企业人事培训部薪资管理制度样本.doc

薪资制度日期：编号：制订：人事培训部同意：总经理目标（PURPOSE）:建立和合理而公正薪资制度，以利于调动职员工作主动性。政策和程序（POLICY&PROCEDURES）:1薪资组成 职员新资由月薪及年底双薪（年底分红）组成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基础工资+福利津贴+岗位工资 以下图所表示：年底双薪（年底分红）薪资 奖金 月薪 岗位工资（30%） 标准工资 福利津贴 （30%） 基础工资（40%） 标准工资为职员协议工资，依据每位职员任职岗位、资历、能力等确定。 基础工资占标准工资40%，为职员最低生活保障工资，应不低于当地最低工资标准。 福利津贴占标准工资30%，含国家要求全部生活津贴及政策性补助。不在职员作职员不享受福利津贴。 岗位工资占标准工资30%，通知鸡蛋不一样岗位职员，岗位工资不一样。不在职员作职员不享受福利津贴。 年底双薪（年底红利）是为表现酒店对职员关心而设置。于每十二个月二月份（春节一前）依据酒店上年度营业情况给和额外发放30天工资。计算公式以下： 职员上年度实际工作月数年底双薪=职员上月平均标准共资1（个月） 12（个月）年底双薪只限于对酒店正式职员发放。2奖金奖金即月奖金，是为表现酒店整体效益和职员个人利益相结合标准，愈加好调动职员工作主动性而设置。依据酒店每个月经营情况，由董事会决定提取月营业额作为奖金发放。奖金实施“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不一样奖金分数差异，计发奖金。优点：1） 职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充足有效安排本部门职员进行运作。2） 在奖金总额不变全体下，部门职员人数越少，每个职员分得奖金总额越多，即每份奖金所含现金越多。有利于各部门主管控制本部门职员数量，实现酒店人员编制自动控制如：某月所提取奖金额为300，000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；假如奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。3） 奖金份撇倾向于权太运作职员，有利于调动前台职员主动性。3职级和工资 依据工作岗位及酒店实际情况，酒店全部职员共分为十三个职级，即： 行政级 1-2级 经理级 3-5级 督导级 6-9级 职员级 10-13级 详见附表职员职级和职位分配。4特殊津贴 经同意特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等），按酒店相关要求办理。由惹事培训部负责核准，总经理同意后由财务部具体发放。5工资及级职确定 全部薪入职职员，其工资及职级由人事培训部经理确定。其中5级及以上职级职员由总经理确定。入职时，人事培训部依据职员实际情况确定职员职级、填发人事变动表通知职员到职。6工作时间 工作时间指职员实际工作时间，不包含就餐、休息等时间。职员平均每七天工作时间为40小时。 实施特殊工时制职员将再入职时及在劳动协议中有特殊说明。7超时工作 71、酒店不激励职员超时工作。 72假如确属工作需要级临时性职工作安排，造成职员超市工作，部门主管应具体填写加班申请表报人事培训部立案，并于超时工作发生30天内安排职员以时间补休。未能立即安排补休，假如没有部门经理立即说明及知会人事培训部，将被视为职员自动放弃。故职员本人亦有责任提醒直属上司或部门主管立即为其安排补休。补休时需填写假期申请书完成请假程序。任何时间朝时工作入给予时间行使赔偿，只能以相等于超时工作时间长度时间给予补休。 73如超时工作无法以时间赔偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写加班申请书，注明超时工作具体理由，报请总经理审批。经总经理同意朝时工作，可给予发放超时工作薪资。超时工作薪资按以下标准实施：于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资1.5于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资2倍；于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资3倍。 74职员如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付工作而造成超时工作，酒店不予考虑一时间或薪水赔偿。8计算措施 81、标准工资 职员制度工作日为21.5天，即每个月满计算为21.5天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。 每个月应发工资=当月实际出勤工作日当月日工资数额 日工资计算 日工资数额=当月标准工资数额21.5 82月奖金9发放措施 91标准工资 标准工资和每个月10日发放，遇节假日或公休日则提前至最近工作日发放。 92月奖金 月奖金于每个月20日由人事培训部级财务部核实后发放。 93年底双薪 年底双薪于每十二个月终了、春节前发放。 94发放形式 全部薪资均经过授权银行，以银行转账形式发放。10、试用期薪资101、全部薪入职职员均需经过三个月试用期。试用期职员指享受基础工资及福利津贴，薪资按同意职位标准工资换算。试用期满，正式合格职员，给予增加发放岗位工资。102、职员如遇晋升、调职等人事变动，均需经过30天试用期。试用期薪资同上。103职员如遇降职、工资调低等人事变动，假如调整职位对应薪资低于职员薪资直接享受所调整薪资。11假期薪资111病假 职员每十二个月享受十二天有薪病假为全薪病假。超出十二天部分病假视为医疗期，享受医疗期待遇：参与工作年限 本酒店服务年限 医疗期 医疗期工资以下 5年以下 3个月（6个月内累计） 70%5年以上 6个月（12个月内累计） 70%以上 5年以下 6个月（12个月内累计） 70%5年 9个月（15个月内累计） 60% 12个月（18个月内累计） 60%20年 18个月（24个月内累计） 60%20年以上 24个月（30个月累计） 60%医疗期期间工资含义仅指基础工资。112工伤假 按国家相关要求实施。113其它有薪假 仅适适用于签署劳动协议正式职员。 分娩假、计划生育假、护理假：只享受基础工资； 年假、婚嫁、慰悼假、探亲假享受基础工资和生活津贴。114其它经酒店管理当局同意特殊假期，如外出培训等，只享受基础工资。12事假事假为无薪假，扣除请假当日全部工资（按日工资核实）。当月十佳超出三天，将影响月奖金分配数额。13代扣款项131义务教育费 当月实发薪资在300500元之间，为3元 当月实发薪资在500元以上，为6元。132个人所得税 依据相关要求实施。133社会保险费 酒店为职员缴纳社会保险费（养老、医疗、失业、工伤及生育等）其中有职员个人缴纳部分，有酒店代扣代缴。134其它符合政府明文要求应代扣款项。14其它：141、实习生及临时工实施统一标准工资，即全额工资。不实施试用期及岗位工资，但可享受月奖金。142外聘职员实施统一标准工资，即全额工资，不享受福利津贴及奖金。15附注：151本要求自公布之日起生效。152本要求解释权及修改权在人事培训部。