公司经济考勤合同管理制度样本.doc

经济协议管理措施 经济协议管理措施第一章总则第一条为加强企业协议管理，维护企业正当权益，依据国家协议法，结合企业实际情况，特制订本措施。第二章管辖范围第二条本措施管辖协议为：1.购销协议；2.建设工程承包协议；3.加工承揽协议；4.货物运输协议；5.供水，电，气协议；6.仓贮协议；7.财产租赁协议；8.借款融资协议；9.保险协议；10.技术贸易协议；11.其它各类经济协议。第三章管理体制第三条企业经济协议统一归口财务部管理。第四章职责范围第四条财务部协议管理职责范围：1.制订修改协议管理措施；2.核查本企业范围签订协议和履约情况，并对总经理负责；3.参与协议纠纷调解，仲裁，诉讼准备及善后工作；4.做好协议归档，协议章管理工作；5.负责贴制协议印花税；6.对经济协议法宣传教育，培训活动。第五条协议经办人员职责范围：1.搜集，整理协议起草所需资料，包含对方资产，经营情况。2.起草协议基础要求：（1）对方含有签约资格（法定代表人或法人代表）；（2）内容符正当律和政策要求；（3）双方含有履约能力；（4）没有超越企业经营范围及经办人授权范围；（5）条款完整，文字正确，签约手续完备；（6）草案交上级主管。3.凡须相关部门和机关同意，立案协议，立即上报同意或立案。4.督促协议推行进展，切实实施。5.向上级通报履约问题。6.参与协议纠纷协商，调解，仲裁，诉讼准备及善后工作。第五章管理程序及权限第六条凡在授权范围内洽谈协议，经财务部，总经理室，并经总经理同意方可成立。经法定代表人或法人代表审核，签字后，在财务部盖章，必需时可请律师审核，工商部门鉴证。第七条除企业法定代表人同意外，一律不得私自对外单位或个人提供经济担保。第八条协议发生变更或解除时，协议经办人立即通知协议事务主管。第九条协议事务主管协同经办人对协议变更，解除正式文件，函电作出处理，以书面形式回复。第十条协议履约过程发生违约事项，应按协议条款要求处理；协议经办人应立即通知协议事务主管，不得自行决定免罚。第十一条协议争议或变更事项其协商结果须形成书面协议，作为原协议补充，并按协议实施。第十二条协议纠纷帮助商不成，立即向企业高层领导汇报。协议事务主管保留，整理，搜集完整协议文件，资料，并通知律师，依据协议要求，向相关机构提请仲裁或诉讼。第六章协议章和协议文本保管第十三条凡签订，变更，解除经济协议，应该使用专用章方可生效。第十四条协议专用章由专员保管，任何部门，人员不得借用，代用协议章，违反要求造成后果，由印章保管人负责；发生遗失，应立即汇报处理。第十五条协议正本由财务部保留，经手人留存协议复印件。协议实施过程往来函件均随协议正本保留。第十六条协议事务主管对生效协议，建立档案，及进分类，整理，立卷，统一装订归档。如需调阅，依据权限调用。第七章考评和奖罚第十七条经济协议管理列入相关部门，岗位目标计划指标和考评范围。第十八条企业依据管理情况，对协议管理成绩显著者给予奖励。第十九条企业对以下情况依据情节轻重决定处罚：1.应该签订书面协议而未签署；2.协议经办人在签署，推行协议时尽责尽力；3.协议经办人，主管遗失或私自销毁协议或附件；4.应追究而未追究对方违约责任；5.玩忽职守，弄虚作假，徇私舞弊。第八章附则第二十条本措施由财务部解释，补充，经总经理同意颁行。