公司车间卫生管理制度(4)样本.doc

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质量管理程序文件
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管理评审程序
1.0 目标
制订管理评审程序,以确保本企业质量体系有效性和适用性.
2.0 适用范围
本程序适适用于企业管理评审活动.
3.0 职责
3.1 《管理评审计划》由质检部负责制订,管理者代表审核,总经理核准.
3.2 管理评审由总经理主持.
3.3 《管理评审汇报》中提出改善方法由各相关部门负责实施.
3.4 组织改善方法实施跟踪检验和验证由质检部负责.
3.5 相关管理评审统计和归档由质检部负责.
4.0 定义
无.
5.0 作业内容
5.1 管理评审每十二个月最少进行一次,遇有以下情况时总经理有权适时组织实施管理评审:
5.1.1 出现重大质量事故时.
5.1.2 因为法律法规、ISO标准或其它原因变动而造成企业质量体系有变动需要时.
5.2 质检部于管理评审会议前一周制订《管理评审计划》, 交管理者代表审核,并呈总经理核准.
5.3 《管理评审计划》经总经理核准后,由质检部下发至各相关部门.
5.4 总经理应亲自参与并担任管理评审主席,企业主任级以上干部参与管理评审会议.
5.5 管理评审会议通常包含以下内容:
5.5.1 质量方针和质量目标落实实施情况.
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管理评审程序
5.5.2 质量体系实施符合性及体系文件修改和补充情况
5.5.3 产品质量情况.
5.5.4 内部质量审核结果及纠正方法实施情况.
5.5.5 质量体系和外部环境(新技术、市场、社会要求等)适宜性.
5.6 会议统计整理和下发
5.6.1 管理评审由质检部进行统计并整理形成《管理评审汇报》.
5.6.2 《管理评审汇报》由管理者代表审核,总经理核准后下发至相关部门.
5.7 各相关部门负责实施《管理评审汇报》中提出改善方法.
5.8 质检部按《纠正和预防方法管理程序》组织对改善方法实施及效果验证确定.
5.9 相关管理评审统计由质检部整理存档.
6. 0相关文件/资料
6.1 《纠正和预防方法管理程序》
7.0 使用表单 编号 保留期限
7.1 《管理评审计划》 三年
7.2 《管理评审汇报》 三年
8.0 附件
无
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