项目管理与采购考前模拟测试及答案4.docx

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。A企业内部推荐B外部招聘C企业内部选举D企业内部委派2对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是（）。A项目发起人B项目经理C项目投资人D项目承包商3在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续（）项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。A勘察和控制B监测和评价C监测和控制D分析和评价4由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是（）关系。A工作B社会C工艺D组织5在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约（）的总体风险量。A50%B60%C70%D80%6项目风险管理的多种应对办法中，购买保险是（）的具体形式。A消除风险B分担风险C降低风险D消解风险7在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律，输出的成果是否真实精准的是（）。A可靠性B科学性C适用性D先进性8下列工程建设项目参与方中，（）不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。A施工方B设计方C业主D管理咨询方920世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是（）。A传统管理模式B管理承包模式C建造管理模式D设计采购建造模式10工程建设项目投资者旨在通过项目投资实现赢利目的，最关注的是项目的（）。A收益水平和投资回报B风险高低和发展前景C收益水平和风险高低D投资回报和发展前景11在政府、企业、个人多元投资主体和谐共存的格局中，大多数经济领域的投资主体应当是（）。A国家B政府C企业D个人12下列选项中，（）是评价和判断投资方案在经济上是否可行的依据和重要的经济参数，在本质上体现了投资者对资金时间价值的判断和对项目风险程度的估计。A基准收益率B净现值C内部收益率D回收期13工程建设项目国民经济评价的步骤包括：识别与计算项目涉及的经济效益与费用；确定项目目标和评价范围；编制项目投资经济费用效益流量表；对拟选择的方案进行不确定性分析；给出项目国民经济评价的结论。顺序正确的是（）。ABCD14社会评价的适用范围不包括（）。A需要大量移民或者大规模拆迁的交通、水利项目B农村区域开发或扶贫项目C酒店、电影院等商业性项目D文化教育、卫生等公益性项目15工程建设项目环境影响评价文件不包括（）。A环境影响报告书B环境影响登记表C环境影响报告表D环境影响管理报表16工程建设项目试生产阶段业主的管理工作不包括（）。A进行生产人员及物业管理人员的培训B组织项目的物业管理单位参与项目建筑设备的调试与验收C分别办理工程与生产设备的移交手续D与施工单位签订工程保修合同17工程咨询单位的服务范围不包括（）。A规划咨询B工程监理、设备监理C审核项目建议书D编制项目可行性研究报告18在工程建设参与方中，（）已成为项目业主不可或缺的助手，承担着本来由业主实施的管理工作。A管理咨询方B施工方C设计方D供货商19投资和工程建设项目的结合体是（）。A固定资产投资项目B混合性工程建设项目C工程建设项目投资D私人工程建设项目20企业资质管理的划分中，工程招标代理机构资格分为（）。A甲级、乙级和丙级B甲级、乙级和暂定级C甲级、乙级和丁级D综合资质、专业资质和事务所资质21在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是（）。A利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C检查任务和子任务之间的平行关系D草拟进度计划22财务评价报表中，属于财务生存能力评价表的是（）。A项目投资现金流量表B利润与利润分配表C资产负债表D现金流量表23社会影响分析的目的是（）。A消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响B尽可能地改进和优化项目实施方案C尽量规避项目的社会风险D尽可能地减少不必要的耗费24项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括（）。A参加评标及合同谈判，商签正式合同B编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件D进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告25下列资质中，不属于监理企业类型的是（）资质。A单一B综合C专业D事务所26项目实际进度一般均会较计划有所变动，总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松的原则，一般均留出总工期（）的裕量，给以后适时调整留下余地。A1%5%B5%10%C10%15%D15%20%27实行备案制的项目，应在（）完成环境影响评价文件的报批。A报送可行性研究报告之前B报送项目建议书之前C提交项目申请报告之前D项目开工前28一般将权利凭证交付质押人的担保方式是（）。A权利质押B抵押C动态质押D留置29在招标投标活动中，招标人发出中标通知书即为（）。A要约B承诺C要约邀请D保证30项目业主在市政公用工程管理方面的工作内容不包括（）。A办理土地征收、建设用地规划及建设工程规划等有关手续B向各政府主管部门办理各项竣工入住事项C办理施工许可等手续D整理保修阶段的各项资料，并向运行管理单位移交31工程建设项目单位工程完工，施工单位应自行组织内部检查、评定，符合验收条件后向（）提交验收申请。A建设单位B监理单位C设计单位D县级以上地方质量技术监督部门32职业健康、安全与环境管理的特点中，建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗，所体现的特点是（）。A经济性B多样性C协调性D复杂性33工程采购项目采用履约担保形式的，其金额一般为合同金额的（）。A5%25%B10%30%C25%45%D30%50%34下列选项中，（）是指合同当事人在订立合同过程中，因违反法律规定、违背诚实信用原则，致使合同未能成立，并给对方造成损失而应承担的损失赔偿责任。A违约责任B缔约过失责任C无效免责条款D履行不当35工程建设项目中，招标人与中标人应当自发出中标通知书之日起（）d内，依据中标通知书和招标、投标文件中的合同构成文件签订合同协议书。A10B15C30D4536生产要素在同一施工工地不同建筑之间的流动，在同一建筑不同建筑部位上的流动，反映的是工程建设项目职业健康安全与环境管理（）的特点。A复杂性B协调性C多样性D经济性37项目规模确定中需考虑的首要因素是（）因素。A环境B人为C技术D市场38下列选项中，（）是指一个工程项目的投资报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。A不平衡报价法B计日工单价的报价法C多方案报价法D无利润报价法39工程建设项目的风险类型中，水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失的风险属于（）。A自然风险B政治风险C经济风险D技术风险40包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的（），对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。A15%B20%C30%D35%41表明获准使用该标志的产品符合有关的质量、安全等方面的标准要求，效率或能耗指标相当于国际先进水平或接近国际水平的国内先进水平的环境保护节能标志是（）。A节能标志BI型环境标志C能源效率标志D型环境标志42关于研究与开发的方式选择，说法错误的是（）。A独立研究开发方式可以完全独立管理研发活动，取得研发成果带来的全部经济利益B技术引进方式风险小、见效快，在技术引进的过程中，企业未来不会受到经营限制C共同研究开发方式利用本企业和其他企业、公共研究机构各自不同的研究基础，合作进行研究与开发D委托研究开发方式是企业提供研发费用，借助外部的科研资源技术力量进行研究开发，研究成果归企业所有43下列国际贸易术语中，（）是指卖方在装运港码头或驳船将货交至指定的船边，履行其交货义务，此后一切费用和货物灭失或损坏的风险即由买方承担。AFASBFCACCFRDCIF44买卖双方采用何种贸易术语，首先应考虑（）。A运输途中的风险B运输条件C运费因素D货源情况45贸易合同的主体之间是平等的，合同的签订应遵循（）原则。A公平B公正C公开D自愿46信用证的种类中，（）也称红条款信用证。A预支信用证B对开信用证C背对背信用证D备用信用证47货物的交付过程实质上是（）。A货物风险的转移过程B贸易合同履行的过程C履行商业信用的过程D完成交易的过程48国际贸易所使用的支付方式不包括（）。A交付B托收C汇付D信用证49在国际贸易海洋运输中，运输贵重物品或有特殊用途的货物一般采用的海运提单是（）提单。A清洁B记名C直达D提示50在发生货物运输保险事故时，被保险人应采取必要的措施以防止损失的扩大，保险公司对此提出处理意见的应按保险公司的要求办理，所支出的费用可由（）负责。A被保险人B承运公司C理货公司D保险公司51在发生货物运输保险事故时，被保险人向保险公司办理索赔的手续有：采取合理措施进行施救。提供索赔资料，提出索赔。损失通知。向承运人等有关方面提出索赔。正确的顺序为（）。A-B-C-D-52海关稽查是海关对已经放行的进出口货物，在法定期限内对进出境行为的（）进行审查和评价，它是货物放行后，通关环节的继续。A约束性B公益性C合法性D风险性53根据造成损失原因的不同，进口索赔的对象不包括（）。A向理货公司索赔B向保险公司索赔C向卖方索赔D向轮船公司索赔54对于工程咨询服务范围管理，应关注的问题是：顾问合同变成管理合同，管理合同变成了管理承包合同，单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同，这些属于（）。A咨询服务在项目过程上的延长B咨询服务在项目专业任务上的扩张C咨询服务在项目交付成果上的蔓延D咨询服务在项目综合管理上的扩张55根据中国工程咨询业质量管理导则的规定，各类工程咨询成果的质量目标应达到的要求不包括（）。A过程分解的充分性B评价标准的定量性C目标要求的全面性D结果分析的针对性56影响工程咨询服务项目进度的因素不包括（）。A工程咨询服务项目实现的条件B项目参与者的行为C可预见事件D项目状态信息57影响技术价格的因素不包括（）。A成本因素B预期利润C技术开发和使用风险D税金58运输车辆实载率是指（）。A及时到达运输次数与运输总次数的比值B运输车辆实际载运量与车辆装载能力的比值C运输实际周转量与运输能力的比值D装卸合格车辆数与总运输车辆数的比值59设备利用率是指（）。A某批货物质量完好数量与该批货物总库存量的比值B某一时期设备完好台数与同期设备总台数的比值C全部设备实际工作小时数与设备总工作能力的比值D某批货物短缺的数量与该批货物总量的比值60关于技术风险预测的说法，正确的是（）。A标准离差率越小，有关方案的技术风险就越大B变异系数越大，该方案的相对技术风险就越大C变异系数越小，该方案的相对技术风险就越大D标准离差率越大，有关方案的技术风险就越大61下列属于招标采购项目质量管理的工作内容的是（）。A编制招标采购项目方案B制订采购计划并实施C确定招标工作各环节的顺序D进行过程控制62责任分配矩阵在一般情况下，是以（），矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。A工作单元为行，组织单元为列B组织单元为行，工艺单元为列C工艺单元为行，组织单元为列D组织单元为行，工作单元为列63招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划说法错误的是（）。A里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一B里程碑计划以总目标的实现结果为依据C显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列D里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所形成的计划64客户获得招标服务所需费用的合理程度可通过招标服务质量的（）来度量。A功能性B合理性C时间性D经济性65招标采购项目费用控制的主要措施不包括（）。A厉行节约，减少额外费用支出B合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式C有效地做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系D充分利用信息和共享资源66招标采购项目信息收集的主要内容不包括（）。A技术信息收集B与招标采购活动相关的法律法规资料的收集C采购案例信息的收集D供应商信息收集67进行项目招标采购风险管理时，依据（）来确定风险管理的等级显得尤为重要。A风险对招标人利益的影响B风险对招标采购主要目标的影响C风险对招标采购管理的影响D风险对招标过程的影响68在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的（）风险，就可以基本达到风险管理的目的。A时间B行为C重要D信用69招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（），否则项目就难以顺利展开。A项目团队队员选拔权B项目实施控制权C财务决策权D项目管理班子组建权70招标采购项目评价的目的在于对现有情况的总结，为以后的项目招标方案和计划制订提供依据和借鉴，因此，项目评价的最主要特点是具有（）。A独立性B反馈性C全面性D透明性二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)71项目生命周期和阶段划分的特点包括（）。A各项目阶段按照顺序首尾衔接B以明确定义的步骤为各阶段的完成标志C项目资源投入强度在项目开始时较低D进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高E随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低72项目综合管理的主要过程包括（）。A项目综合计划的制订B项目综合费用的协调C项目综合计划的实施控制D项目综合质量的控制E项目综合计划的整体变更控制73项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行（）等方面的工作。A有效规划B审核C评价激励D配置E开发74工程建设项目投资决策的参与主体包括（）。A投资者B项目经理C贷款者D政府E证券交易所75工程建设项目投资决策分析过程中，设计与技术方案的比较与优化是决策的关键，多方案比较方法一般有（）等。A类比估计法B两两对比法C综合评分法D逐步淘汰法E目标排序法76关于设计采购建造模式的特点，说法正确的有（）。A设计采购建造模式减少了设计与施工方在合同上的工作界面B设计采购建造模式适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程C设计采购建造模式在运用方面不受专业与行业的局限DEPC模式在国内国外的运用没有大的不同，所不同的只是其中招标图样达到的设计深度不同E设计采购建造模式是诸多派生性工程项目管理模式的载体77国务院关于投资体制改革的决定公布实施，改变了单一的项目审批制度，取而代之的是（）并立的投资项目管理制度。A审批制B注册制C核准制D报批制E备案制78关于工程项目投资决策分析的基本要求，说法正确的有（）。A资料数据的可靠、深入B决策方法要科学、合理C决策方法要经过多方验证D反馈调整决策方案E设计与技术方案的比较与优化79项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括（）。A计划编制时的适当参与B计划下达时的清晰布置C月/周计划的责任明确到人D适当的责任追究E要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离80项目合同争议与纠纷产生的原因有（）。A合同本身存在缺陷的原因B不可预见的原因C由于一方违约而产生的原因D当事人对法律无视而产生的原因E在执行合同过程中发生的人为原因81施工安全控制的特点包括（）。A控制的静态性B控制的动态性C控制面广D控制的严谨性E控制系统的交叉性82工程建设项目投资的构成主要包括（）。A工程建设费用B预备费C建设投资D建设期利息E流动资金83生产工艺管理的主要内容包括（）。A产品设计的工艺性审查和改进B质量控制计划的制订C工艺装备的设计和制造D产品经济价值的控制E生产材料消耗定额的制订84合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。A有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益B有效的规避项目风险C提高合同履约率，实现项目建设目标D保证工程按质按量提前完成E提高发包方与承包商的信誉和竞争能力85在工程建设项目合同的订立后，经常需要对合同进行（），目的在于进行证据保全，便于合同纠纷的合理解决。A公证B鉴证C核准D见证E备案86国界决定了国际贸易不同于国内贸易的特点，主要表现在（）。A国家鼓励，限制较少B情况复杂，风险很大C强手如林，竞争激烈D地区制约，需求多样E贸易准则，内容繁杂87信用证是银行出具的一种有条件的付款保证，关于信用证的业务特点，说法正确的有（）。A信用证是一种银行信用B信用证是一种商业信用C信用证是一种自足文件D信用证是一种单据业务E信用证是一种结算方式88物流服务项目质量计划编制工作结果是生成一系列物流服务项目质量计划文件，主要包括（）。A物流服务项目的质量计划B物流服务项目质量管理计划C项目质量核对清单D物流服务项目质量工作的说明E物流服务项目实际质量的度量结果报告89咨询机构提供的合同管理服务主要在于前期管理，其内容包括（）。A协助业主促使改制招商实施方案的批准B协助业主设计合同体系方案C协助业主与投资人进行合同谈判D协助业主与投资人签订合同E协助业主完成签订合同的工作90工程咨询服务的范围管理一般应关注的内容有（）。A咨询服务在项目过程上的延长B咨询服务成本的上升C自己的能力有限D咨询服务在项目专业任务上的扩张E咨询服务在项目交付成果上的蔓延91从物流服务项目的服务内容的角度，（）属于运输服务的质量指标。A装卸标准合格率B货物待运期C货物完好率D货损、货差率E准时交货率92根据国家法律规定，（）的技术合同无效。A非法垄断技术B遭遇技术困难C妨碍技术进步D研究开发工作失败E侵害他人技术成果93招标采购项目人力资源管理中，团队建设的考核指标包括（）。A合理性B及时性C系统性D有效性E可操作性94招标采购项目评价中对采购价格的评价内容包括（）。A招标采购项目预算和招标控制价调整次数B市场讯情收集的多元性与客观性C办理招标、订立合同耗费的成本D中标价格与招标控制价(标底)的差异率E合同价格与市场价格的差异率95招标采购项目合同主要条款的设置策略包括（）。A招标人要求中标人提供履约担保B依据风险与责任的分配原则，明确区分招标人和投标人承担的风险C明确合同款支付方式，以及对企业及项目经理的特殊要求，尽量规避一些可能引起索赔的条款以及硬性规定业主义务的条款D在主要条款起草过程中应做到对合同中关键词语的定义解释严密，不留漏洞，明确双方权利、义务关系E明确不可预见事件发生时的处理方案，合同发生争议时的解决方法及诉讼或仲裁地点 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)