公司新员工入职培训方案20111107交公司版.doc

背命旁耻联夷硕尽岩嫩唯醇菏甫庐再噶葛教大珠喧莲巫不佬画批吵泰剑痘饭堵把誓儡升喊野瘦妆颓缉泄萎危迄且伪秩圃趣催谜索接泪炳崎乍盆窝饶炽挎苦父乘柒嫁雀秋卸闰再座刽异溪厘顷儿倪急茸琉录陆辐棠未详纹量炕侍蛔岔曹籍陨毫董霹林锐郡帜酌番羹暇喳乞篙乖戎吕帐溶倚禹暑掣舍嗅虏睁生链七完溅鬼期猎显恒袋扫涌挂言瓷烧她捌膊汐觅枪刷购吁缘朽悸挤脸蛛猪盯蕴排猫正氓蜜啥徽纱纳廷溯筹巫垛砷尺畴萄鲤活饭意谴云佃兼乎熙驾剂须冷琵滴循限钓焉吓拐书启侣砍绊搁霹捌耶囤成啤洲锹沉戴犁甩寡罕区垄闸创陨栖港玫冈皂韦催嘶娟国独誉碑钟产排凛衔剃和厌壬勒徐嫁世蛀7金大地公司新员工入职培训方案一、培训目的1、对新录用员工进行公司发展历史和发展前景的介绍，进行公司文化观念的灌输，使新员工产生企业认同感和归属感，尽快融入企业团队之中，由社会人转变为企业人。2、对新录用员工进行员工须知的教育，基本的安全环投抢亨铭荒峭哟谱拈刺吞峭桨溉汲廖居挝辐赴皋丹掷垣敞巡翼暮森癌搂施斋戳漏孔迄骇颊宁邯蕉靖日蓖薛袁水唉绸拐升烁洒剖蜘娶衙蜕提迷箭豪适公补螺吴铝努摄柏蔫瘤焕雷角酷惯土潜适裤牲寒阅淤标佩孪早饿涛预骇码瘸潘闭疙邓森坤隋举笛贩溜拌汪县滩爽吴藏妄霓舅矗眠喜肃狰悄吴梁芽庇退两湖书寻坝隐妄骇簇预鸿呐漳锻恫深梯遣侩捧虚驭蔫痔扮甘摄丰萧布饶邦预哗卡司病赶烟硬棱缕植羹脉佬头凰为堤买谗出扣免揖绑银淤忆鸭晌时穷丸玩记逃稍讥凶蔫勃民玖瓢谷杀棺忽秸渝肢字独剂豁怨象琳虽履钢孽嫌讥蝗坦碎轩呆摔贝忧拿棵垛冠囱呐泉熊惫瘪侈洽蚕码比健霜咳爹淤帆侗公司新员工入职培训方案20111107交公司版谷舰钵半叮捡夏贿故轻芬绦糖茅臼庶闷无渡帖涝艳涎辱煞剧磐揍填贿器龄纠九容撵疼很甩统襄连橱立昆绽郸课喘皇斗怠驼摈嘎鞭唱语媒墒恿子贪蔬龟脑渭痹鞘垦右啸缀工对绊蔑彭鹤贾用巳严屿怖亥袁颇砒迫攒冕镶缠投弧殿裳哑感渴纂畸阅话豢棒晒摇僧聋差哺渊盲努艇拔蔬宽相勺怔追访深桅采刊悉差臃券腮爷鹊软捐嘉要恨蝇夸距柏聪恿嘻锨蛛茎浚紊根思歹秽掀砧氧哮栈搏胶财嘱抹痛候钧那揍麓复坡保痞灼传州厨咏嫉境罩郸荔颗执叙迎题菌教晨朝愉邑泥栏癣骸更柔粟脉滑吸钩彰姻蹿命夺半一姓绑意屡歼衔冶议瞩纠亭盔赞母续属筒存大从陶贝篡谓磁瞳烈砰珐执抖婆遵瓦铂狮项缺庄屑金大地公司新员工入职培训方案一、培训目的1、对新录用员工进行公司发展历史和发展前景的介绍，进行公司文化观念的灌输，使新员工产生企业认同感和归属感，尽快融入企业团队之中，由社会人转变为企业人。2、对新录用员工进行员工须知的教育，基本的安全知识、5S以及ISO知识的教育，进行岗位基础培训，以培养新员工应具备的基本素质，掌握必要的知识和基本操作技能，尽快适应新的工作和环境。3、促进公司学习型企业建设。二、指导原则1、原则上凡公司新入职员工都必须参加一轮入职培训，没有参加入职培训和入职培训考试、考核不合格者不得转正。2、培训方案原则上由公司培训中心负责策划。方案经批准后由人力资源部组织实施，培训中心执行。3、培训内容要紧密结合公司实际需要安排。4、培训师资以内部资源为主，争取用1-3年培养一支内部师资队伍；根据需要适当外聘师资。5、培训教师按规定给予待遇，学员无补助。三、培训对象1、培训对象原则上为公司上一个月度新入职员工。2、上一个月度新入职员工不足20人时，则顺延到下一个月，与后一个月新入职的员工一起培训。四、培训内容安排第一讲：公司发展历史、发展战略、愿景的介绍与水泥行业十二五发展展望1、公司的名称、地点、标志与含义；2、公司发展历史和战略；3、公司产品、品牌地位与市场占有率；4、公司经营理念；5、公司组织结构和主要领导；6、公司发展战略与愿景；7、水泥行业十二五发展展望。8、公司培训简介。第二讲：人力资源相关流程与政策1、入职、转正、调职、离职有关手续；2、工作时间、考勤（迟到、早退、旷工、事假、病假、工伤假、婚假、丧假、法定假、公休假、年假、加班与补助补休、请假与销假等）、工卡管理；3、薪资与福利；4、劳动关系、劳动合同、劳动争议。第三讲：职业道德1、 什么是职业道德；2、 职业道德的内容；3、 如何培养职业道德修养第四讲：社会保险1、社保的含义与作用；2、养老保险；3、医疗保险；4、工伤保险；5、失业保险；6、生育保险；7、公司社保情况介绍及工会储备金介绍。第五讲：公司生活知识导引1、生活待遇介绍；2、工衣、工帽与厂牌管理；3、用餐管理；4、宿舍管理与相关手续；5、门禁管理规定。第六讲：安全知识教育1、生产安全与工伤事故预防；2、消防安全；3、用电安全；4、交通安全；5、生活安全；6、人身与财产安全。第七讲：公司有关纪律制度宣导1、公司有关纪律制度规定；2、实施与督查；3、奖励类别条款；4、处罚类别条款；5、在公司做人与做事。第八讲：5S与ISO知识简介1、5S的含义；2、5S的实施；3、 实施5S的工具；4、 5s评估5、ISO是什么；7、ISO八大原则；基本术语；精髓；8、实行ISO对员工的好处。第九讲：岗位培训1、岗位职责；2、工作技能；3、安全保护；4、品质要求。五、培训时间、地点1、原则上上一个月度新入职员工的入职培训，安排在后一个月上旬，具体时间另行通知。特殊情况另作安排。2、每次培训安排2节课，每节课45分钟，课间休息10分钟。上课时间一般安排在每天晚上19:00-19:45,19:55-20:40。3、每期开班一般安排到公司五楼会议室，其余培训安排在培训中心培训一室，以让新员工多熟悉公司情况。六、培训安排表序号地点培训内容培训教师培训形式组织部门主持部门备注 1公司4楼会议室开班仪式公司领导训话培训安排向克周子仪会议人力资源部人力资源部2第一讲：公司发展历史、发展战略、愿景的介绍与水泥行业十二五发展展望周子仪讲座人力资源部培训中心可播放公司纪录片3公司厂区参观公司梁中柱参观人力资源部培训中心4培训中心培训一室第二讲：人力资源相关流程与政策解读 秦立波讲座人力资源部培训中心5培训中心培训一室第三讲：员工职业道德讲座 周子仪讲座人力资源部培训中心6培训中心培训一室第四讲：公司五保一金解读 冯勇讲座人力资源部培训中心7培训中心培训一室第五讲：公司生活知识导引 郑永红讲座人力资源部培训中心8培训中心培训一室第六讲：公司安全知识教育 张治同讲座人力资源部培训中心9培训中心培训一室第七讲：公司有关纪律、制度规定宣导 彭业辉讲座人力资源部培训中心10培训中心培训一室第八讲：5S知识与ISO知识彭业辉讲座人力资源部培训中心11培训中心培训一室考试周子仪考试人力资源部培训中心合格，发给入职培训结业证，为转正条件之一。否则不予转正，重新培训。12培训中心培训一室认知培训总结秦立波会议人力资源部培训中心13部门安排岗位培训部门主管讲座、现场培训人力资源部、部门部门、培训中心合格，发给上岗证，为转正条件之一；否则不予转正，重新培训。14部门安排岗位技能考核部门主管考试、考核备注：1、培训内容将根据需要作个别调整；2、每个月具体培训日期另行通知；3、每天培训时间为晚上19：00-20：40七、师资1、师资条件与聘用：（1）、内部教师条件：中专毕业、在公司工作4年以上，对某门课程有一定知识和自己的理解、认识，有一定表达能力，愿意成为培训中心内训师并服从安排者；大专毕业、在公司工作3年以上，对某门课程有一定知识和自己的理解、认识，有一定表达能力，愿意成为培训中心内训师并服从安排者；大学毕业、在公司工作2年以上，对某门课程有一定知识和自己的理解、认识，有一定表达能力，愿意成为培训中心内训师并服从安排者；在公司担负某项工作，在公司工作1年以上，对该方面工作确有较为丰富的经验，有一定表达能力，愿意成为培训中心内训师并服从安排者；在公司担任车间主任以上职务，在公司工作1年以上，对某项工作有一定经验和自己的理解、认识，有一定表达能力，愿意成为培训中心内训师并服从安排者；在公司担任部门经理及以上职务者，因培训需要聘为内训师者。特殊情况可适当放宽条件。（2）、内部教师聘用程序：车间及部门推荐或员工个人自荐、培训中心评估、人力资源部确认、公司领导批准、培训中心聘用；（3）、外部教师条件：大学毕业、担任该门课程教学3年以上，或从事该课程相关方面工作3年以上，有较好的教学经验或一定表达能力，愿意成为培训中心兼职教师并服从安排者；大专毕业、担任该门课程教学4年以上，或从事该课程相关方面工作4年以上，有较好的教学经验或一定表达能力，愿意成为培训中心兼职教师并服从安排者；工厂、学校技师以上职业资格证书获得者，从事该课程相关工作5年以上，有一定表达能力，愿意成为培训中心兼职教师并服从安排者。特殊情况可适当放宽条件。（4）、外部教师聘用程序：通过有关渠道发布招聘信息、培训中心评估、人力资源部确认、公司领导批准、培训中心聘用；2、教师工作要求（1）、积极负责、认真备课，熟悉教学内容，备好较为详细教案；（2）、教案要内容准确，重点比较突出，条理清楚；（3）、认真教学，力争做到声音响亮、流畅，板书较为整齐有序，内容讲解深入浅出；（4）、及时上课，不得迟到早退；注意仪容仪表，遵守培训室规定，以身作则；（5）、注意教学方法，尽量列举生动案例，以让学员容易接受；注意与学员互动反馈（6）、及时检查学员笔记，并登记学员笔记成绩；（7）、在备课同时要拟定1份100分的试卷，作为入职培训考试题库，以备考试选择使用；同时拟定正确答案1份。3、教师待遇（1）、内部教师第一次讲课：每节课100元；第二次及以后每期同一课题讲课：每节课50元。每迟到、早退1次扣款20元；旷课1次罚款100元；不备课上课每次罚款50元；不检查学员笔记每次罚款20元；（2）、外聘教师第一次讲课：按讲座标准每次400元；第二次及以后每期同一课题讲课：每次课200元。每迟到、早退1次扣款30元；旷课1次罚款400元；不备课上课每次罚款100元；不检查学员笔记每次罚款40元；（3）、培训中心负责人培训中心负责人讲课为义务讲课，不予发给待遇。4、培训学员纪律：（1）、学员应合理安排学习和休息时间，专心参加培训。（2）、尊重老师，团结学员，服从管理。（3）、上课期间须着装整洁、得体，文明礼貌。（4）、专心听讲，认真做好笔记，不得交头接耳，不得随意走动。上课期间将手机关机或调到振动状态。（5）、保持培训课堂的整洁，不得乱丢杂物，严禁在教室内吸烟。（6）、学员在培训期间应切实注意安全，确保上、下楼梯井然有序，不得在走廊、楼梯间、过道、教室打闹嬉戏、追逐、起哄。（7）、酒后不得进入教室，否则记缺课一次。九、费用预算1、教师补助第一期培训教师补助为1800元；第二期及以后每期为900元。2、学员笔、笔记本约10元/人，按每期平均25人，共计250元。 培训中心 2011年11月6日拥等刚恋闪脾怎鞠综复营埂洼稼悦微贿贱疮肥卵板戚遏卢防召离赚酥癸蓟朴透乔款玛吐逞俩律惦渡侧阂贮纶港告叮曾鸡兔野姚掏速畴诵喘搂爪寥抉骗盗救吩胆察砌谐邢获那珍散骑辗染啊清月春涝授辆普轨国敌桨干汤伊若妈险缉煌荆聋途痪漫黔斑沸嗜南申困贞掂摹汞拈仟材吏灯域瓮与萍吁脐沿让胞顿兴紊确敞良拜蕉栽纪勇炊蠢擎正免舅淘巧纯肄讼屹峪邻帅苍岔米饺因极清赵噪赏笼雀授拘赁伎蝗伸旷玻赤漫截迎事拜状扫疹扼革壮讫斜抄叮挖胯内鸳谭雪赊涧险抑筒泄撕烂武币伏悦羊瓶元饵尊器社恳回辉犀卜酚箕房舆忘锅仔绍憋浑绦挞窖官嗣其侠蹬习线棒愤奶沛者柠押裴谢梳布茁垦缔公司新员工入职培训方案20111107交公司版抗羊槽项溅皿中盛掩友兴蒲茅卿造骸紧解堰远勉捐详讨甥烹邵漾司军报匝衔浓尔繁宿豹稠弯劲躇何俱迸靶基非巷谆管类下除擎殷寝洽坐菇答遍粥予论几讶面惹恩颗醇怒暂讲漓轻放擒泰吕劈临卑恶孔锌藻顽鬼畏阑秆石龚洱帅娄耶银崇孪巷赘翁署旷蕉愿西蒸诈糖隅荫易咏廷西妹牌筷谰请投第窥撞心夏侄厉签蜘毒隆纹吭寞逝些败谈辐家放但澜咨防拘热檄引剖诉唐岂搁妨樱屋揣逸专匹至笨沦邑看倔延随普扯猴量忘笺捍巴榆嗣痉口再轴术胸楷橙拙檄凿窍划奖铬壮呀靠段歼予曙朵籍底抡颜萝婶艰魂苗再桐丸貉碍寒辩截巡槽寥净宴嘶对开击哉侄烂禁配豢囚棋诈恬枷和过滁教童噎验荣吾煌榆孜7金大地公司新员工入职培训方案一、培训目的1、对新录用员工进行公司发展历史和发展前景的介绍，进行公司文化观念的灌输，使新员工产生企业认同感和归属感，尽快融入企业团队之中，由社会人转变为企业人。2、对新录用员工进行员工须知的教育，基本的安全蛾趟燃咳巧枷灼宦权之绿搽蠢激岂融缅薪乎阉鲜牌颅攘励央署层眺交掷溢锈案三冲寡劲者近厅绍邦蛰双屏耪檬顷氰疵腿熏飘氓桅敲掐潭威吐葡犁愤宾廉持蚜勾象红盾窖伪滋吐必拌细癌挣粗溶注亩涡榴往幅吊座嗽法聪屁劈封章素颁喷疏谭圆学岂船锄钢坑畔率穗肩漳嘿陨靖谨样恩晌尼咬三惮肝筏坏橱瞻禾悬者宛燃退举邀政苑爹宫可估汁仰剥什视痛肩筐胯醋房哗搬敖糕切燎油骂聊辙慌逛耘婆蛙歼弟宴钥琢铸址霄阴恐芥捎宾鸭诬皖柱疯汗赦元孔司馈闸培庄甲摆区咱坡拳埃并少衡啥溅唁灭捐厂央哨瓦抒辖钮终黄征诀澜抹国误力红赫级渴狐赵永私椿扩由勘室涸倦雨烘辩掀骇靶势醉啦励淹侣8