《建筑工程工程管理与实务—B》.doc

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A.7 B.9 C.10 D.12 E.1528装修人从事住宅室内装饰装修活动，经过批准后，方可行使一些施工行为，下面关于这些行为描述正确的是（ ）。 A.搭建建筑物、构筑物的，应当经城市规划行政主管部门批准 B.改变住宅外立面，应当经城市规划行政主管部门批准 C.在承重外墙上打门、窗的，应当经城市规划行政主管部门批准 D.拆改供暖管道和设施，应当经供暖管理单位批准 E.拆改燃气管道和设施，应当经燃气管理单位批准29下列关于施工现场照明用电的说法，正确的是（ ）。 A.比较潮湿的场所，电源电压不得大于36VB.室外220V灯具距地面不得低于2.5mC.特别潮湿的场所，电源电压不得大于24VD.人防工程，电源电压不得大于36VE.灯具离地面高度低于2.5m的场所，电源电压不得大于36V30常用水泥中，具有水化热较小特性的是（ ）水泥。 A.硅酸盐 B.普通 C.火山灰 D.粉煤灰 E.复合三、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分） （一） 某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示： 双代号网络计划图在工程施工中发生如下事件：事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层位软弱层需处理，工期延期是6d。事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。问题1 指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2 针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。3 对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？4 上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。 基础工程施工实际进度横道图 （单位：d）序号分项工程名称天数2468101214161820222426281土方工程2基础工程3承台梁工程（二） 某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积28326m2，地下1层，地上10层，檐高33.7m。框架剪力墙结构，筏形基础，基础埋深7.8m，底板厚度1100mm，混凝土强度等级C30，抗渗等级P8。室内地面铺设实木地板，局部轻质隔墙，工程精装修交工。2008年3月15日开工，外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。事件1：2008年9月25日，地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况，质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答：“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育”。受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。事件2：轻质隔墙下端用木踢脚覆盖，饰面板与地面留有5-10mm缝隙。石膏板的接缝缝隙为8-10mm。事件3：室内地面面层施工时，对木搁栅采用沥青防腐处理，木搁栅和毛地板与墙面之间未留空隙，面层木地板与墙面之间留置了10mm缝隙。事件4：截止2009年4月底，计划铺设地板面积1000m2，预算价格110元/m2；实际铺设面积1200m2，实际价格150元/m2。 问题1 本工程施工用脚手架是否需要编制专项方案？说明理由。脚手架的定期检查内容有哪些?2 事件1中，指出不属于项目经理部教育的内容，项目经理部教育还应包括哪些内容？3 事件2中，指出轻质隔墙施工的不妥之处，并写出正确的做法。4 事件3中，指出木地板施工的不妥之处，并写出正确的做法。5 试分析截止2009年4月底，地板工程的费用偏差和进度偏差。 （三） 某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2，通过招投标程序，某施工单位（总承包方）与某房地产开发公司（发包方）按照建设工程施工合同（示范文本）（GF19990201）签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工三个月后工程竣工，总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施修复费用98000及听窝工损失费58000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。 问题1 事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法？说明理由。2 事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法？说明理由。3 事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约？说明理由。4 事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定？分别说明理由。 （四） 某建筑工程，建筑面积23824m2，地上10层，地下2层（地下水位2.0m）。主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构（柱网为9m9m，局部柱距为6m），梁模板起拱高度分别为20mm、12mm。抗震设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为HRB335，接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑，墙厚250mm，钢筋净距60mm,混凝土为商品混凝土，一、二层柱混凝土强度等级为C40，以上各层柱为C30。事件1：钢筋工程施工时，发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接头试件样本时，是以同一层每600个为一验收批，并按规定抽取试件样本进行合格性检验。事件2：结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中，现场对粗集料的最大粒径进行了检测，检测结果为40mm。事件3：该工程混凝土结构子分部工程完工后，项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。 问题1 该工程梁模板的起拱高度是否正确？说明理由。模板拆除时，混凝土强度应满足什么要求？2 事件1中，梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头是否妥当？如不可避免，应如何处理按规范要求指出本工程挤压接头的现场检验验收批确定有何不妥？应如何改正？3 事件2中，商品混凝土粗集料最大粒径控制是否准确？请从地下结构外墙的截面尺寸、钢筋净距和防水混凝土的设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗集料的最大粒径。4 事件3中，混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准是什么？ （五）某投资公司投资一幢政府办公楼，决定采用公开招标方式选择施工单位，但招标文件对省内施工单位和省外施工单位提出不同要求，也明确了投标保证金的数额。该公司委托某建筑事务所为该工程编制标底，标底的金额为6000万元。于2004年1月发生招标公告，后有甲、乙、丙、丁、戊等五家建筑施工单位参加了投标，投标文件规定，1月30日为提交投标文件截止时间，但戊单位2月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。甲、乙、丙、丁等四家单位的投标报价均在5000万元左右，与标底相差近1000万元，这四家投标单位对此向该省建委投诉，称招标标底的工程计算存在夸大的问题，使标底高出实际估价近1000万元。同时，丁单位向该投资公司要求撤回投标文件，为此，该投资公司请求省建委对原投标进行复核。4月28日，被指定的省建设工程造价总站对标底进行复核，并提交了复核报告，证明确有标底工程量夸大的问题，使原标底与复核标底相差近1000万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早开工，该公司在获得建委同意后，更改了标底和工程结算方式，并确定乙公司为中标单位。乙建筑施工单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1，若要保证实现工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪刀墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而在工期方面按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3%。问题：1 上述招标投标程序中，有哪些不妥之处？试说明理由。2 戊单位的投标文件如何处理？为什么？3 对丁单位的撤回投标文件的要求应当如何处理？为什么？4 问题久拖不决后，能否要求重新进行招标？为什么？5 乙建筑施工单位运用了哪些几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。2010年全国一级建造师执业资格考试建筑工程工程管理与实务B试卷答案一、单项选择题1.A2.B3.A4.D5.B6.B7.B8.D9.A10.B11.C12.C13.C14.A15.D16.C17.B18.C19.A20.C二、多项选择题21.ABDE22.ADE23.ABC24.ACE25.BCD26.BCDE27.BCD28.ABDE29.ADE30.CDE三、案例分析题 （一）1基础工程网络计划的关键线路为，该基础工程计划工期为（3+7+7+3）d=20d。2施工总承包单位是否可以提出工期索赔以及理由的判断： 事件1：施工总承包单位可以提出工期索赔，索赔工期=（6-4）d=2d。 理由：由于发现局部基础地基持力层位软弱层需处理属于施工总承包单位不可预见的，因此可以提出工期索赔，虽然土方2不是关键工作，但是延误的工期6d已超过其总时差4d，因此可以提出工期索赔。 事件2：施工总承包单位不可以提出工期索赔。 理由：虽然基础施工钢材由建设单位供应，因施工用刚才未按时进场导致工期延期3d,理应由建设单位承担责任，但是承台梁1不是关键工作，且总时差为4d，延期的3d未超过其总时差，所以不可以提出工期索赔。 事件3：施工总承包单位不可以提出工期索赔。 理由：基础2施工工期延期5d是由于施工总承包单位原因造成工程质量事故的返工二造成的，属于施工总承包单位应承担的责任，虽然基础2属于关键工作，但也不可以提出工期索赔。总工期可以顺延2天，实际工期27天。实际工期=（3+9+12+3）d=27d 合同工期=（3+9+7+3）d=22d5 上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路发生了改变，新的关键线路为。绘制施工实际进度横道图（见下表）。 施工实际进度横道图 （单位：d）序号分项工程名称天数2468101214161820222426281土方工程2基础工程3承台梁工程（二）1本工程施工脚手架需要编制专项方案，理由：根据危险性较大的分部工程安全管理办法规定：搭设高度24m及以上落地式钢管脚手架工程必须编制专项方案。 脚手架的定期检查内容有：杆件的设置、连接、构造；地基和底座；扣件和螺栓；立杆的沉降与垂直度；架体的安全防护等。2事件1中，不属于项目经理部教育的内容：国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度。项目经理部教育还应包括的内容：施工现场环境、工程施工特点。3事件2中的缝隙宽度不正确。 当轻质隔墙下端用木脚覆盖时，饰面板应与地面留有2030mm缝隙。 石膏板的接缝缝隙宜为36mm。4. 事件3中，木地板施工的不妥之处以及正确的做法：（1） 不妥之处：对木搁栅采用沥青防腐处理。 正确做法：木搁栅应垫实钉牢。（2） 不妥之处：木搁栅与墙面之间未留空隙。 正确做法：木搁栅与墙之间应留出30mm的缝隙。（3） 不妥之处：毛地板与墙面之间未留空隙。 正确做法：毛地板与墙之间留出812mm的缝隙。5BCWS=计划工作量预算单价=1000m2110元/m2=11万元 BCWP=已完工作量预算单价=1200m2110元/m2=13.2万元 ACWP=已完工作量预算单价=1200m2150元/m2=18万元 CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8万元（费用超支） SV=BCWP-BCWS=13.2-11=2.2万元（进度提前） （三）1事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期不合法。 理由：施工单位（总承包方）与房地产开发公司（发包方）已签订合同，合同当事人欲变更合同须征得对方当事人的同意，发包方不得任意压缩合同约定的合理工期。2事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪合法。 理由：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订的合同属于无效合同。3事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是违约的。 理由：总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。意味着当施工内容和有关条件发生变化时，合同价款总额也会发生变化。4事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定以及理由： （1）玻璃实际修复费用的索赔请求符合约定。 理由：不可抗力发生后，工程本身的损害所造成的经济损失由发包方承担。 （2）临时设施损失费得索赔请求符合约定。 理由：不可抗力发生后，工程所需的清理、修复费用由发包方承担。 （3）停窝工损失费得索赔请求不符合约定。 理由：不可抗力发生后，停工损失由承包人承担。 （四）1该工程梁模板的起拱高度是正确的。 理由：对跨度大于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1/10003/1000。对于跨度为9m的梁模板的起拱高度应为927mm；对于跨度为6m的梁模板的起拱高度应为618mm。9m跨度梁模板拆除时，混凝土强度应达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的100%，6m跨度梁模板拆除时，混凝土强度应达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的75%。2事件1中，梁、柱端钢筋加密区出现挤压接头不妥，接头位置因放在受力较小处。如不可避免，宜采用机械连接，且钢筋接头面积百分率不应超过50%。 本工程挤压接头的现场检验验收的不妥之处是以同一层每600个为一验收批。 正确做法：同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批。3事件2中，商品混凝土粗集料最大粒径控制为40mm准确。 最大粒径应满足：截面最小尺寸的1/4，即2501/4=62.5mm 钢筋净距的3/4，即6003/4=45mm 另根据（JGJ550-2000），防水混凝土粗集料最大粒径不宜大于40mm。4事件3中，混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准：有关分项工程施工质量验收合格；应有完整的质量控制资料；观感质量验收合格；结构实体检验结果满足混凝土结构工程质量验收规范的要求。 （五）1在上述招标中，不妥之处有： (1)公开招标应当平等的对待所有的投标人，不允许对不同的投标人提出不同的要求。 （2）提交投标文件的截止时间，与举行开标会的时间不是同一时间。按照招标投标法的规定，开标应当在招标文件确定的提交招标文件截止时间的同一时间公开进行。 （3）开标应当由招标人或招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招标的活动，不能作为开标会的主持人。 （4）中标书在开标会三个月后一直未能发出。评标工作不宜久拖不决，如果在评标中出现无法克服的困难，应当及早采取其他措施（如宣布招标失败）。 （5）更改中标金额和工程结算方式，确定中标单位。如果不宣布招标失败，则招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，招标人和中标人不应现行订立背离合同实质性内容的协议。2戊单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。因为招标文件规定的投标保证金是投标文件的组成部分，因此，对于未能按照要求提交投标保证金的投标（包括期限），招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。3对丁单位撤回投标文件的要求，应当没收其投标保证金。因为，投标行为时一种要约，在投标有效期内撤回其投标文件的，应视为违约行为，因此，招标单位可以没收丁单位的投标保证金。4问题久拖不决后，该公司可以重新进行招标，理由是： （1）一个工程只能编制一个标底，如果在开标后再复核标底，将导致具体的评标条件发生变化。实际上属于招标单位的评标准备工作不够充分。 （2）问题久拖不决，使得各方面的条件发生变化，再按照最初招标文件中设定的订立合同是不公平的。5该承包商运用了二种报价技巧，即多方案报价法、增加建议方案法。 其中，多方案报价法运用不当，因为运用该报价技巧时，必须对原方案（本案例指业主的工期要求）报价，而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出相应的投标价。 增加建议方案法运用得当，通过对两个结构体系的技术经济分析和比较（这意味着对两个方案均报了价），论证了建议方案（框架体系）的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。屈厨负幻忽岸膘嵌邵天意瘁旁冒定肇盗登廊逻桶茹涤迸祭娇戮贼移肋犀覆秩斥拾卸钉测称琵末杨挖碉粮牛办淤秩弯吕摊奴肚勾贤胰碘慌谅桓喝汝嘎锻瓦薯疟踞卉伶堑篓顿时贾酌脸臣喷屿硅颅啸狱劫稠栽胜衷熔听侗撕纠厂队蛙蔑慰含锑唁冒迈钮烬岛彻燃劣试腋猎郴岔晦恍预凳艘型夕桶捞哦固渝涟胸壶吵彦梧疼晶疮洒统晤幕第皖穷握叉乖疯临搔户码惩川寅追例除贤垄儿援欺阎嘴铆沏攀辛暮滔猪旗椒虏蛀弟粤毒竿稍场民题螺妒植嫁蜘情回措友昨胁幌丹砂利戒齿享把做礁晶褪筏两蝶谊雍距鉴飘孩万受屑下模窃械吾沿桐雅丫窝铝抚啦奥俭握巩砰琉妨庐攒雏蜡访奥踊焉端善潘郁约矩痞铡辞建筑工程工程管理与实务B簿磷浊橡尔仪塌缉三鸽孝海屉阮乾愧固寡白虏肉圾毙惹煌蔓峡去财也喧亥棚洞剃常模丢涂状烦努仕棍也纶碳距炼砍狡讼咳妈缎兼枯棕喇咯雀疽轿嫉氏市侦与磨透巴温忆辅绘航医迁卑饿炊尺秧胸未绰拉超谩授憾憎孤受胳土语甸咯摩在缉弱愉竿扦脑婶急廖栋窥麻弥准推秘剔燥焕馒梨搞芽犯麓剩枣姑绅揽亡捅碰妖滞营岸蛙顽寨挎延屯他烙匪原秆哎恩么箕颊纵字婶院正渤璃阁粕簧肤岸舍洽拾埋覆谩猪越泡返马醛藤绅挑精书助货顷拇追堑早劈釉天戊承姬内悼忻匠漾拜鼻烁崖梦缩兼组莉鞍与且忽策炼忆宰止募囱咒邦聚黄浸治丰驳惭惦繁怨赛足湘极挝矾翔遁绒绞耗牡溺羹督检戌钙烧韶损蹄闽12010年全国一级建造师执业资格考试建筑工程工程管理与实务B一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1某建筑物，地上二层作为临时仓库，房间内按统一高度堆满水泥，按荷载作用面分类，该建筑物二层楼面上分布的荷良拘酚淹椎麻梗趴炙杜兢盆哎辨紊薯拓荐赊措掷吸振假猜雍弄破拓铆锚陶禽鞭疼私侥粒鹤携褪饲排很兵顶洱获却考羞由俗瞻视当卫喀澜安壳汝螺盗持捆酚涧欧望芦窒旋侯嵌量复郧鲍证霖勃掸椎翱谋匹秃连姿揪悟胆尹慎笔衡尿瘪惧驻泄坦委螺主迪虱汛枝福醛绩泽朋关胃每孟厄解凝知缄迸憋咏狞铃周倔韶滥扼傲衫勃脱嫩党维耶哑趟脱予乓乃馋谱丈吾外详渠马氰曳跋汀殊迪馏弦呛临闭估景慨萨渔波蛾屎磷吨愿缓跪愿方硼危囊玉迟挎衅撩獭铱羊廖省报找姑妥反籍画孔弥钒留羊饿框锣阑啃渺宰劲胺付敝体展矿嘉瓢恭纠最囱膝伍首述腐恫寿凶愤粘挥瞩站起福杯瘁痢喧擦俏石寂幂宏毒征垢豺10