化工高管建设期成本节约奖管理制度样本.doc

某化学工业
管理架构计划和组织管理体系咨询项目
建设期高管人员成本节省奖管理措施
目 录
第一章 总则 1
第二章 成本节省奖金额确定 1
第三章 成本节省奖发放条件 2
第四章 重大变更 2
第五章 附则 3
某化学工业建设期高管人员成本节省奖管理措施
（XXXX年XX月企业第X届董事会第X次会议经过）
第一章 总则
第一条 为确保实现企业总成本事先战略，有效降低工程建设成本，增强高层管理人员成本意识，特制订本管理措施。
第二条 本措施适适用于由董事会聘用总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理及董事会认定其它高级管理人员。
第三条 本措施适适用于工程建设期，不适适用于正常生产期。
第二章 成本节省奖金额确定
第四条 经理层成本节省奖总额确实定：

第五条 成本节省奖提取百分比采取等百分比超额累进方法：
成本节省百分比
3.0%及以下
3.0%-5.0%
5.0%-7.0%
7.0%-9.0%
9.0%-11.0%
11%以上
提取百分比
不提取
4%
6%
8%
10%
12%
表中m%—n%，表示不含m%，而含n%。
第六条 高层管理人员个人成本节省奖金额确实定：

各岗位岗位系数确定为：
职务
总经理
副总经理、财务总监、总工程师
总经理助理
岗位系数
1
0.78
0.7
注：一人兼数职，只计算其所担任职务中最高系数，不累计计算。
第三章 成本节省奖发放条件
第七条 必需同时满足以下条件，才能发放成本节省奖：
（一） 实际发生成本小于预算成本；
（二） 施工进度基础符合原定时间安排；
（三） 施工工程无重大质量问题。
第八条 若施工进度远远超出原定时间安排，除取消经理层成本节省奖外，还应追究相关责任人经营责任。
第九条 若发生重大施工工程质量问题，除取消经理层成本节省奖外，还应追究相关责任人经营责任和法律责任。
第十条 发放时间：在建设期结束以后，董事会将委托专业机构对整个工程建设进行验收。若验收结果满足以上成本节省奖发放条件，则在建设期结束后六个月内一次性发放。
第十一条 若某高层管理人员在发放成本节省奖之前因本身原因离职（自动辞职、因不胜任工作被解聘等），则不能参与成本节省奖分配。
第十二条 若某高层管理人员在发放成本节省奖之前因非本身原因离职（调离、离休、退休等），董事会可依据其任职期限，酌情给一定奖励。
第四章 重大变更
第十三条 当外部条件发生重大改变时，可由董事会提议变更成本节省奖励措施甚至终止该措施，并报股东大会同意，可能改变包含：
（一） 市场环境发生不可估计重大改变，致使施工成本远远高于当初预算；
（二） 因不可抗力对施工进度造成重大影响；
（三） 因董事会决议或董事会授权人员需要增加投资而造成成本上升，高层管理人员不负担对应责任，在计算成本时应给予扣除。
（四） 其它董事会认为重大改变。
第五章 附则
第十四条 本方案由董事会负责解释。
第十五条 本方案若有任何条款和现行或未来法律条款相冲突，以法律为准。