代理店业务管理制度样本.doc

十、代理店业务管理制度
（一）总则
第一条 目标
本制度意在为××企业（以下简称“企业”）和××代理店（以下简称“代理店”）间代理业务关系确定依据。
第二条 销售区域
代理店销售区域由双方共同约定。代理店如要进行指定销售区域外销售，需事先通报企业，并取得企业同意。
第三条 销售产品
代理店经销产品为企业制造××系列产品。
第四条 销售责任额
代理店每个月必需完成销售额××万元以上，代理店需在每个月25日前将下月预定销售额通告企业。
第五条 销售价格
企业对代理店供货价格及代理店对用户销售价格由价格表另定。供货价格变更须经双方协商决定。销售价格变更，需取得企业同意。
第六条 购货确保金
依据购物量多少，代理店应预交一定数量购货确保金。
第七条 提交资料
代理店应向企业提交必需业务资料，如用户名单销售计划等。
（二）交易条件
第八条 交货方法及运费
企业对代理店供货地标准上以企业生产地为主。如代理店有尤其要求，企业应将货物运输到指定地点。运费由代理店支付。如运输过程中发生损害，由双方协商处理。
第九条 退货
如供货和代理店订货内容不一样，或因企业生产制造上责任，造成质量问题，代理店能够将货物退回企业。
第十条 支付条件
货款结算日为每个月20日，代理店应在下月10日前将上一月货款付清。
第十一条 削减供货
如代理店不能推行付款义务，或有违约行为，企业能够削减对代理店供货。
（三）业务支持
第十二条 目标
为了促进代理店销售，确保代理店和企业间建立良好合作关系，特提出多种奖励和支援方法。
第十三条 销售奖励制
如代理店三个月平均订货量比上年同期3个月订货量增加30%以上，企业实施利益返还奖励。具体要求以下：
1．增加30%以上 奖励××%
2．增加40%以上 奖励××%
3．增加50%以上 奖励××%
4．增加60%以上 奖励××%
如代理店全部以现金支付货款，则返还×%利益，如以期票支付，且将期票时间缩短到60天（要求为90天），则奖励×%。
第十四条 协会
代理店加入企业代理店协会，能够接收协会在经营管理和产品制造技术等方面指导，无偿得到广告宣传品和经营资料。
（四）限制
第十五条 同类产品经营限制
代理店未经企业同意，不得和第三方签署制作、销售和本制度第三条所要求商品相同或相类似商品协议。
第十六条 严守商业秘密
代理店和企业全部有严守双方交易过程相关商业秘密义务，不得泄露给第三方。
第十七条 违约处理
代理店如有违反本制度行为，企业能够随时解除代理店代理资格。
第十八条 代理店间竞争限制
代理店不遵守指定销售区域，以非指定价格在其它销售区域销售产品，属不正当竞争行为，应予严禁。
如因代理店不正当竞争行为引发代理店间纠纷，应由企业出面公正地调解。
第十九条 新设代理店
企业在新设置代理店时，必需经过认真调查，并征求已经有代理店意见。新代理店设置不能损害原有代理店利益。
（五）附则
第二十条 仲裁地
当企业和代理店发生协议纠纷时，应在企业所在地仲裁机构仲裁。
第二十一条 制度修改
本制度修改由企业和代理店共同约定进行。