软件项目风险管理优先度之研究问卷.doc

问卷

您好：
本问卷的目的在于了解您对软件项目风险管理优先度的看法，以此确定风险因素在Kano二维属性模型中的分类，为软件项目管理者的风险管理提供参考。请仔细阅读每一个题目，依照您的真实想法或感受做答。对您的参与表示感谢！

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「软件项目风险管理优先度之研究」问卷调查表

问卷说明：
本问卷的第一部分希望了解您对软件项目管理过程中风险事件的发生对项目成败的影响程度的看法，第二部分则希望了解风险事件的管理是否能够促进项目的成功，请您仔细做答。第三部分则是有关您的个人基本情况。

第一部分：
此部分主要在于了解您对软件项目管理过程中风险事件的发生对项目成败的影响程度的看法，请仔细做答。

序号
风险事件
完全没影响
不太影响
一般影响
比较影响
严重影响
1
项目的预算资金不足或资金损失
□
□
●
□
□
2
不切实际的项目交付时间表
□
□
□
□
●
3
硬件设备过时或者不足
□
□
□
●
□
4
网络和网络服务的持久性
□
□
□
●
□
5
项目研发数据不完整或者遭到破坏
□
□
□
□
●
6
项目核心技术人员短缺或更替
□
□
□
●
□
7
项目研发技术上的局限性
□
□
□
●
□
8
对需求把握不对或者需求更新
□
□
□
□
●
9
组织沟通不足或冲突
□
□
□
●
□
10
软件功能实现错误
□
□
□
●
□

第二部份：
此部分主要在于了解您对软件项目管理过程中风险管理充足与不充足对项目成功是否有促进作用的看法，请仔细做答。请根据下面的问题，在选项中勾出您觉得最适当的选项。

风险管理充足时
序号
风险事件
完全无效
不太有效
一般有效
比较有效
非常有效
1
项目的预算资金充足或无资金损失
□
●
□
□
□
2
切合实际的项目交付时间表
□
□
□
●
□
3
最新且充足的硬件设备
□
□
□
□
●
4
网络和网络服务持久运作
□
□
□
□
●
5
项目研发数据完整、没有遭到破坏
□
□
□
□
●
6
稳定的项目核心技术人员
□
□
●
□
□
7
突破项目研发技术上的局限性
□
●
□
□
□
8
对需求把握准确、无需求更新
□
□
●
□
□
9
组织沟通通畅
□
□
●
□
□
10
软件功能实现符合需求
□
●
□
□
□

风险管理不充足时
序号
风险事件
完全无效
不太有效
一般有效
比较有效
非常有效
1
项目的预算资金不足或资金损失
□
●
□
□
□
2
不切实际的项目交付时间表
□
●
□
□
□
3
硬件设备过时或者不足
□
□
●
□
□
4
网络和网络服务出现故障
□
□
●
□
□
5
项目研发数据不完整或者遭到破坏
□
●
□
□
□
6
项目核心技术人员短缺或更替
□
□
●
□
□
7
项目研发技术上的局限性
□
□
●
□
□
8
对需求把握不对或者需求更新
□
□
●
□
□
9
组织沟通不足或冲突
□
●
□
□
□
10
软件功能实现错误
□
□
●
□
□

第三部分：受访者基本资料，请在□内勾出最符合您的选项。
1.请问您的性别？
●男
□女

2.请问您的年龄？
●21~30岁
□31~40岁
□41~50岁
□50岁以上
3.请问您的教育程度？
□大专
□大学本科
●硕士研究生
□博士研究生及以上
4.请问您的职位？
●经理级别 □软件工程师 □外包工程师
5.请问您个人的月收入？
□8,000元及以下
□8,001-10,000元
●10,001-20,000元
□20,001-50,000元
□50,001元以上

6.请问您从事软件研发工作时间
□1~3年 ●3~5年 □5~10年 □10年以上

本问卷至此结束，非常谢谢您的配合！

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)