1、预算、绩效管理岗位说明书岗位名称 预算管理、绩效管理、综合管理岗位编号CW-12所在部门财务部岗位定员1直接上级部门副经理职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期5月本职:负责预算编制和监控、绩效考评管理、派驻制管理、综合管理职责和工作任务:职责一职责表述: 预算管理工作时间百分比: %工作任务组织各地市企业和省企业各部门编制业务预算汇总业务预算,确定财务预算编制措施编制财务预算,经相关领导签字经过后行文下达预算修改、补充、调整、完善预算职责二职责表述:负责掌握财务预算实施情况,并做财务预算调整工作工作时间百分比: 15%工作任务将实际经营指标和财务预算进行对比,作出分析汇报,分析实际经营情况
2、和财务预算差异,提出处理方法和调整提议依据上级意见,编制预算调整方案职责三职责表述:搜集相关数据,编制辅助明细帐工作时间百分比:20%工作任务按时搜集、整理省企业各部门成本费用相关资料,编制相关成本费用辅助明细帐,经过辅助明细帐统计各部门是否按协议支付费用,成本费用是否均衡职责四职责表述:计算全员绩效生产奖金工作时间百分比: %工作任务依据市场部业务月报、人力资源部企业人数月报和财务月报编制奖金计算辅助表依据奖金辅助表编制奖金计算总表及地市企业分表,并提交上级审定向地市企业下发当月奖金计算表职责五职责表述: 绩效考评管理工作时间百分比: %工作任务依据集团企业对本省绩效目标值,分析各地市企业和
3、省企业直属单位经营情况,确定绩效考评措施,经领导审批后行文下达发觉对绩效考评措施中存在问题,提出补充和修改提议年底依据省企业业务部门上报效绩考评成绩,汇总计算地市企业和直属单位年底效绩考评成绩对考评成绩进行分析和评价职责六职责表述 派驻制考评 工作时间百分比: %工作任务确定各地市财务部主任派驻制考评措施对各地市财务主任工作业绩进行日常检验和测评年底对派驻人员按考评措施打分,并做出对应评定职责八职责表述:综合管理工作时间百分比:%工作任务搜集、整理部门文件处理部门日常事务性工作配合本部门做好外事接待协调工作职责九职责表述:完成上级交付其它任务工作时间百分比: %权力:对上报业务预算有审核权对下
4、达财务预算使用有预算额度内控制权对预算内容和说明部分有对地市企业解释权对预算管理措施修改有提议权对绩效考评结果和成绩有评价权对各部门、各地市企业预算实施情况有监督检验权对地市企业财务主任工作检验考评权工作协作关系:内部协调关系企业各部门、各地市企业外部协调关系集团企业任职资格:教育水平大学本科学历专业财务相关专业培训经历财务、预算管理培训。经验3年以上财务工作经验知识含有对应会计、财务管理和法律知识,含有基础网络知识技能技巧熟练使用工作用办公软件和财务软件,含有写作能力、表示能力、沟通能力、计划和实施能力其它:使用工具设备通常办公自动化设备工作环境通常办公环境工作时间特征正常工作时间,偶然加班所需统计文档汇报文件、汇报、总结、财务报表备注: