资源描述
工业工厂类岗位职责
生产部经理
岗位名称:生产部经理
直接上级:分管副总经理
下属岗位:生产科科长
岗位性质:负责全方面主持本部管理工作
管理权限:行使对企业产品生产过程工作指挥、指导、协调、监督、管理权力,并负担实施企业规程及工作指令义务;
管理责任:对其分管生产管理工作全方面负责;
关键职责:
1.在分管副总经理领导下,负责主持本部全方面工作,组织并督促部门人员全方面完成本部职责范围内各项工作任务。
2.落实落实本部岗位责任制和工作标准,亲密和营销、计划、财务、质量等部门工作联络,加强和相关部门协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检验、环境保护、生产统计等管理制度拟订、修改、检验、监督、控制及实施实施;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环境保护计划。定时组织召开企业月度生产计划排产会,立即组织实施、检验、协调、考评;
5.负责牵头召开企业每七天一次调度会,和营销部门亲密配合,确保产品协议推行,努力争取企业生产任务全方面、超额完成;
6.配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺步骤、新产品开发方案审定工作,立即安排、组织试生产,不停提升企业产品市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专题工作;
8.负责做好生产统计核实基础管理工作。重视生产用原始统计、台账、报表管理工作,立即编制上报年、季、月度生产、设备等相关统计报表;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节省能源、节省产品制造费用、降低生产成本;
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员业务指导和培训工作,并对其工作定时检验、考评和评选;
12.负责组织确定本部门工作目标、工作计划、并立即组织实施、指导、协调、检验、监督及控制;
13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考评评价;
14.按时完成企业领导交办其它工作任务。
岗位要求:
1.含有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2.热爱企业,有较强综合协调能力和组织管理能力;
3.虚心学习,主动进取,有较强工作责任感和事业心;
4.坚持标准,廉洁奉公;
5.熟悉本企业产品工艺步骤,了解和掌握生产管理基础内容。
参与会议:
1.参与企业年度总结会、计划平衡协调会及其相关会议;
2.参与季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考评评选等会议;
3.参与企业召开部门业务专题协调会及其它相关会议;
4.参与本部门召开生产、安全、设备等工作会议。
生产科科长
岗位名称;生产科科长;
直接上级:生产部经理;
下属岗位:生产计划员、生产统计员、生产调度会;
岗位性质:全方面主持生产科工作;
管理权限:对本科职员范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力;
管理责任:对所负担工作全方面负责;
管理职责:
1.负责下达生产计划任务;
2.安排和控制生产作业进度;
3.对生产作业计划情况检验;
4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡;
5.负责对生产产量统计和物资消耗统计;
6.对下属人员考评、评价、激励;
7.订单审核、登记汇总、安排生产;
8.协调好生产和技术、开发、质量管理等部门之间关系;
9.合理组织好对生产人员调配管理工作;
10.搞好和设备管理部门协作关系;
11.有对下属人事推荐权和考评、评价权;
12.定时或不定时组织生产相关人员进行分析讨论;
岗位要求:
1.含有大专以上文化程度和管理协调能力;
2.含有一定本行业生产管理经验;
3.有较强工和责任感和事业心,能吃苦耐劳;
参与会议:
1.参与企业召开科以上相关会议;
2.参与企业每个月季度工和协调会;
3.参与企业年度工作评选会;
设备动力科科长
岗位名称:设备动力科科长;
直接上级:生产部经理;
下属岗位:设备管理员、安全环境保护员、机修工、水、电工、气割电焊工;
岗位性质:全方面主持设备动力科工作;
管理权限:对本科职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力;
管理责任:对所负担工作全方面负责;
关键职责:
1.负责对企业设备管理工作;
2.对设备安装和保养、维护工作;
3.对用水、用电管理;
4.设备档案建立和管理工作;
5.安全操作、安全知识教育和培训工作;
6.定时或不定时对设备安全检验工作;
7.对下属人员考评、评价、激励;
8.对机器设备、设施维修和异常情况处理;
9.对企业全部设备、动力设施统计工作;
10.对水、电设施安装和维护管理;
11.负责设备购置和设备报废计划申报;
12.有对下属人事推荐权和考评、评价权;
岗位要求:
1.含有大专以上文化程度或丰富实际经验槿专业知识;
2.有较强管理能力和协调能力;
3.有较强工作责任感和事业心;
参与会议:
1.参与企业召开科以胩相关会议;
2.参与企业每个月季度工作协调会;
3.参与企业年度工作评选会;
计划统计科科长
岗位名称:计划统计科科长
直接上级:信息部经理;
下属岗位:综累计划员、综合统计员;
岗位性质:全方面主持计划统计科工作;
管理权限:对本科职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力;
管理责任:对所负担工作全方面负责;
管理职责:
1.制订企业计划统计工作管理制度;
2.对各类统计资料搜集、整理、汇总、上报;
3.组织制订各项技术经济指标;
4.组织制订各类定额,抓好定额基础工作;
5.对各类物料消耗统计管理工作;
6.组织对各部门各项计划完成情况检验、评选工作;
7.负责编制企业月季年度统计报表,搞好统计分析工作;
8.做好对各类统计资料归档管理;
9.负责组织编制下达企业年、季、月度经营计划;
10.负责做好和生产、人事、营销、财务部门工作协调;
11.定时或不定时组织人员进行工作讨论和评价;
12.有对下属人事推荐权和考评、评价权;
岗位要求:
1.含有大专以上文化程度或较丰富实际工作能力;
2.含有计划、统计管理综合专业知识;
3.含有较强工作责任感和事业心;
参与会议:
1.参与企业召开科以上工作会议;
2.参与企业每个月季年度工作协调会;
3.参与企业年度工作评选会;
质保部经理
岗位名称:质保部经理;
直接上级:分管副总经理;
下属岗位:质检科科长、质管科科长;
岗位性质:负责全方面主持本部管理工作;
管理权限:行使对企业质量检验,计量、质量管理工作指挥、指导、协调、监督、管理权力,负担实施企业规程及工作指令义务;
管理责任:对其分管质量管理工作全方面负责;
关键职责:
1.在分管副总经理领导下,负责主持本部全方面工作,组织并督促部门人员全方面完成本部职责范围内各项工作任务;
2落实落实本部岗位责任制和工作标准,亲密和生产、营销、计划、财务、人事等部门工作联络,加强和相关部门协作配合工作;
3.负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度拟订、修改、检验、指导、协调、监督、控制及实施;
4.负责组织编制年、季、月度产品质量提升和改善、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检验、协调、考评,立即处理和处理多种质量纠纷;
5.负责建立和完善产品质量确保体系。制订并组织实施企业质量 荼纲要,健全质量管理网络,制订和完善摄影师管理目标负责制,确保产品质量稳定提升,努力争取尽早经过ISO9000论证;
5.配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定时组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不一样岗位质量教育培训工作,加大对计量、质量管理和考评力度,逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度;
6.负责对企业产品、工作、服务等质量进行监督、检验、协调和管理;
7.负责组织企业质量事故处理。参与因为产品出厂引发质量异议、退货、索赔等质量事件调查处理,立即提出处理意见向主管领导汇报;
8.负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务;
9.组织编制年季朋度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核实标准程序,培训专、兼职质量统计人员,提升业务水平和统计核实质量;
10.负责搜集企业产品售后质量服务资料。定时或不定时进行市场调查、用户抽查,立即择写质量市场调查分析汇报,提出改善意见和提议;
11.有权向分管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考评评价;
12.按时完成企业领导交办其它工作事项。
岗位要求:
1.含有大专以上文化程度或较丰富本企业产品质量管理实践经验;
2.热爱企业,有较强综合协调能力和组织管理能力;
3.坚持标准,廉洁奉公,有较强工作责任感和事业心;
4.熟悉本企业产品工艺步骤,了解和掌握质量检验和管理知识。
参与会议:
1.参与企业年度总结会、计划平衡协调会及其它相关会议;
2.参与季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考评评选等会议;
3.参与企业召开部门业务专题协调会及其相关会议;
4.参与本部门召开质量、计量等相关会议。
质检科科长
岗位名称:质检科科长;
直接上级:质保部经理;
下属岗位:质检员、计检员;
岗位性质:全方面主持质检科工作;
管理权限:对本科职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力;
管理责任:对所负担工作全方面负责;
关键职责:
1.全方面负责企业产品、物资、设备计质量检验管理;
2.对下属人员考评、评价、激励;
3.对进企业全部原材料、辅助材料及其它材料质量检验;
4.对产品在生产过程中各工序计质量检验;
5.对设备动力计质量检验;
6.对出厂产品计质量检验;
7.对产品计质量合格数进行统计;
8.帮助对计质量人员业务水平培训;
9.帮助拟订产品计质量确保体系标准;
10.帮助做好对企业ISO9000产品质量管理标准;
11.定时或不定时组织人员进行分析讨论;
12.有对下属人事推荐权和考评、评价权;
岗位要求:
1.含有大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力;
2.有较强业务能力和协调能力;
3.有较强工作责任感和事业心;
参与会议:
1.参与企业召开科以上相关会议;
2.参与企业每个月季工作协调会;
3.参与企业年度工作评选会;
质管科科长
岗位名称:质管科科长;
直接上级:质保部经理;
下属岗位:质管员、计量员;
岗位性质:全方面主持质保科工作;
管理权限:对本科职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力;
管理责任:对所负担工作全方面负责;
关键职责:
1.对下属于人员考评、评价、激励;
2.负责计质量全方面管理工作;
3.编制企业全方面质量管理确保体系;
4.制订企业ISO9000产品质量管理标准;
5.做好计质量人员业务培训工作;
6.不定时组织抽查计、质量人员业务水平和工作能力;
7.建立计、质量管理档案和档案管理;
8.对计、质量器具保管工作;
9.对进库原材料、辅助材料和出入库产品全过程质量管理;
10.对企业购置设备和其它动力质量管理;
11.对计、质量工作不主原因择写分析汇报;
12.有对下属人事推荐权和考评、评价权;
岗位要求:
1.具在大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力;
2.具在本行业一定工作经验和较强综合协调能力;
3.有较强工作责任感和事业心,工作认真,能吃苦耐劳;
参与会议:
1.参与企业召开科以上相关会议;
2.参与企业每个月季度工作协调会;
3.参与企业年度工作评选会议;
计检员
岗位名称:计检员;
直接上级:质检科科长;
负责对象:负责物资、产品计量检验;
工作目标:负责企业各类物资、设备、产品税计量检验工作;
权力和责任:
1.服从分配,听从指挥,并严格遵守企业各项规章制度和相关要求;
2.负责企业产品进口货过程中各工序计量检验工作;
3.负责对出售产品计量检验工作;
4.负责对产品计量合格数进行统计工作;
5.帮助做好产品计量体系标准;
6.加强计量工作关键性和思想意识;
7.对所负担工作全方面负责;
岗位要求:
1.含有中专以上文化程度和专业知识或有实际工作经验;
2.有较强工作责任感和事业心;
3.标准性强,不怕得罪人,心胸大度;
参与会议:
1.参与本科每七天一次工作会议;
2.参与本科每个月季工作评选会和协调会;
3.参与企业召开年度职员大会;
质检员
岗位名称:质检员;
直接上级:对质检科科长负责;
负责对象:物资、产品、设备质量检验;
工作目标:负责企业全部物资、产品、设备质量检验工作;
权力和责任:1。服从分配,听从指挥,并严格遵守企业各项规章制度和相关要求;
2.负责企业产品出售前质量检验工作;
3.负责对企业产品合格数统计工作;
4.负责产品率分析工作;
5.帮助做好产品质量确保体系标准;
6.帮助做好企业ISO9000质量管理标准;
7.对所负担工作全方面负责;
岗位要求:
1.含有中专以上文化程度和专业知识或有丰富实际工作经验;
2.有较强工作责任感和事业心;
3.标准性强,不怕得罪人,心胸大度;
参与会议:
1.参与本科生周一次工作会议;
2.参与本科每个月季度工作评选会和协调会;
3.参与企业召开年度职员大会;
开料车间主任
岗位名称:开料车间主任;
直接上级:生产部经理;
间接上级:生产科科长;
岗位性质:全方面主持开料车间工作;
管理权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力;
理责任:对所负担工作全方面负责;
关键职责:
1.服从命令,听从指挥,并严格遵守企业各项规章制度和相关要求;
2.负责开料车间生产调度管理工作;
3.负责生产进度管理和生产材料统计管理;
4.负责对各工段、班组管理工作;
5.负责对多种材料产品品种选料工作;
6.负责安排样板取料管理工作;
7.对下属于人员检验、督促、考评、激励;
8.负责本车间安全生产和防火管理;
9.负责对产品生产过程中质量管理;
10.负责做好生产环境保护工作;
11.有对下属人员人事推荐权和考评、评价权;
12.定时组织对本车间里工作进行评价;
岗位要求:
1.含有大专以上文化程度或丰富实际经验或专业知识;
2.有较强管理能力和协调能力;
3.有较强工作责任感和事业心;
参与会议:
1.参与企业召开车间级以上相关会议;
2.参与企业每个月季度工作协调会;
3.参与企业年度工作评选会议;
木工车间主任
岗位名称:木工车间主任:
直接上级:生产部经理;
间接上级:生产科科长;
岗位性质:全方面主持木工车间工作;
管理权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力;
管理责任:对所负担工作全方面负责;
关键职责:
1.服从命令,听众指挥,并严格遵守企业各项规章制度和相关要求;
2.负责木工车间生产调度管理工作;
3.负责对生产进度管理;
4.负责对各工段、班组工作协调;
5.负责对木工组发货调度管理;
6.负责对下属各工段、班组全方面管理;
7.负责对木工车间防火和安全生产管理;
8.帮助做好环境保护管理工作;
9.负责对下属人员检验、督促、考评、激励;
10.有对下属人事推荐权和考评、评价权;
11.定时或不定时组织进行工作评价;
12.负责对生产过程中质量管理;
岗位要求:
1.含有大专以上文化程度或丰富实际经验或专业知识;
2.有较强管理能力和协调能力;
3.有较强工作责任感和事业心;
参与会议:
1.参与企业召开车间级以上相关会议;
2.参与企业每个月季度工作协调会议;
3.参与企业年度工作评选会议;
油漆车间主任
岗位名称:油漆车间主任:
直接上级:生产部经理;
间接上级:生产科科长;
岗位性质:全方面主持油漆车间工作;
管理权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力;
管理责任:对所负担工作全方面负责;
关键职责:
1.服从命令,听众指挥,并严格遵守企业各项规章制度和相关要求;
2.负责油漆车间生产调度管理工作;
3.负责对生产进度管理;
4.负责对各工段、班组工作协调;
5.负责对工段、各班组全方面管理;
6.负责对车间防火和安全生产管理;
7.负责做环境保护管理工作;
8.负责对下属人员检验、督促、考评、激励;
9.有对下属人事推荐权和考评、评价权;
10.负责对生产中产品统计;
11.定时或不定时组织进行工作评价;
岗位要求:
1.含有大专以上文化程度或丰富工作经验
2.有较强管理能力和协调能力;
3.有较强工作责任感和事业心;
参与会议:
1.参与企业召开车间级以上相关会议;
2.参与企业每个月季度工作协调会议;
3.参与企业年度工作评选会议;
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