九江学院领导干部请假制度.doc

九江学院领导干部请假制度
（九江学院党委会2009年第21次会议通过）

为了加强对全校处级及以上领导干部的有效监督和管理，严肃组织纪律，确保信息畅通，统筹协调安排学校工作，保证各项工作正常进行，结合学校的工作实际，特制定本制度。
第一条 按照组织人事管理的规定，全校副处以上干部的请、销假手续由组织人事部门具体负责。
第二条 全校领导干部要强化组织纪律观念，因病、因事、因公、因私离岗者必须按规定履行请、销假手续。处级领导干部履行请、销假制度的情况将纳入对部门及领导干部的考核指标。
第三条 处级干部外出二天以内的（含二天），按照以下要求履行请假手续：
各二级学院、各部门的主要负责人应向学校主要领导和分管领导口头请假，副职应向本单位负责人口头请假。
第四条 处级干部外出三天以上（含三天）、三十天以内的，须到组织人事部门履行书面请假手续，统一填写《九江学院处级干部请假条》，并妥善安排好离岗期间的相关工作。
各二级学院、各部门的主要负责人请假，应由学校校长签字审批，党委书记核准；副职应由本单位负责人签字同意后报学校分管校领导审批。
第五条 处级干部外出超过三十天以上（含三十天）的，在征得分管校领导同意，向党委书记和校长汇报批准后，到组织人事部门履行书面请假手续。
第六条 处级干部外出期间，要保持通讯畅通。
第七条 处级干部因出国、出境离校外出者，经分管校领导同意后，并提请党委会研究审批。出国、出境前须到组织人事部办理相关请假手续。
第八条 处级干部经学校同意在外攻读学位、进修或短期培训者，须及时履行请销假制度，以便准确界定年度在岗时间。
第九条 在请假手续未批准前不可擅自离岗，如遇特殊紧急情况，来不及办理请假手续时，可先电话或口头请假，事后补办手续。
第十条 处级干部应严格遵守请假规定，按时返校，不可擅自超假。请假期满后需续假者，可先电话续假后再补办续假手续。请假期满返校后，应及时到组织人事部门和分管领导处销假。对不履行请假手续、请假未被批准擅离工作岗位或逾期不销假、不续假者，一律按旷工计算。并按照干部管理制度及时进行诫勉谈话；对造成不良影响和后果的，要给予党纪政纪处分。如遇特殊情况，本人不能直接办理请销假手续者，可委托本单位人员办理相关手续。
第十一条 处级干部因病或因事不能参加会议的，应履行会议请假手续：
（一）全校性的中层干部会议，根据会议通知要求，处级干部应向会议组织者请假。
（二）由分管领导主持召开的会议，处级干部应向分管校领导请假。
第十二条 书面请假条和销假表应在销假后交学校组织人事部备案。组织人事部每学期末将本学期请假、到岗情况汇总后报学校党委。
第十三条 本制度由组织人事部解释。
第十四条 各部门、各二级学院根据本制度制订本部门、本单位的请假制度。
第十五条 本制度自下发之日起开始执行。按摩技师承包协议
（以下简称甲方)
（以下简称乙方）
为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作，并负责浴场内在场 技师日常管理、培训、服务、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原则，一致同意签订本协议，具体条件如下：
一、 承包服务范围： 技师 等服务技术。
二、 甲方权益：
1、 甲方有权核定技师人数及整体素质进行考核，必须根据营业状况，甲、乙双方协商决定。
2、 在本协议期内，甲方有权根据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和奖励。
3、 在协议期内，甲方有义务提供乙方人员食宿。
4、 甲方有权要求乙方在一定期限内推出合法新项目，乙方必须遵照执行，以提高企业竞争力。
乙
三、
1、 乙方必须自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督，如乙方违反甲方规定，则按甲方规定条款予以处罚。
2、 乙方人员在与顾客沟通之间，不得诋毁公司生誉，违者甲方有权对乙方作出处罚（视情节轻重）
3、 乙方有义务在与客人沟通中推销其它按摩项目，并了解客观存在的问题，顾客不满意的方面及时反馈给甲方高层管理人员，以便甲方不断完善内部机制，达到顾客满意。
四、 其它事项：

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

5