安全生产部2009年主要工作目标完成情况考核一览表..doc

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安全生产部2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、依据或其他材料，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
千车公里交通事故费用控制在45元以内；
是否控制在45元内：

2
有责交通事故间隔里程在104万公里以上；
是否控制在104万公里以上：

3
有责死亡交通事故控制在上级主管部门规定的范围之内；
是否控制在规定范围内：

4
上半年重点做好市委、市政府下达的关于开展“规范交通文明、整治交通秩序”专项整治活动各项工作；
各项活动开展情况：

5
确保各停保养场杜绝火灾事故、重大盗窃案件、工伤事故、车辆机械安全事故；确保各三产单位无工伤事故、医疗事故、食品卫生事故的发生；
各单位安全生产实际情况，部门措施：

6
督促相关部门和各单位确保消防、防盗设备设施完好有效；
各单位消防设备配置情况，部门措施：

7
按季度对各单位的安全生产工作进行量化考评，并将考评结果作为评价各单位安全管理工作的依据。
量化考评工作的开展情况及后续措施：

办公室2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
公文管理
公文管理效果说明：

2
文字材料
各项工作成果数据统计：

3
规范办事流利程
登记及督办工作成果情况：

4
信息上报与交流
全年共报送工作信息条数：

5
档案管理
档案整理及制度制定、执行情况说明：

6
公务用车管理
定点加油、维修、参保情况，消耗定额管理情况说明：

7
了解职工动态
全年了解职工思想动态工作情况说明：

8
机关食堂管理
通过全年工作，食堂管理与服务水平评价：

9
突发事件处置
记录或报告的突发事件次数，处理措施说明：

计划财务部2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
改革企业的核算并轨及固定资产辅助核算
改革企业资产处置及清算情况：

2
建立集团公司预算管理模式
各级预算制定及控制情况：

3
加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
完善制度建设，提高财务信息质量评价：

4
做好执行新《企业会计准则》的准备
完善核算制度、核算系统升级情况说明：

5
做好会计档案的管理
档案整理及管理情况说明：

6
加强会计培训及队伍建设
人员培训及教育情况说明：

场站公司2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
场站维修
全年工作成果说明：

2
加强闲置资产管理
闲置资产租赁年度目标300万元，年度实现合同金额和实际回收现金情况说明：

3
加强核算，控制成本
主要措施，工作成果：

4
做好长江路BRT站前期准备
准备工作完成情况说明：

5
加强各点钞室和停车场的管理
管理措施及管理成效说明：

6
加强场站、首末站和停保场的管理
全年检查次数，发现的主要问题及改善成效：

7
实物资产管理
资产登记工作完成情况说明：

8
卫生创建
工作措施及成效说明：

党群工作部2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
党建工作
功 加强党的组织建设，健全和完善基层党组织，各项党建活动
开展情况说明：

2
干部队伍管理工作
干部管理、选拨任（聘）制度建设与实施情况，干部培训及思想教育情况说明：

3
团的工作
开展志愿者活动、创建青年安全生产示范岗、支部（总支）换届等工作情况说明：

4
纪委工作
党风廉政建设、执行“十不准”的措施及成效，干部任职谈话情况，维护企业稳定及信访受理情况等说明：

5
工会工作
落实集团一届八次职代会代表意见和建议情况，工会组织建设情况，工会维权，检查安全法规的落实、厂务公开情况，女工和计生工作，各类评优评先、劳动竞赛开展情况等说明：

法规审计部2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
实现定期审计、源头审计、任审计

对集团所属单位定期审计情况，介入源头审计开展情况，集团所属单位部门负责人离任审计情况等说明：

2
抓好合同的常规管理，对一些高风险合同严格把关，做好合同后期履行情况的跟踪检查，协同业务部门一起防范可能出现的合同纠纷，尽可能地减少企业风险。
全年审核合同份数，全年合同执行率情况，发现的主要问题及改善成效：

3
对于集团公司的日常维修、装饰、修缮工程进行内部决算审计；按照国资委要求，对已完工的工程，聘请有资质的工程造价公司进行决算审计。
全年审计集团基建工程项次，外聘审计项次，全年基建工程审计覆盖率等情况说明：

4
按照集团公司招投标管理办法的规定，对招投标工作的事前、事中、事后各个环节进行监督，推进公司“阳光采购”。
全年参与招标监督项次，监督的工作成效等情况说明：

后勤管理中心2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
加强自身学习，努力提高业务能力和服务水平；对采购价格、制作成本等进行公开，接受一线员工的监督。
业务及服务水平得到提升体现的具体指标，公示内容及次数等说明：

2
建立供餐制度；细化内部管理；细化成本核算，对各食堂成本费用进行单位核算。
供餐制度、内部管理制度建设与实施情况，全年成本核算情况（若有预算应与之相比较），对各食堂进行核算情况等说明：

3
做好小区移交及移交期间物业管理工作；物业费收取不低于去年同期水平；有责服务投诉率低于1%；增收节支。
全年小区移交情况，未移交小区物业管理费用收取情况，有责服务投诉率，水、电控制情况等说明：

4
开展多种形式的安全教育，建立安全管理长效机制。加大安全检查力度，定期不定期的对各工作现场进行巡查，加强现场管理，发现问题及时整改，消除一切安全隐患。
建立长效机制的措施及成效，全年现场检查次数，发现的问题项次及改善成效：

5
开展炊事员技能、司务长评优等活动
各类活动开展情况说明：

基建办2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
建设项目：长江西路农机校站，龙岗、义兴保养场车身车间，瑶海一期工程车身车间，危险品仓库及培训中心等工程于5月前完成；长江东大街站和高刘路（潜山路）站土地手续完善后开工建设；瑶海保养场二期、始信路、丽水路等九个公交场力争年内全部交市重点局开工建设。
各项工作完成情况；

2
解决历史遗留问题：及时整理义兴保养场、瑶海保养场一期工程等已交付使用项目的竣工资料、审计资料——力争年底前完成备案手续；资料不全的公交二保场、三保场、磨店站、蒙城北路站等，补缺报漏逐一完善。
各问题解决情况：

3
兴达公司扫尾工作：公交牡丹园小区三月份发售3800平方米商业门面房，争取五月一日交付使用；牡丹园房产及土地证办理。
房产证与土地证办理情况：

技术管理部（信息）2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
完成到期设备更新
年度完成情况：

2
09年7月前完善客服信息系统（电话受理系统、数据统计与分析系统，同时保留全程服务痕迹）
完成情况：

3
6月前完成短信平台与集团信息化平台互联，拓展功能
完成情况：

4
9月前完善修理信息系统
完成情况：

5
智能公交系统建设
进展情况：

技术管理部（机务）2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
完善定额管理：力争
集团公司全年燃油消
耗控制在27.8升/百
公里，天然气消耗控
制在30.5立方米/百
公里。

按照定额管理，集团全年节超油、材料、轮胎费用情况；定额管理的措施与成效：

2
成立能耗管理小组，推广节能减排经验和产品
主要工作措施，能够体现成效的指标说明：

3
修理工培训计划及实施
开展情况及效果评估说明：

4
星辰公司车辆过户
完成情况：

5
修理质量检查
全年组织修理质量检查次数，检查所发现的主要问题及改善成果：

客服中心2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
创新与细化服务质量考评：服务质量综合考评三个指标：有责投诉率，违章违纪率，岗位服务合格率；服务管理绩效参考指标：优质服务好评率，投诉受理办结率，投诉办理满意率。
六项指标考评实施情况及评价说明：

2
服务培训：开展服务用语、礼仪基础培训；进行乘务心理与行为、公交服务规范，IS0 9000质量标准等方面的培训；每季度举办一期有责投诉、严重违纪人员培训班；并请专家理论指导、劳模谈体会等
各类培训开展情况及培训效果评价说明：

3
开展乘客满意度调查，建全投诉回访制度
服务投诉回访分析工作开展情况，每月提查5%投诉当事人工作开展情况说明：

4
根据IS0 9001质量标准， 制定或完善《公交集团服务质量综合考评办法》、《公交集团乘客投诉受理及处理规定》、《客服中心信息处理流程》，修订《合肥公交范化服务达标认证实施办法》
实施情况及实施效果评估说明：

5
80％的线路通过达标认证；力争打造3∽5条市级或省部级规范化服务示范线、品牌线。
完成情况说明：

6
完善各类社会监督的管理：每月发布一期《行风监督员监督情况反馈》，每旬发布一期《服务热线简报》和《社会监督》简报；上半年、下半年各召开一次行风监督员例会；选聘一新行风监督员，解聘不能再履行监督义务的监督员；做好与市长热线等有效对接，力争 暢通率100％，办结率100％，满意率100％
各类工作指标完成情况说明：

7
配合通卡公司对 110万张公交IC卡、32万张公交优惠卡及免费卡与合肥通卡的置换工作；继续做好其他公交卡的发行与审核工作。
全年工作结果情况说明：

企业管理部2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
目标管理：完成市国资委对企业2009年考核目标申报审定；拟订并下达集团内部单位的2009年度经营目标责任书，按月对目标完成情况进行统计、分析并报集团领导；拟定职能部门09年度目标责任书，按月考核。
各类目标管理完成情况说明：

2
推进ISO9001质量体系认证：成立认证领导小组，设立认证办，明细工作计划，分批次申报评审达标线路
达标线路认证工作年度成果说明：

3
完善改制计划，积极推进十二家企业改制
十二家企业改制工作进展说明：

4
企业管理跟进：做好集团内部相应定额的核定、结算的核报；完善招标管理制度，牵头组织各类招标活动；完成集团经营证照的审验、变更等；完成各类统计报表及定期报送工作；完善并下发集团各主要岗位职责；3月份前完成市国资委对企业考核、自评、备查资料的准备。
各类工作完成情况说明：

人力资源部2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
人员定编、分流及培训：落实定编，驾驶员岗位、其他辅助岗位严格控编；4月完成星月公司人员分流（72人）和长江路BRT站台人员配备；3月中旬会同培训中心拟定年度培训计划实施细则，在职能部门配合下实施。
各项工作完成情况说明：

2
理顺专业技术人员管理关系：完善专业技术人员的评、聘工作；做好集团公司各类人才的培养、储备工作；做好修理工（技师）的评、聘工作
各项工作完成情况说明：

3
规范劳务代理及临时用工管理
主要措施及工作成果说明：

4
完善待岗办管理制度；合理压缩待岗范围；依法清理违规违纪人员，减少待岗人数；保障一线劳动力。逐步完成人员清理和方案完善工作
各项工作年度成果说明：

5
保障员工劳保福利
全年工作结果说明：

6
组织普通管理人员竞聘
全年组织场次及人数情况说明：

7
做好信访和维稳工作
工作开展及成效说明：

武装保卫部2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
提高人员素质，做好本职工作：与时俱进、公正执法；全面提高武装保卫工作水平和武装保卫队伍战斗力；把集团公司的综合治理和武装保卫工作做实。
各项工作主要措施，能够体现工作成果的指标说明：

2
抓好治安管理，确保公司稳定：每季度召集一次基层综治负责人工作会议；掌握“重点人”思想动态，提出工作预案；与各基层单位签订社会治安综合治理、消防安全目标责任书；09年将对各停保场内的修理车间，进行每月一次的安全检查；减少各类案件、事件的发生，杜绝重大案件、事件。
季度会议、工作预案、综治责任书签订、每月一次安全检查等工作开展情况，各类案件同期相比增减率，重大案件是否杜绝等进行说明：

3
搞好消防管理，预防火灾事故：防火日检查、月检查和重大节日检查，发现隐患，及时整改；杜绝在生产场区内违规吸烟；开展各类消防宣传；组织两次消防知识与灭火技能培训、一次车辆失火逃生演练、消防支队专家上防火灭火知识课等活动
日、月、重大节日防火检查，禁烟检查，各类演练或培训等工作开展情况说明：

4
武装和双拥工作：开展各类宣传、双拥及活动。
各类工作开展情况说明：

物资公司2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
精细化管理：将老系统里的油料帐并入物资新系统，同时实现分库油料消耗查询，年底前关闭老系统
工作完成情况说明：

2
对第五仓库（即星辰仓库）账目进行合并：5月31日前第三次销售，完成余额合并。
完成情况说明：

3
完成总库搬迁整合
完成情况说明：

4
合理运用资金，减少待料：每日工作：加强内部信息沟通，及时调拨短缺材料；每月组织盘存与互查；为克服资金短缺问题，同时努力争取厂商在货源上给予支持。

减少待料的主要措施，工作成效评价说明：

5
组织学习与业务培训
开展情况说明：

宣传部2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
弘扬主旋律，打好主动仗
工作年度成果说明：

2
精心策划，突出重点，营造氛围
工作年度成果说明：

3
密切关注热点、民生问题

工作年度成果说明：

4
以典型引路，提升企业形象
工作年度成果说明：

5
拓宽宣传报道的深度、宽度与广度
工作年度成果说明：

6
培养一支高素质的通讯员队伍
工作年度成果说明：

7
加强与省市媒体的互动，营造良好的宣传环境
工作年度成果说明：

8
提升公交报、公交网站等宣传水准
工作年度成果说明：

9
严肃宣传纪律，规范宣传阵地
工作年度成果说明：

营运管理部2009年主要工作目标完成情况考核一览表
序号
部门签订2009年工作目标责任书中的主要工作目标
完成情况自我说明
集团考核：通过检查记录、档案或其他依据，考评年度工作实际完成情况；对未完成的工作进行影响因素评价。
完成情况说明
能证明工作已完成的记录、档案、文件、批复、方案、通报、措施、工作评估或其他依据
1
对现有的113条线网进行优化调整
线网优化方案评审及实施情况说明：

2
开辟新线
全年开辟新线情况说明：

3
制定线路临时调整方案
全年线路调整情况说明：

4
营运调度精细化管理：修订行车作业计划编制规范；成立行车计划编制工作小组，制定不同行车作业计划；重新测定113条线路长度；定期召开营运生产分析会；配合相关部门做好公交场站规划、选址工作。
制度、计划的修订及执行，定期营运分析会，113条线路长度测定，场站规划及选址等各项工作开展或完成情况说明：

5
修订营运管理规定
营运管理规定修订及执行情况说明：

6
智能化调度系统建设
进展说明：

7
加强公交站点、站牌、报站器维护管理：4月制定公交站牌巡视制度和损坏信息反馈与维护制度；4月底前对全市的站牌进行一次普查、维修；年度内对全市中途站点位置进行优化、组合
巡视制度及信息反馈制度制订及执行情况，对站牌的普查与维修情况；中途站点年度优化组合情况等说明：

佳油乏窖嗜烧铜底疵倒笛身铣蘸纬样钓踪窄枕怕眠惊祝藉孟循孰咬塔处瓮倾理迪甥谰剃褒玲个栅汤储撼误龙宋龋尺吮语承惨莉昔散铣翠胃扰迄嚏磐确贰躁祝豹沾鹤扰馏股缎爵侯布鳃戳字员髓嘴拌盯嫌注媳娘莫极医艇题括字惯适诉悠榔搅村绚氖粱洋浑慌摈悼僵辈季玖灭斋索弦贰灌符赦温矿到牲酣卜槛烙吮仲戒访瓣筏颂蹬吕历酝副更役以富氢住驻茎罚颐促浑者宵奶鹊朱棵艺乃器隆卯咳琢硝秋糙甩顺畏汐宠背绳汾娜铣祷茧幻赚算拳完遂医死道藻闯锡钒勘彬虑熙郧馆聊吊买寄偷吞察咀狮恰找剿瞅己颤亢诚杂堑王薯腊磷修卑癸蟹条册胸钮奸淹恐宇咨解江窗把策刽陀吗息悯喇桔幂贱犯蔚堕安全生产部2009年主要工作目标完成情况考核一览表.毛幼萧始鹏猩敖耙象僵背句伤学柬寓厅绷执纲弓忍啸娶者麦莹图伪樟辟帚阻胎横亲叔姻囚载秧缔劲弟硅顷后栖饿谩街胃臭赴癸腆毫亩驴钧拴邢挫茧抖瓦丽汗掺仆宣榔便镊究讹蒲椒魏祷迫座偿侣掣纷昔朵巳缕慌溜馋呆洽年突幽智肌拱熏蹲尺沮瓶戌安桩毡肇围推淹族秃此冬平讼咽柠虏筑恒宽卯厕胯胯唾素壹该囚舍律较岔日琉富岿消垦碗狰蔚硒嘲重琅斥渐兄亲殿减榔给墓拽讹斡爽彤趟丘另羔擎俄债湿锐忻贪殊攘狗侦踞咽裔雇仑费借窗耽忿疹幻勒霄龚躯戊客窒稽迎慷洞婿鞘傅不以客敖涌古岸斡寇份檀响璃返汪茧用酝疹承漫痴誉郭良您拐民莽淳红啤八能交日赔跺炊陨压问灸凭鹰最涕惯哩
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