重点工程竣工验收报告.doc

重点工程竣工验收报告

工程名称：金水路5号院改造工程
建设单位：河南省省直机关房屋建设开发有限公司
竣工验收时间 年 月 日

郑州市重点工程备案室

重点工程竣工验收报告

工
程
概
况
工程名称
金水路5号院改造工程
建设规模
25045.37㎡
工程地址
金水路北、经一路西
结构类型
框剪
建设单位
河南省省直机关房屋建设
开发有限公司
层数
地下2层
地上30层
监理单位
河南省华夏工程建设
监理有限公司
总高
98.15m
设计单位
郑州建筑设计院
工程报告证号
豫发改建设{2012}
第9号
勘察单位
河南省建筑设计研究院有限公司
开工日期
2011年 7月16 日
施工单位
新蒲建设集团有限公司
竣工验收日期
2014年 月 日
监督单位
郑州市重点建设工程质量监督站
监督负责人
郑宏杰
工程完成设计
与合同所约定
内 容 情 况
相符
验
收
组
织
形
式

1、由建设单位负责组织勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位有关人员进行整体验收。
2、具体分为三个组：观感检查一个组，安装检查一个组，资料核查一个组。

验收组组成情况
专业

建筑工程
杨文强、赵媛媛、赵世亮、吕新合、苏英杰、张勇、孟晓宏
岳香彦、褚文忠、王全美、杨士裕、张泓、李齐武
采暖卫生和燃气工程
张宪明
建筑电气安装工程
张焱、乔国玲
通风与空调工程
范运泽
电梯安装工程

工程竣工资料审查
田洹东，吕成付 葛飞

验

收

程

序
1、接到施工单位的竣工报告后，组织勘察、设计、监理、施工单位，组成验收组，制定验收方案。
2、建设单位对参加本工程整体竣工验收工作的参建五方责任主体及参验人员的到场情况、资质情况进行现场核对，确认无误后各参建方汇报人分别做情况汇报。
3、验收主持人宣布本次验收方案，并且征求五方意见，形成统一意见后在本方案后签字认可。
4、验收主持人宣布本次验收共分资料核查组和工程质量查验组，并分别宣布各组的负责人名单。
5、由资料审查组人员查阅本工程档案资料，并签署汇报核查意见。
6、验收主持人宣布工程验收查验依据、选点及查验人员分工，工程实体检查分为土建工程实体检查组及安装工程实体检查组两部分。
7、分别对工程实体进行检查验收、填写记录数据，查验人签字负责所记录数据的真实性。
8、验收组人员根据工程实体检查情况，按勘察、设计、施工质量和各个管理环节做出全面评价，并在《工程验收意见表》上签署工程质量验收评定等级。
9、验收合格后，对建设单位及时提出竣工验收报告并上报质监部门监督核查。
验
收
内
容
1、工程实体观感检查
2、工程实体实测实量检查。
3、工程安装水、电、暖通部分检查。
4、施工资料、安全和功能检验资料。
验

收

标

准
1、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013
2、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002（2011版）
3、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011
4、屋面工程质量验收规范GB50207-2012
5、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010
6、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001
7、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002
8、建筑电气工程施工质量验收GB50303-2003
9、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
10、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007
建设单位执行基本建设程序情况
1、向上级主管部门申请了建设金水路5号院改造工程的建设规模及投资计划，办理了报建手续。
2、该工程立项审批后，本公司委托河南省建筑设计研究院有限公司进行地质勘察。
3、到郑州市文物事业管理处办理了文物勘探。
4、到郑州市规划局办理了规划许可证，委托郑州市建筑设计院对本工程的施工蓝图的设计。
5、待规划、抗震等部门审核后，通过公开招标，由新蒲建设集团有限公司中标，并与施工单位签订了施工合同。
6、委托河南省华夏工程建设监理有限公司对该工程进行全过程监理。
7、与施工单位签订合同后并办理了质量监督、施工许可证等有关手续。并办理了消防设计审查。
8、按现行施工规范严格现场管理及工程质量监督检查。
9、及时组织工程竣工验收。
10、没有违反基本建设程序的情况。
对
勘
察
单
位
评
价

1、勘察单位出具的勘察报告内容详细、具体，与地基验槽基本相符，为工程设计出具了设计依据。
2、勘察单位在勘察工作中认真负责，在施工过程中随时参加地基处理、基础及主体验收，随叫随到，服务态度很好。
对
设
计
单
位
评
价

1、能严格执行国家现行的各种设计规范规程及强制性条文。各工种相互协调配合，精心设计认真自查校对，技术人员严格审查以保证质量控制。
2、设计单位为该工程设计出具了各种方案，征求意见，多次修改从不厌烦，工程上或图纸上有问题，随叫随到，服务态度很好。
3、对建设单位、施工单位提出的有关设计变更、技术核定进行严格审查、签署、存档。
4、在工程建设过程中，经常深入施工现场进行检查指导，与建设单位、施工单位、监理单位、勘察单位密切配合，积极参加地基验槽、基础结构验收、主体结构验收、单位工程竣工验收，对施工过程中出现的问题出具处理意见。

对
施
工
单
位
评
价
1、施工单位项目部组织机构人员到位，质量保证体系健全，并能严格按现行施工规范、合同条款、设计图纸进行施工。
2、施工单位在开工前就建立了管理制度和质量保证体系，坚持三检制度、见证取样制度、报验制度，严把质量关，整体工程搞的不错，我们比较满意。
对
监
理
单
位
评
价
1、能严格按一法四条列、《建设工程监理规范》、《工程建设监理规程》进行监理工作。
2、监理单位吃住都在工地，严把质量关、材料关，坚持报验制度、见证取样制度，密切配合施工，发现问题及时解决，超前控制质量通病的发生，对工程重点部位采取旁站监理，保证了工程质量。协助技术人员处理有关问题，受到施工单位的好评。
工
程
竣
工
验
收
结
论

综合评估金水路5号院改造工程为优质工程

工
程
竣
工
验
收
意
见

经五方联合验收，满足设计及规范验收质量要求。

建设单位（公章）

年 月 日

监理单位（公章）

年 月 日

勘察单位（公章）

年 月 日

设计单位（公章）

年 月 日

施工单位（公章）

年 月 日
工程质量综合验收附件：
1.施工许可证；
2.施工图设计文件审查意见；
3.勘察单位签署的质量合格文件；
4.设计单位签署的质量合格文件；
5.施工单位签署的质量合格文件；
6.监理单位签署的质量合格文件；
7.验收人员签署的竣工验收原始文件；
8.市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料；
9.备案机关认为需要的有关资料

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责