智慧财务视角下国有企业业财融合策略.pdf

在全球经济一体化和科技飞速演进的环境中，国有企业遭遇了各种多样化的机遇与挑战。智慧财务作为一种新型的财务管理方法，借助先进的科技手段，实现了财务的数字化、智能化和网络化，为国有企业提供了新的解决方案。本文探讨了智慧财务视角下国有企业业财融合的策略。首先，讨论了智慧财务的概念及其特点。接着，分析了智慧财务下业财融合对国有企业的重要性，包括提升会计工作效率、提高会计信息质量、以及降低会计工作成本。最后,提出了智慧财务下国有企业业财融合的优化策略，包括构建财务智慧系统，建立健全财务风险预防及管控机制，以及加强财务人员队伍建设。这些策略有助于国有企业在复杂的经济环境中保持稳健地发展，提高核心竞争力。对于国有企业来说，实施财务与业务的融合不仅有助于提升财务管理的质量和效率，降低运营成本，同时也能改善资源分配，从而增强国有企业的核心竞争优势。然而，如何在智慧财务的大背景下实现国有企业的业财融合，提出并执行有效的策略，是当前亟待解决的问题。本文将从智慧财务的视角出发，探讨国有企业业财融合策略，望以此提高国有企业的财务管理工作的效率与质量。智慧财务的概念与特征智慧财务是基于信息科技的全新财务管理方式，它借助大数据、云技术和人工智能等先进工具，实现财务管理智能化改革。智慧财务的主要特征可归结为以下两方面。其一，智慧财务达到了财务管理的完全自动化，通过自动化流程，减少人力操作，提高工作效率，降低错误率。其二，智慧财务重视风险预警和风险控制，利用智能化的分析预警系统，实时追踪各种财务风险，提前预警，实现精细化的风险管理。智慧财务下国有企业业财融合的重要性提升会计工作效率业务流程与财务流程的高度融合可减少冗余的数据输入，避免因信息孤岛造成的数据不一致性，因此极大的提升了国有企业的会计工作效率，且对于整体运营效率的提升业具有显著作用。同时，通过数字化技术还可加快企业会计信息的处理速度，提高其精度。这种即时性不仅提高了企业的响应速度，同时也提供了更为准确的财务数据，为企业决策提供了重要参考。提高会计信息质量业财融合使得来自不同业务流程的财务数据可无缝整合，为财务报告提供了全面而一致的数据基础，极大地提高了会计信息的准确中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS92 中国经贸 2024年4月下智慧财务视角下智慧财务视角下国有企业业财融合策略国有企业业财融合策略/文文 张立芸张立芸的业务流程和财务管理需求，避免盲目推行，根据企业实际情况进行定制化的设计和实施。其次，在平台选择上，要考虑到该平台是否能够支持企业的业务规模和复杂度，是否具有良好的用户体验，以及是否有足够的安全性和稳定性。最后，需要建立有效的管理机制，包括共享服务的质量监控、服务水平协议的设定和执行，以及持续的流程改进和优化。这些机制能确保共享服务的稳定运行，同时能够及时调整和优化服务，以满足企业的变化需求。建立电子会计档案电子会计档案可提供强大的数据检索和分析功能，使得企业可方便地获取和利用历史财务数据，为企业决策提供有力支持。此外，电子会计档案的建立还能够大幅度减少纸质文档的使用，节省存储空间，降低存储成本，对于实现企业的绿色发展具有积极的推动作用。建立健全全面预算管理系统全面预算管理系统是企业进行财务预测、决策和控制的关键工具，它能显著提升企业的财务管理能力。借助全面预算管理系统，企业能够实时跟踪和控制各业务流程中的财务数据，从而提升预算执行的效率。另外，全面预算管理系统还能实现对预算执行的实时监控和预警，及时发现并处理预算执行过程中的问题，以避免因预算超出或不足导致的损失。建立智慧财务系统智慧财务系统集成了云计算、大数据和人工智能等先进技术，可实现财务数据的实时更新、共享和分析。这个系统能够自动化许多财务流程，大幅度减少人工操作，实现在提升工作效率的同时，提高财务信息的准确性和可靠性。智慧财务系统还具备风险预警和风险管理功能，有助于早期识别潜在的财务风险，防止错误决策或非法行为带来的巨大损失。建立健全财务风险预防及管控机制建立并细化规章制度规章制度是企业管理的基础，尤其是对于财务风险的管理，需要明确、具体的规章制度作为依据。规章制度应涵盖财务管理的各个环节，明确各个环节的操作流程、责任人、审批程序等，以确保财务活动的合规性，防止财务违规行为。同时，规章制度还应明确风险预警和风险应对的程序，包括风险的识别、评估、预警、应对以及跟踪等环节，以实现财务风险的有效管理。此外，规章制度还应定期进行检查和更新，适应企业经营环境和业务模式的变化，确保其在实际操作中的有效性。建立健全资金管理机制资金管理机制的主要目的是确保企业的资金安全、流动性和盈利性。首先，企业需要制定严格的资金使用规定，限制不必要的支出，避免资金的滥用或挪用，确保资金安全。其次，企业需要建立有效的现金流管理系统，以确保企业有足够的现金流来满足日常运营和投资需求，保持良好的流动性。此外，企业还需建立健全的资金风险管理机制，利用智慧财务的数据分析技术，对企业的现金流、资产负债表和利润表等进行实时监测和分析，以预测和预警潜在的资金风险。包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行有效地识别、评估和控制，避免资金风险的发生，提高企业的竞争力和可持续发展能力，在智慧财务下实现业财融合的目标。加强财务智慧系统的运用财务智慧系统通过集成云计算、大数据、人工智能等先进技术，可为企业提供高效、准确的财务数据处理、分析和预测服务。借助财务智慧系统，企业性和可靠性。智慧财务的大数据分析功能可提供更丰富的财务信息，同时也提高了财务报告的透明度，使得企业管理者、投资者和其他利益相关者可更好地理解企业的财务状况和经营性能。降低会计工作成本在智慧财务的环境下，国有企业业财融合显著降低了会计工作成本。智慧财务的风险预警和风险管理功能，能够及时识别和预警潜在的财务风险，避免了因错误决策或非法行为造成的巨大损失，进一步降低了会计工作的风险成本。智慧财务下国有企业业财融合的优化策略构建财务智慧系统强化财务共享系统的建设在强化财务共享系统的建设方面，国有企业应采取一系列战略性的措施。首先，需要进行全面的财务流程审查和重构，明确哪些财务流程适合共享，哪些需要保留在各业务单位。这个过程需要全面、深入地理解企业财税研究Apr 4 2024CHINA GLOBAL BUSINESS APR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 93 能实时跟踪和管理各业务流程中的财务数据，从而提高预算实施的效率，并有效避免预算超出或不足的情况。同时，财务智慧系统可利用大数据分析，深度解析财务数据，生成财务预测，为企业的决策制定提供强大支持。积极做好成本控制工作企业应当对成本的产生、分布和变化进行深入分析，以确保资源的合理配置。同时，通过利用高级的财务管理系统和数据分析工具，企业能够实时追踪和监控成本，以便及时发现和解决可能的成本问题。此外，企业还需要建立严格的成本预算和审批制度，确保所有支出都在预算范围内，并进行有效的成本控制。强化企业的税务管理在构筑全面的财务风险预防和管控机制之中，强化企业的税务管理占据了关键地位。税务管理不仅涉及企业的合规性，还直接影响企业的经济效益和社会声誉。企业需要充分了解和遵守相关的税收法规，确保所有的税务活动都在法律允许的范围内进行。同时，通过深入理解并应用税务法规，国有企业能够进行合理的税务策划，以尽量降低税收成本。为了达到此目标，国有企业需建立全面的税务管理制度，明确税务合规要求和流程。制定税务管理政策和操作规范，确保国有企业在税务方面的行为合法、透明和规范。并选择适用于智慧财务的先进税务管理系统。这些系统应具备自动化的税务申报、计算和报告功能，能够集成财务和税务数据，并能与税务部门进行数据的实时交互，以此实现税务信息的自动处理，降低税务风险，促进国有企业的可持续发展。提升财务监督管理效果首先，企业应制定适应智慧财务的财务监督管理制度，明确监督部门的职责和权限，确保监督管理的规范化和有效性。制度应包括财务数据的采集、分析和报告要求，以及财务监督的程序和流程。其次，企业需加强对财务数据进行深入分析和监控。通过数据分析，可发现潜在的风险，如财务造假、资金浪费、违规行为等。同时，也能够识别业绩指标的异常波动和趋势，提供对财务状况的实时监控和预警。最后，还应定期进行财务审计，以验证财务数据的真实性和准确性。审计机构应采用智慧财务的自动化审计工具，提高审计效率和准确性。审计结果应及时向监督部门报告，以便及时发现和解决财务问题。通过建立财务监督管理制度、运用先进的财务管理系统和数据分析技术、定期财务审计等措施，可以加强财务监督管理。加强财务人员队伍建设全面分析现有人员情况全面分析现有人员情况需要企业对现有的财务人员的数量、结构、能力以及素质等进行深入地分析，包括了解财务人员的教育背景、专业技能、工作经验、业绩表现等，以评估他们的工作能力和发展潜力。此外，企业还需要考察财务人员的工作态度、职业道德、团队协作能力等，以评估他们的综合素质。这种全面的分析可帮助企业了解财务人员队伍的整体状况，找出存在的问题和不足，为后续的人员培训、选拔、激励等提供依据。同时，这种分析也可为企业的财务战略规划、财务制度设计、财务风险管理等提供重要的信息支持。加强内部教育培训工作对于企业来说，加强内部教育培训工作是提升财务人员队伍能力、保障企业财务健康运营的重要步骤。要实现这一目标，企业需要制定科学、系统的教育培训计划，覆盖财务人员的基础技能培训、专业知识学习以及业务流程理解等多个方面。同时，应将最新的财务管理理念、法规政策、工作方法等融入培训内容。此外，企业还可运用线上学习、实战演练、案例分析等多种培训方式，提高培训的效果和效率。对于表现优秀的财务人员，企业应该提供更深入的学习、进修机会，帮助他们提升专业能力，培养成为企业的财务管理骨干。加大对人才招聘的力度为了加强财务人员队伍建设，加大对人才招聘的力度是一个关键的战略举措。企业需要制定明确的人才招聘计划，包括对所需人才的类型、数量、能力和素质的具体要求，以及招聘的途径、方法和标准。在招聘过程中，企业应注重吸引和筛选具有专业知识、丰富经验、良好素质的财务人才，来提升财务人员队伍的整体素质和能力。此外，企业还需要通过提供具有竞争力的薪酬待遇、良好的工作环境和发展机会等，吸引和留住优秀的财务人才。同时，企业可通过与高校、职业培训机构等建立合作关系，引入更多的优秀毕业生和专业人才。对于已经入职的新员工，企业应提供完善的入职培训和指导，帮助他们快速适应工作，发挥其专业能力。综上所述，从智慧财务的视角看，国有企业的业财融合具有重要的战略意义。在智慧财务的引领下，国有企业不但可提升会计工作效率、提高会计信息质量、降低会计工作成本，而且通过构建财务智慧系统、建立健全财务风险预防及管控机制、加强财务人员队伍建设等策略，可有效优化业财融合的过程，实现财务管理的高效化、智能化。在面临数字化转型的今天，国有企业需要把握智慧财务的发展趋势，积极探索和实践业财融合的新模式，以应对不断变化的市场环境，实现企业的持续发展和创新。（作者单位：大厂回族自治县财信城市建设投资开发运营集团有限公司）中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS94 中国经贸 2024年4月下