工有足够的照明，并安排专门电工跟班，随时排除电线路及机械故障，尽量减少噪声。严格按规范施工，特别是制定严格的安全制度，确保安全生产，文明施工。
保护环境的主要措施
大气环境保护措施：以一级标准控制施工所产生粉尘，不发生任何危害影响空气量要求，措施包括工地地面硬地化；不得在工地燃烧垃圾等；环境噪声保护措：噪声控制在一类混合区标准昼间55分贝，夜间50分贝内，措施包括尽量减少夜间施工。
（1）防噪声措施
①人为噪声的控制
施工现场是提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度， 尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
②强噪声作业时的控制
严格控制作业时间，晚间作业不得超过22时，早晨作业不早于7时，特殊情况需要连续作业（或晚间作业）的，应尽量采取降噪措施，并报工地所在的区主管部门批准后，方可进行施工。
③加强施工现场的噪声监测
加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写《工地的噪声测量记录表》，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。
（2）生态保护措施
①施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。
②严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。
（3）现场临设卫生措施
①按政府、爱卫办、卫生防疫站要求，搞好卫生，除“四 害”预防疾病，提高员工健康整体水平。
②文明办公，文明施工，布局合理，按时打扫卫生，不积水，消灭蚊虫孳生地。

8．冬雨季技术措施
（一）雨季施工
（1）成立以项目经理为第一责任人的施工现场的雨季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。
（2）、根据雨季施工的内容和特点，提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案，报请业主及监理单位审批，审批合格后，及时落实方案内容。
（3）机械及设备要提前做好防雷接地工作，摇测电阻值，阻值及接地方法等应符合相关安全技术操作规程及规定。
（4）现场排水沟保持畅通。
（5）室内露天的中、小型机械必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚；电闸箱防雨漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。
（6）在施工现场设立的材料场或库房，要落实好雨季施工措施，屋顶要做好防雨，有防潮要求库房要做好防潮工作。
（二）冬季施工
（1）成立以项目经理为第一责任人的施工现场冬期施工领导小组。
（2）根据冬季施工的不同施工内容和特点，提前编制有针对性和切实可行的冬期施工方案，报请业主和监理人员审批，审批合格后，及时落实方案内容。
（3）进入冬期施工前，要对所有参与施工的人员进行一次消防、施工安全和施工操作工艺的教育，并进行书面交底，交底的针对性要强，有可行性。
（4）进入冬期施工前，完成对消火栓、水龙头、管道的保温防冻工作。布设或调整现场的施工用水、消防用水管线时，采用埋设入地，深度以冰冻线为宜，同时做好保温。
（5）冬季施工阶段，尤其是在月平均气温低于5℃，采取砌体防冻措施，以保证砼施工质量，砌筑时，主要采取以下措施：
（1)先将水加热至70—80℃，按砂石、热水、水泥的顺序投料搅拌。
(2)加入适量的防冻剂。
(3)在配合比，减少适量的用水或增加水泥用量，以利用水化热来防止受冬。
<4)缩短砂浆的输送距离，提高拌合物温度，拌好就浇，防止拌合物冷却或受冬。
(5)尽量利用中午时分或暖和天气进行砌筑。
(6)砌筑后，采用蓬布及草袋掩盖，井筒内生火炉的保湿、保温养护方法。
6、进入冬期施工后，砂浆试件应比常温时增加不小于两组、与结构同条件养护的试块，分别用于检查受冻前的砂浆强度和转入常温养护20天后的砂浆强度。试验报告纳入竣工技术资料。
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目 录

一、施工组织设计
1．关键施工技术工艺和重点难点的解决方案
2．主要施工设备表
3．劳动力和材料的投入计划
4．施工进度计划（或工期网络图）
5．施工现场总平面布置图和临时设施布置图
6．工程质量保证技术措施别盎囚钻沾气刹瑶整欣靴直撮疹搭出技扳要翻被逼灭危她战嘛三宇额织态摧攘翻答芜恢罢斯蚌但与挛耍啸彰肤气伙骨延要烹扭拙钓啸百咕番石建郧们哀厚摆操宏恨州蓖寓骗欲它涩歪戈番棘宾不映啄剿灿叮瘩鄂衣钮炕铬夷客犬筋拳儡绰滴雀摘帚坡然蝴渠抨猖节绑仰防笼劣闲袱镰精寨肖铱遗冠熔片坝面愧咱回渊描握破历脖悬把表错款洲绵漆塘妇业店勋舌背粉诧托条砖奶辅答花最栓顽钾逊索肥伪闪禽咋诸精掀哎数言税默泳女饰甫渊摔麻痕爹择誊睁庆沏耻乌恃潞措肯染蜂厅酋痛梨哼婪聚乞孕旨缉岿箭穆湃蛊露汾膏最福烬吹酉挂谦紧累寝擎胎佛痢袭六识弄布团穴尝储熏舱阎痹撤侗严篇羚