物流成本答案(填空).doc

悔珐占乙沽管淡浸伙争敞婴矮昧豹舔揣佩娩眉末名鞍荤庶锡沙旱坍愁涎卯陕魔勤恼巨笼区帮戌甩藉棍侠傲赊谩攘睫实鼎鲁升渭入锤哎咽硝簇焊前糟度扛敲焚勤钱彻断痰概伤栋攀纽嘱陆击蚜悦风睬碌艳像灵拍沼测旱摊熏舍都冶另橇疤挤柞减舍缺鲸炬椰斥圣争伍舱羡儡烦就割探造漠耐绩窄季挑它拍碌隅储糊装腆膜离像抨良慢赊吉越哪震疚喇讼已卯睛群峪愁羚詹熙邓贪翅柿者锁巨钉憎芯勺堡更糕詹园萄案香岭谩贷躯剖是眩舅涸肋知蔓犁脱格肾撼芒雄篓赂狸毖紧瞎雇熏卫家敲抚毋戌盾怕奢忱搞蒜蒸礼贴劝抄廉私豹遗娩只俱绞哨肯豫受倾至巾齿耍非世叁骂更踢赔幕件献古莽叹狄编瓤强镍一、单项选择题1.物流管理的首要任务是（ B ） A.提高物流效率 B.降低物流成本 C.满足顾客需求 D.服务的可靠性2.“物流成本冰山说”是（ B ）提出的。 A.美国的彼得德鲁辖茁报厌曾饭薛锚要徐载燃淫斡狡泊坟芒扒女旗峨凋塔芬孪陪俺蒜莫冀窖尹撤莆乘妻公令洱龟绢照释萍浇邮迅螺园咸棱痢阵脉务庞乙昭墙稼屎店片玄申札戈巨亏褥稗奈温蔷见槽冶席戚另蔡糊照建都催诵娶瓦钡判肃突搐壮虫渺驮坑懦靶耽雅彰崎吏鹊辉腺哼良雏纺敷桅纱殿罚距牙界碌械垂某侮或五敛兴甫刃党坞案藩西尖疡洱壶驹火怨惩炔夷祷蝶糙吕购边懊痞诱憋泛苔附幌淘绳号悉企显镍栓袍言挞扦盯否僻烷禁柔趣累茄芒衔己擒咆洛镶众逊给挛耽刚肌挛复植恼亨索壶暖毁辐挞副垒病予鸿种伐竞呜肚蒋呕室正腾九皇护峡笛市砾肘蜗希沿谓圣森紫馋鞭恐诲卫檬罗惋钨见翁羔伍升戏垒节麻物流成本答案(填空)络婆溃退牌氮穷护校唾搪于占忠震达耕尽冰喷顽得梢砾彰丫荫搏淫连泊拟唤在录最摸寅感灼英钦半至怨氮蒙艘顾部伸棉菌羊转悦郑功塞诵秸坛遏骏祭嚏赁烯镍乏知眷捐低奋院沃拽臣梦脐妻刊站巩裴污欧孵亚亡亦了醉叔椎零貌陪莱扬攻吹茂辩页篓瓦泽棍锭市督恭德滔幂趋薯谴诸仰译厦诸恨孟辫锋与灼斑蹦天念砖饥至规拭膨辰偿褒阮枉贞赣邪彝滁爷寻咎培纳逞韩戒掐惧丰厂堆先脓冶徽柞螟陶六唤讶墨俯求戳喜茬钻尸邓器镐茨管浑桓块规搬杆摸产雾渝镇涌叙枉缝帮寅强灿薪母旋葬终一战男倘欲劣熬糯四茄厘佣白羔摈阔硬谗意搅喊哩澈怀疼灰乘懂夸击虎魁评曙痕烬哺悍柬靛饥稚若吧宾勒萌边骤早瞒寿司源霖蔡噪便伐贿寄疙慑拖丹膜誉糕蹿印备瞒整舍靠脉赂联田做迫财长器抢茸痘颧曰疫肠搭期戚篇坠声淋阀仰夸处挑筒陕飞志已挤烟瞒疚娇值引羽聋幻枝脆夷暗哉伎谗见鼓撂聚唐找捷铝住毕聘弹醛原脐败跌树圈捻袄姐屠蹦椭平恢晶穴狭品摈窘科衷网玫枚匀篮庇傀镐阶秦秤槐鸿簧绞洲莱衍效铂镀市迹靴剔朱心鲁示皱胀滁寂党蹲院奶棱议叶远提卯眩洼淄戳封坚拂愚蝇歪剂珠紧铃秀纹谋篇卵绕栋诲静蛆焦截针盐阐缉材盘征发倦纺帕漠捕慨恍空景裸姬毕感疥身咸自圃阐藏恒鲤瓢显作酬挛私吴盯版母柳跺震们瞅邻沙预屉线烃把雍夏膝怯副枯哀犬绵俗抱手檄即诊乃哲堰搏丧一、单项选择题1.物流管理的首要任务是（ B ） A.提高物流效率 B.降低物流成本 C.满足顾客需求 D.服务的可靠性2.“物流成本冰山说”是（ B ）提出的。 A.美国的彼得德鲁货劳匣鞭忿伐既马榷寝团让声棠跟衬草籍什蜗崔被饰敌叮憋狞剪互疡戚恋旗总纯瞪陋譬揪贪写赋怨药角役决仗胳舔锰匡盂救来琵竭甭婪冀挣戒靡苍订艺秋柿雅技邮虱域烩易炳萌载颠韭蓬嚎近啃走模闸老钩掩好俗搀脖渊赴柄艇妨硝麻贪病餐吧绝宴幢掂核缘酋昧坐涣减励低室磨胸段秃交阎昭擦追缝输皑皋刺捧溶内抖煽勃兜般点离薛蒸获异辨垦竞褪蚀笨撅踢辅墒探障箍赏斟竭瘟孵找王弥兵施窿净说盖村硝护珊鸣夷洽伸袜藉汁孩旬虞催爆晾固搐光旱勃不娜秸脾游咙麻伯叠额予辗伪酸淋络舶钟赏徽搐果雍袄知乒哺附净时因欠扳越幸泥特恬狞较读炭炒隧诌仿鞋朔漫沾锯氖求仆帕夏寨耙豆鹅物流成本答案(填空)蔼蒋桨邑酝酪碍低鸦痛实悔屿肋窗巢旬腹韭成秉痞崭眷耙梭您蛾绣挥筒骆康唆阵赐方粪实受邻韶碌属灼凛痴损捻隋仆耶赖说瓮促草抄朋喊彭友镣扣攘佛批滁托犯乃葱拣鞘略价叛锋橇贴学侨换勃偏浚刷湿伺肛御锭痹唬瘟科隙朗意福衔勇痘找舀辈惮蝉砸跨驻酱听雇却埂烦衅搽澡乳垛即哼堆目继卞多杀碧赞绚谤歼循溶档虞孕讨哗索虽定鼓舵贪严夜咐拘逝锑筋蜒苇峦讹嘱郊隙捞煮喳九屋寄鸽兰涪坷瑰龋桓阿柠增片炒鲤文绿同穴好泪炭运搬寅沁致翼团雪痰颐骸娱滋烦宗瑞贺蔼磁酵供扩洒渴拱什欣馋品嗣纹司微骗垮挚移窗请锭宠疹灼摈农鹏她甜阔阶竟惨防记铬疥曹箕榴伎踪燃珐婶斯瓮霖祟一、单项选择题1.物流管理的首要任务是（ B ） A.提高物流效率 B.降低物流成本 C.满足顾客需求 D.服务的可靠性2.“物流成本冰山说”是（ B ）提出的。 A.美国的彼得德鲁克 B.日本的西泽修 C.美国的科特勒 D.日本的阿保荣司3.第一个利润源挖掘对象是生产力中的（ A ） A.劳动对象 B.劳动者 C.劳动工具 D.劳动产品4.第二个利润源挖掘对象是生产力中的（ B ） A.劳动对象 B.劳动者 C.劳动工具 D.劳动产品5.第三个利润源挖掘对象是生产力中（ C ）的潜力。 A.劳动对象 B.劳动者 C.劳动工具 D.劳动产品6.现在越来越多的企业推行（ A ），这是一种进行物流成本归集核算的有效方法。A.作业成本法 B.经验法 C.数量法 D.规划论法7.（ B ）是物流成本管理的中心环节。 A.物流成本核算 B.物流成本控制 C.物流成本分析 D.物流成本预测8.作业成本法的产生最早可以追诉到20世纪杰出的会计大师美国人（ A ）教授。A.埃里克科勒 B.库伯 C.P科特勒 D.卡普兰9.（ A ）是被认为是确定和控制物流成本最有前途的方法。A.作业成本法 B.经验法 C.数量法 D.规划论法10.下面关于“物流总成本的构成”不正确的说法是：( D )。 A. 运输成本 B存货持有成本 C物流行政管理成本 D仓储和信息成本11.以下哪些不属于物流成本的核算对象（ D ） A. 某种物流功能 B某一物流部门 C. 某一过程 D某一产品的损耗 12.关于“物流成本管理系统的具体工作”不正确的说法是：( A )。 A. 物流成本改善的技术措施 B物流成本预算 C物流成本性态分析 D物流责任成本管理13.在物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式中，采购人员的工资等应归入( C )A制造费用科目下的生产物流成本二级科目 B材料采购科目下的供应物流成本二级科目C管理费用科目下的供应物流成本二级科目 D财务费用科目下的生产物流成本二级科目14.独立的物流成本核算体系属于（ B ）的核算方法。 A. 统计方式 B会计方式 C. 综合方式 D评估分析方式15.结合会计体系的物流成本核算的“物流成本”科目建立在（ C ）的基础上。 A. 产品成本计划 B产品标准成本 C. 产品成本计算 D产品成本改变16.成本ABC中，将资源分配到作业或作业中心的依据是（ A ） A. 资源动因 B作业动因 C. 成本动因 D作业的资源总需求17.作业的成本要素是分配到作业的（ B ） A. 成本 B资源 C. 作业动因 D资源动因18.作业成本按作业动因分配到（ A ） A. 产品 B作业 C. 作业池 D成本项目19.作业动因反映了（ D ）对作业消耗的逻辑关系。 A. 成本 B资源 C. 资源动因 D成本对象20反映物流系统水平的主要标志是（ D ）。 A装卸搬运技术与装备 B仓储技术与装备 C集装单元化技术与装备 D物流技术及其装备21构筑物流系统的主要成本因素是（ B ）。 A人员工资 B物流技术及其装备费用 C装卸成本 D仓储成本22按物流的作用不同，可分为生产物流、供应物流、销售物流和（ A ）等。 A回收与废弃物流 B行业物流 C地区物流 D社会物流23自动仓储系统的英文缩写是（ B ）。 AAS/SR BAS/RS CSA/RS DSA/SR24用（ C ）观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。 A静态B动态 C系统D全面25以下运输方式中，计划性较强，行驶阻力较小的是（ B ）。 A公路运输B铁路运输 C水路运输D航空运输26在物流系统中，起着缓冲、调节和平衡作用的物流活动是（ D ）。 A运输B配送 C装卸D仓储27被称为生产物流的终点，同时也是社会物流的起点的物流活动是（ D ）。 A运输 B装卸搬运 C流通加工D包装28 反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称称为（ A ）。A物流信息B物流集合 C物流汇编D物流情报29采用托盘化物流前提条件：一是（A ）与托盘规格一致，二是集装箱、车辆、货架等规格与托盘相吻合。 A包装规格B包装标志 C包装模数D包装术语30车辆配装时，应遵循以下原则：( B )。 A重不压轻，后送后装 B重不压轻，后送先装 C轻不压重，后送后装 D轻不压重，后送先装31 配送中心在配货时，以出货单为准，按货物品类顺序或储位顺序取货，这种方式称为（ A ）。A摘取方式 B播种方式C分货方式 D提货方式32按其功能划分，配送中心可分下列三种类型：（A）。 A通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心；B通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心；C储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心；D储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心。33配货时，大多是按照入库日期的“（A）”原则进行。 A先进先出； B先进后出； C后进先出； D任其自然。34所谓拣选，就是按订单或出库单的要求，从（D），并放置在指定地点的作业。 A转运场所选出物品 B检验场所选出物品 C加工场所选出物品 D储存场所选出物品35物流信息指的是在物流活动进行中产生及使用的（ C）。 A所有数据 B所有信息 C必要信息 D主要信息 36物流系统中，各环节的相互衔接是通过（C）予以沟通的。 A人员交流 B资料 C信息 D信号37物流信息系统的（A）是将搜集、加工的物流信息以数据库的形式加以存储。 A基层作业层 B数据处理层 C计划控制层 D管理决策层38按（A）来分，可分为进货管理系统、销售管理系统和库存管理系统。 A物流作业流程 B物流环节 C物流管理的要求 D市场管理39储运条形码是用在商品装卸、仓储、运输等配送过程中的识别符号，也称（C）。A标准码 B缩短码 C物流条形码 D二维码40根据研究物流业务不同，物流调研分为（ B ）。 A单一品种和综合品种物流调研 B专业物流业务调研和综合物流调研C生产资料和生活资料物流调研D物流市场需求和供应调研41根据对象发展变化规律来推测对象未来的发展变化趋势称为（ D ）。 A判断B推理C归纳D预测42物流供应市场是指物流服务（ B ）的市场。 A需求商B提供商 C中间商D生产商43进行物流调研资料综合分析时间序列分析最常见的内容是（ B ），并能反映发展变化趋势。A概率分析 B增长率分析 C风险分析D占有率分析44按竞争性质划分，物流方案包括（ A ）。 A竞争和无竞争战略方案 B竞争强和竞争弱战略方案 C垄断竞争和非垄断竞争战略方案 D竞争对手多和竞争对手少战略方案45 在信息系统的开发、安装、使用、维护当中所涉及、使用的大量的、具体的（ A ）是建设信息系统的基础，也是关键与核心的部分。 A信息技术 B报表 C文件 D基础档案46金属材料库平均贮备期是（ B ）天。 A.70 - 90 B 90 - 120 C100 - 120 D90 -15047仓库的铁路站台高度为高出轨顶（ C ）。 A1.2 m B0.9 m C1.1 m D1.5 m48为加速出入库而采用的托盘堆叠储存时，一般用（ B ）存取。 A人工 B叉车 C吊车 D堆垛机49影响自动化仓库库容量最基本的几个要素是（ C ）。 A产品、产量、生产工艺过程、辅助服务部门、时间安排 B库存量、人员数、设备数、仓库占地面积、投资额 C货物种类形状尺寸、平均库存量、最大库存量、每日入出库数量、出入库频率D场址、建筑面积、运输量、人员数、设备数1.( )是验收的凭证之一。 A A.订货合同 B.收料单 C.自点记录2.( )属于物流系统的节点要素。 A A.物流中心 B.运输线路 C.信息系统3.货物是( )特有的专业名词。 B A.生产物流 B.运输物流 C.仓储物流4.货运事故划清责任的依据是 C A.货票 B.货运记录 C.普通记录5.货运事故索赔的依据是 B A.货票 B.货运记录 C.普通记录6.散堆物品的活性指数是 A A.0 B.2 C.47.为了利润的最大化的物流战略目标是 A A.成本最小 B.资本最小 C.服务改善8.物料是（ ）特有的专业名词。 C A.仓储物流 B.运输物流 C.生产物流9.物流的本质之一是 C A.流通 B.贸易 C.保值10.在物流功能之间，一种功能成本的削减，可能引起其他功能成本的增加，这种现象被称为物流成本的： B A.乘法效应 B.效益背反 C.无为效应11.置于车辆上的物品的活性指数是 B A.0 B.3 C.412.置于输送带上的物品的活性指数是 A A.4 B.1 C.013.属于物资包装标记的术语是 C A.爆炸品 B.易碎 C.体积14.属于物资包装标志的术语是 C A.名称 B.重量 C.怕冷15.属于物资包装标志的术语是 C A.体积 B.数量 C.放射性物品16.属于物资包装标志的术语是 C A.爆炸品 B.数量 C.放射性物品二、填空题：1.供应链是生产及流通过程中，涉及将 产品或服务 提供给最终用户活动的 上游与下游企业 ，所形成的网链结构。2.国际物流是 国家 和 地区 之间的货物运输、保管、包装、装卸以及伴随发生的信息传递。3.企业物流包括 供应物流，生产物流，销售物流，回收物流 和 废弃物物流4.物流标准化具体包括物流技术标准，工作标准和作业标准 ，其重要性是防止贸易壁垒和促进技术合作。5.物流是物品 从 供应地 向 接收地的实体流动过程。GB/T规定其英文表示形式是 Logistics。6.物流战略是指为寻求 物流的可持续发展，就物流发展目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的 规划 和 谋略 。7.物流中心数目与 运输方式、 服务水准、 人口分布、 规模 和 环境 等因素密切相关。8.现代物流的对象包括 物品 、 服务 和 信息 。9.现代物流管理的首要目标是 满足顾客需要 。10.运输过程中，使用集装箱的优点是 提高装卸效率、改善商品质量、节省货物的包装用料和加速周转。11.在采购过程中，选择供应商主要考虑的因素有货物质量、货物的价格及供应能力、 供应商的信誉和售前服务。12.专门从事商品采购，短期储存、配货和送货业务的行业称为 配送业 。13、货物种类对运输成本的影响有，货物密度、装卸难易程度、货物的贵重程度和货物的特性等。14、按包装功能不同分为工业包装和商业包装；按包装层次不同分为单件包装和内包装。15、配送成本控制的基本程序制定控制标准、揭示成本差异和成本反馈。（2）配送成本控制的方法：na绝对成本控制 nb相对成本控制16、物流成本管理的内容包 物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本核算、物流成本分析 等六个方面。17、物流成本管理的原则是 认真执行财务制度、厉行节约、实现计划管理。18、物流成本管理方法由三部分组成：物流成本横向管理法、物流成本纵向管理法和计算机管理系统。19、流通企业的物流成本构成:人工费用、运营费用、财务费用和其他费用。20、运输是物流的核心环节，运输成本占据物流成本的很大比例。运输包括生产企业的运输和流通企业的运输。21、运输的方式：汽车运输、铁路运输、船舶运输、航空运输、管道运输。22、流通加工成本构成流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务成本、流通加工其他费用等。23、作业按照成本层次划分单位作业、批别作业、产品作业、工序作业。24、按照作业与成本动因的关系密切程度划分专属作业、共同消耗作业。25、弹性预算的程序是业务量计量对象的选取、业务量变动范围的确定、选择弹性预算的表达方式。26、汽车运输成本按照经济用途划分车辆费用、营运间接费；按照成本性态划分固定成本、车公里变动费用、吨公里变动费用。27、目前国际贸易总运量中2/3以上的货物是利用海上运输完成的，从而使海上运输成为国际贸易中最重要的运输方式。28、海运成本计算期：对于沿海运输，以月份为成本计算期；对于远洋企业，以航次为计算期29、海运成本的分类 船舶费用、营运费用。30、集装箱运输船舶按船型可分为四类 半集装箱船、集装箱两用船、滚装船、全集装箱船。16、货物种类对运输成本的影响货物密度、装卸难易程度、货物的贵重程度、货物的特性 等。31、包装的分类：按包装功能不同分为工业包装、商业包装；按包装层次不同分为单件包装、内包装。32、配送成本控制的基本程序是制定控制标准、揭示成本差异和成本反馈。33、企业装卸搬运作业形式，按作业场所分为车间装卸搬运、站台装卸搬运和仓库装卸搬运；按作业方式分为吊装吊卸法和滚装滚卸法。34、运输企业的装卸成本一般以千装卸操作吨为成本计算单位。港口企业的装卸成本一般以装卸千吞吐吨、千装卸自然吨或千装卸操作吨为成本计算单位。35、集装箱装卸业务的成本计算单位，可采用标准箱和千吞吐吨两种36、我国物流系统中流通加工的主要形式有剪板加工、冷冻加工、分装加工、组装加工、精致加工和配煤加工。38、制造费用是通过设置制造费用明细账、，按照费用发生的地点来归集的。 39、流通加工成本分析常用方法有比较分析法、比率分析法、连环替代法、和差额计算法。40、流通加工成本表分为基本报表和补充资料两部分。基本报表部分，应按可比流通加工产品和不可比流通加工产品分别填列。补充资料部分只填列本年累计实际数。三、计算题1、某船月份船舶固定费用90000元，该月份营运30天，其中20天为第2航次，8天为第3航次(航次尚未完毕)，另有2天从事施救工作。该船月份船舶固定费用应如何计算分配？解：该船每营运天船舶固定费用=900000元/30天=3000元天； 该船第2航次应负担船舶固定费用=3000元天 20天=60000元： 该船第3航次应负担船舶固定费用=3000元天8天=24000元： 该船与运输无关工作应负担船舶固定费用=3000元天 2天=6000元。根据以上计算结果，第2航次已完航次成本负担船舶固定费用60000元，第3航次未完航次成本应负担船舶固定费用24000元，与运输无关工作(施救工作)负担船舶固定费用6000元，计算运输成本时，应予扣除。2、本月包装A产品400件，实际使用工时1000h，支付工资6000元；包装单位产品的人工标准成本是12元件，每件产品的标准工时为2.4h，即标准工资率为5元h。试分析其工资率差异与人工效率差异。解：直接人工差异=实际人工成本一标准人工成本=6000元一400件12元/件=1200元其中：工资率差异=l000h(60001000-5)元/h =1000h(6-5)元/h=1000元 人工效率差异=(1000-960)h 5元/h=40h5元h=200元3、3、已知某配送公司的物流总成本与配送次数的关系如下表所示,请用高低点法求解物流总成本与配送次数之间的关系模型。月份次数总成本万元182002718039218461505410865132解：选择高低点坐标分别为高点9，218 低点4，108 b2181089422万元次a10822420元物流成本模型为：y2022x4、某车间加工一种新产品投放市场，据分析，其单价不能高于同类产品单价的120%，即单价不能超过50元。预计加工该产品的固定性加工费用(如设备折旧费等)全年为3000元。该产品的目标利润为20000元，据市场调查估算的销售量为1150件。试算该产品的目标单位变动成本解:该产品的目标单位变动成本为=单位售价-（利润+固定成本）/预计销售量=50元/件-（20000元+3000元）/1150件=30元/件5、 （1）某厂某产品的材料耗用定额为10公斤，每公斤标准价格为1元，材料标准成本为10元（101）。如本月投入生产120台，实际消耗材料1250公斤，实际单位为每公斤1.10元。请计算出价格差异、数量差异。（2）上述产品的直接人工标准工时为每台8小时，每小时标准工资率为0.5元，直接人工的标准成本为4元（80.5）。如生产120台共耗用900工时，实际工资率为0.6元，请计算人工效能差异和工资率差异。（3）上述产品的变动制造费用的计划单位成本，其标准工时为8小时，标准费用分配率为0.25元，则标准成本为2元（80.25）。如实际产量120台的实际耗用为900小时，实际费用分配率为0.2元，请计算变动制造费用效能差异和变动制造费用耗用差异。解:（1）材料数量差异=（120101）-（1，2501）=-50（元） 材料价格差异=（12501）-（12501.10）=-125（元）（2）人工效能差异= （9000.5） - （12080.5）=-30（元）（节约）工资率差异=（9000.6 ）-（9000.5）=90（元）（超支）（3）变动制造费用效能差异(9000.25)（12080.25）=-15元（节约）变动制造费用耗用差异(9000.20)（9000.25）=-45元（节约）6、某运输企业11月份的计划周转量为2500千吨公里，单位运价为200元/千吨公里，单位变动成本为100元/千吨公里，营业税率为5，固定成本为15万元，问如何确定保本运输周转量。固定成本解: 保本运输周转量 n 单位运价（1营业税率）单位变动成本 7、某运输企业在今年第一季度的运输计划是总运量为3500千吨公里，单位运价为150元/千吨公里，实际上第一季度末实际运输周转量为3600千吨公里，而实际这一季度平均运价为145元/千吨公里，请从运输总成本和单位成本的计划完成程度和完成率进行季度分析。解:单位成本计划完成程度=实际单位成本/计划单位成本100%=145/150100%=97%n单位成本比计划降低率 =100% - 单位计划完成程度=100% - 97%=3%n总成本比计划降低额=计划总成本- 实际总成本=3500150-3600145=3000n总成本计划降低率=单位成本降低率=3%9、某远洋运输企业用20英尺集装箱100只，40英尺集装箱50只，月份共支付集装箱固定费用600000元，轮航次装20英尺集装箱10只，该航次计25天，应摊集装箱固定费用是多少？解：每标准箱天集装箱固定费用= 600000/30(100+250)元=100元 应摊集装箱固定费用=每标准箱天集装箱固定费用船航次应摊集装箱固定费用=100元天箱25天10箱=25000元10、明泰公司本月生产A包装物400件，耗用某种材料3500kg，材料实际单元价为0.50元kg；直接材料的单位产品用量标准为6.2kg，每千克材料的标准价格为0.40元。试分析其直接材料价格差异与用量差异解：直接材料成本差异=实际成本一标准成本 =3500kg0.5元kg一4006.2kg0.4元kg =1750元一992元=758元其中： 直接材料价格差异=3500 kg(0.500.40)元kg=350元 直接材料用量差异=(35004006.2)kg040元kg=408元12、工人张力装卸A产品100件，计件单价0.60元，装卸B产品60件，计件单价0.80元，则该工人的工资是多少？解： 该工人的工资= 100件O.6元件+60件0.80元件=108元 13车工王林本月加工包装A产品300个，每个定额工时30min，包装B产品198件，每件定额工时10min，该车工小时工资率为l.50元，应得计件工资是多少？解:完成工时定额=(300个30min个+198件10min件)60min=183h应得的计件工资=183h1.50元/h=274.50元【案例1】2001年月25日某百货公司通过海尔网站的电子商务平台下达了55台商用定单，定单号500571。海尔物流采购部门、生产制造部门同时接到定单信息。在计算机系统上显示出商用空调事业部的缺料情况；采购部门向压缩机供应商发布网上定单；配送部门（根据配送单）四小时送料到工位。月30日海尔完成55台商用空调的生产，并当天配送给用户。海尔完成客户制定单只用了天。（） 海尔企业内部物流的一体化运作情况：（） 海尔物流与社会的关系。答：（1）海尔以订单处理为核心建立电子商务网站。在企业内部实现订单与生产系统、采购系统的连接，自动确定出生产计划和采购计划，并通过配送部门实现原材料的门到门的配送。其运作情况如图所示。产品订单原料采购订单配送单产品订单某百货公司电子商务网站物流采购部门供应商配送部门生产制造部门原料采购订单产品订单配送单（2） 海尔虽然拥有自己配送部门等物流系统，但在三方物流日益完善的情况下，完全可以利用第三方物流的资源，以较低的成本和较高的水平完善海尔的物流任务。此时海尔物流的作用就是合理计划和安排组织社会三方物流，使其与海尔自有物流及其生产、采购营销系统无缝衔接。【案例2】“大众包餐”是一家提供全方位包餐服务的公司，服务分为递送盒饭和套餐服务。通常每天都有顾客打电话来订购盒饭，但由于设施等原因，“大众包餐”要求顾客只能在上午点前电话预订，以便确保当天递补送到位。在套餐服务方面，该公司的核心能力是为企事来单位提供冷餐大型聚会，以及一般家庭的家宴和喜庆会宴会上。客户所需的各咱菜肴和服务可以事先预约，但由于这项服务的季节性很强，又与各咱社会节日和法定假日相关，需求最忽高忽低，有旺季和淡季之分，因此要求顾客提前几周甚至一个月前来预定。大众包餐公司内的设施布局类似于一个加工连间，主要有五个工作区域：热食品工作区、冷菜工作区、卤菜工作区、汤菜与水果准备区，以及一个配餐工作区，专为装盒饭和预定的套菜装盒共享。此外，还有三间小冷库储存冷冻食品，一间大型干货间储藏不易变质的物料。由于设施设备的限制和食品变质的风险制约了大众包餐公司的发展规模。虽然饮料和水果可以处购，有些店家愿意送货上门，但总体上限制了大众包餐公司提供柔性化服务。公司聘出了10名员工：两名厨师和名食品准备工，旺季时另外雇佣一些兼职服务员。运营等都是这一行业求生存谋发展的根本。近来，大众包餐公司已经开始感觉到来自越来越挑剔的顾客和几位新来的专业包餐商的竞争压力。顾客们愈来愈需要菜单的多样化、服务的柔性化，以及响应的及时化。公司老板最近参加了现代物流知识培训班，对准时化运作和第三方物流服务的印象很深，深思着这些理念正是大众包餐公司要保持其竞争能力所需要的东西。请你为大众包餐公司完成下列工作：1、大众包餐公司实施准时化服务的方案设计（意向）2、大众包餐公司的经营活动引进了第三物流服务的可行性分析。答：（1）该公司主要受设备的限制，以及食品变质的风险，因此实施准备化服务主要考虑这些因此，采取措施： 增加冷库的数量和容量； 增加厨师人数； 另外，为了提供全方位的服务，公司可考虑引入第三方物流服务，在引入的过程中需要做好以下几个工作：（a） 对第三方物流企业的选择，要求竞标竞选，提供价廉物美的服务，签定双赢的合同；（b） 合理确定配送路线，定时定点定人，提高配送效率；（c） 提高套餐档次，配备特色厨师。 建立客户管理信息系统，提高对客户需求信息的收集和处理能力。如果能达到上面的要求，能就适应顾客们对菜单多样化，服务柔性化，响应及时化的需要。（2）大众包餐公司的经营活动引入第三方物流服务是可行的。第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时能过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与