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点击并拖拽以移动大数据发展对银行财务管理的影响 李斐银行是国家金融市场稳定发展的重要力量，同时也是推动国家经济全面发展的重要支持。在大数据发展背景下，其对银行的影响不 仅表现在服务与业务开展领域，同时更加深刻的影响到银行内部管理尤其是财务管理等诸多方面。文章从银行财务管理要点分析 入手，结合大数据时代的特点以及大数据发展对银行财务管理的具体影响，谈谈在大数据时代如何有效加强银行财务管理。大数据不仅代表了数据体量的庞大，同时也代表了数据内部结构的复杂。大数据时 代的财务管理不仅着眼于数据更快更高效 的收集汇总，同时更强调了对数据的快速有 效分析，以起到利用企业财会数据协调管理 并提升企业决策科学性与可行性的根本目 的。银行财务管理本身具有高风险且内容繁 杂等诸多方面特点，在大数据时代背景下银 行财务管理必然受到多方面的冲击与影响。 因此，作为银行财务工作者需要在看到大数 据时代对银行财务管理的具体影响的基础 之上，及时优化管理、改进管理方法，以适应 大数据时代对银行财务管理的更多新要求， 进而利用信息化技术进一步增强银行财务 管理的精益化与有效性。银行财务管理工作的基本要点 财务管理是现代企业内部管理的重要 组成部分，在财务管理逐渐摆脱实务操作层 面转而向着全面协调控制以及决策支持层 面迈进的时候，财务管理也被赋予了更多的职能与要求。对于银行财务管理工作来说， 财务管理不仅需要具备一般企业财务管理 在会计核算、决策支持等方面的基本职能， 同时鉴于银行业务开展自身特点，财务管理 在财务风险防控、客户综合分析等方面更需 要我们加大关注与工作力度。此外，在业财 融合共同发展的时代大背景下，银行金融产 品的开发与推广同样需要银行财务管理工 作的大力推动与服务加持。因此，银行财务 管理工作既需要夯实基础，同时也必须立足 银行业务的自身特点。大数据时代的特点所谓大数据，不仅仅是指数据体量的庞大，同时还包括了多方面特点。从静态方面来看，大数据时代的数据体量庞大，且数据 产生的时间也不再仅仅局限于某些时段，而 是在企业的各个部门及环节中无时无刻不 在产生着各类数据。同时，大数据时代由于 信息化网络化技术的加入，使原本局限于数 字、符号、文字的财会数据在类型上也有了 进一步突破。现在我们常说的数据已经不再 仅限于数据符号和文字，同时也包括了影 像、音频、图片甚至数字模型等等。这不仅给 财务管理部门的数据处理工作带来了工作 量上的增加，同时在工作方法及手段上也提 出了新要求。大数据时代不仅数据体量庞 大，同时要求了更快更高效的数据处理与分 析应用效率与应用质量。最后，大数据时代 以依托于先进的网络技术与信息化手段而 建立起来的，在网络环境中不仅提供了数据 传输共享的便利，同时也带来了不可避免的 新的网络安全管理问题。总而言之，大数据 时代的特点就是数据量庞大、数据类型多 元、数据分析应用要求更高效以及网络安全 管理需要被更加重视。大数据发展对银行财务管理的影响从大数据时代的整体特点来看，对于银 行财务管理的影响可以分为如下几个方面。 第一，对现有财务管理团队的影响。大数据 不仅仅是数据量的增大，同时对于数据分 析、利用及操作上也有了更高要求。这就要 求银行财务管理人员不仅需要具备基本的 财务管理专业知识，同时还需要加强大数据 的学习与知识应用能力。这对于银行财务团队建设来说无疑是一个重大考验。第二，大数据时代财务管理的重点不仅仅在于数据的快速有效收集，更在于更快更高效的数据分析应用。在大力提升数据应用的过程中， 不仅需要人才队伍的建设，同时更需要相应 的信息化工作手段及管理体系的建设。虽然 目前银行财务管理信息化建设已经相对成 熟，但仍然存在着数据收集速度较慢、数据 分析及应用滞后、财务系统和业务系统信息 共享程度低问题，尤其是分支银行数据处理 的集中化程度较低，直接影响到银行整体的 财务管理及运作秩序。第三，在大数据发展 背景下，银行财务管理的风险系数更高，风 险防控难度更大。所以，在网络安全方面也 必须在现有管理体系基础之上进一步加强 网络信息安全管理。最后，大数据时代是信 息化管理的转型升级，我们在关注银行财务 管理工作效能的同时，还需要重视大数据时 代开展财务管理监督工作的影响。大数据时 代不同于传统模式，线上监控及监督审计不 仅会面对更多数据处理工作，同时也必须加 强监管工作开展时间的调整。过于监管工作 都是周期性的，而大数据时代背景下，财务 风险可能随时随地发生，同时财务数据传输 也呈现 24 小时无间斷的特点。因此，在监管 工作上提出了更高要求，同时在风险数据处 理上的反应能力上也要求更高。大数据时代加强银行财务管理 的措施前文中我们对大数据时代银行财务管 理所受到的影响进行了系统分析，同时也分 析了大数据时代所特有的一些特点。分析这 些特点不仅仅在于让我们能够更加深入的 了解什么是大数据，同时也要根据这些特点并结合其对银行财务管理的直接影响，来寻找大数据时代背景下提高银行财务管理工作质量的具体措施。 搭建信息化管理综合系统 银行财务管理工作不同于一般生产经营性企业，其财务管理工作的覆盖面不仅仅只在一家 企业或一个地区，对于银行来说，由于银行系统 会覆盖较多城市或地区甚至存在跨国经营，存在着数量庞大的经营网点与自动终端。因此财务管 理应当首先从全局管理的思路着手，进行信息化 管理综合体系的建设。目前许多银行在管理的信息化建设上仍然停留在以网点本身为单位的管 理模式上，网点与网点之间、地区与地区之间以 及网点与总行之间的财务信息互通及财务管理 与控制存在着或多或少的滞后或者管理进度上的差异，无法实现均衡有序和统一的管理。针对 这一问题，银行应当致力于信息化管理综合系统 建设，将财务管理从简单的网点自身的信息化建设提升到整个银行财务管理体系的信息化建设 高度上，将财务管理切实分为前台与后台两大信 息化运作模块。“前台”不是指某个网点的营业前 台而是囊括银行整个网点系统及自助终端的操 作前台，前台的工作范围包括直接面对客户并受 理客户的一切业务申请及业务审核工作，同时进 行客户信息核对及真实性分析，保证前台信息收 集的准确与有效，同时前台管理进对客户信息进 行整合与建档，实现以客户为单位的一对一档案 建设及信息整合。前台业务信息收集的目的是为 了“后台”对整体信息的整合与分析应用。银行信 息化管理综合体系的后台是一个充分实现各网 点、自助终端数据信息整合归集的大型平台，在 整合各网点、自助终端财务信息、业务信息及客 户信息的同时进行整体上的会计管理、会计核算 以及业务统计分析及人员考核。同时以网点为单 位对各网点、自助终端所上传的一切信息进行建 档管理和横向对比分析，以供能够自动输出各种 类型的财务数据分析报告。积极搭建财务数据共享服务中心财务数据共享服务中心是大数据时代企业 财务管理的一个重要发展方向，相对于上文提及 的信息化管理综合系统，财务数据共享服务中心 则是其进一步的改革与升级。信息化管理综合系 统着眼于对整个银行系统财务、业务数据的整合 分析，而财务数据共享服务中心则侧重于对所收 集数据信息的综合利用以及对银行整体发展的 决策支持职能体现。同时财务数据共享服务中心 也在于充分实现财务与业务的有效融合，在于将 财务管理充分渗透于各个业务流程及环节当中，并在实现有效的财务监控的同时加强对业务的跟踪分析，以实现财务管理对业务推进的支持与服务作用。数据共享服务中心除了实现财务管理 的系统化集成化以外，还能够利用大数据技术应 用充分实现各银行网点、自助终端之间的资金调 配及资源优化配置，这也是大数据时代财务管理 的一项重要功能。建立健全实时在线财务风险预警与监控體系网络时代带来了便利，同时也带来了许多新 的财务风险。正是由于网络的虚拟性和线上特点， 让我们的财务管理及风险防控显得更加重要与紧 迫。为此，我们在大力将网络信息技术应用于财务 管理的同时，更需要针对财务风险进行 24 小时实 时在线预警系统开发建设，并积极加强过程风险数据监控。具体来说，实时在线财务风险预警系统应包括财务风险数据库、网络数据 24 小时监控以 及风险数据分析及应急机制等几个方面。财务风 险数据库应以整个银行系统为基础，以包括贷款、 外汇买卖、贸易融资、金融衍生品销售等常规业务 为单位进行相关财务数据采集与整合。同时通过 过程监控及时识别风险数据并加以分析研究，将可能存在风险或已经构成风险的业务数据及财务 数据提取出来进行有针对性的对策研究和整改， 切实遏制风险发生的可能。加强网络安全管理建设在大数据时代，虽然互联网络为财务管理工 作开展提供了更多便利，但同时也带来了许多网 络安全管理问题，如网络病毒、恶意插件、木马病 毒以及一些人为的违规操作都将给网络安全造 成极大影响与危害。为此，加强设备管理力度及 网络环境安全排查显得十分重要，我们不仅要关 注查杀软件的及时更新，同时也要进行周期性的 网络访问权限调整及加强加密手段应用，有效防 止网络外部风险以及内部人员操作风险发生几 率，确保银行网络系统的安全。结语大数据时代的到来为银行财务管理提供了 更多有效的管理方法与工具，但同时也对银行现 有财务管理工作造成了一定影响。只有立足于大 数据时代的特点及银行财务管理的关键点，才能 更好的实现财务管理工作质量提升及职能转型 升级。参考文献1 尚远超.互联网金融背景下的银行财务管理J.纳税.2019.12.2 杨捷.大数据时代提升银行财务管理水平的具体对策分析J.现代经济信息.2019.6. -全文完-