公司部门及岗位职责施行规范样本.doc

江苏*数控装备JSANGSU * NUMERICALLY-CONTROLLED EQUIPMENT CO.,LTD版 次:第1版 实施日期: 10月26日制订部门:行政部 公布日期：10月29日总经理签核:类别：行政类 名称：部门及岗位职责施行细则 编号：苏巨司-02号1、总则1-1、制订目标： 1-1-1本细则依据企业“机构及岗位设置之通知”制订。 1-1-2将企业各部门及岗位职责给予具体化、明确化、细分化。 1-1-3促进本企业内各部门工作推行顺畅。1-2、适用范围： 1-2-1凡隶属本企业机构内各部门及岗位之工作职责，均依据本细则所要求管理之。 1-2-2如本企业“企业章程”及组织机构变动时，则依其变动重新修订。1-3、管理部门：行政部为本细则之管理部门。2、总经理2-1、职责： 2-1-1总经理承董事长之命实施董事会之决议，负责本企业一切事务，副总经理给予帮助。 2-1-2决议企业整体经营目标。2-2、管辖部门：总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门，分别负责该部门工作，并直接管辖会计。2-3、具体事务： 2-3-1企业经营环境分析和策略之研究。 2-3-2长久、中期、短期经营发展计划之研究。 2-3-3预算制度之计划和修订事项。 2-3-4整体经营计划之编制和调整。 2-3-5部门计划编制等事项。 2-3-6经营分析汇报事项。 2-3-7转投资计划之分析研究。 2-3-8增资计划之分析研究。 2-3-9经营管理情报之搜集和提供事项。 2-3-10会计制度之计划和修订事项。 2-3-11利润计划之分析研究。 2-3-12费用控制计划和实施事项。 2-3-13成本之估算和审核及降低成本方法之研究。 2-3-14财务改善计划之研究。 2-3-15内部稽核及内部控制之研究。 2-3-16其它相关整体经营管理。3、副总经理；3-1、职责： 3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。 3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。 3-1-3总经理、副总经理全部请假或公出时，由下述职位人员按前后次序临时负责企业必需日常事务：研发部部长-营业部经理-制造部科长-行政部主管。4、技术研发部：4-1、部长职责： 4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。 4-1-2负责企业产品设计和开发计划之事宜， 4-1-3负责处理由生产至销售服务上技术、品质等相关问题。 4-1-4负责生产用原辅材料及标准件、配套件采购及供给事务。4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。4-1-6部内人员内训事务。4-1-7其它交办事宜。4-2、机械组长职责： 4-2-1 帮助部长做好部内管理工作。 4-2-2负担较重大产品机械设计及开发研究。 4-2-3帮助营业部做好机床方案配置工作。 4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-2-5其它交办事宜。4-3、机械组员职责： 4-3-1产品设计及开发研究。 4-3-2帮助处理生产、销售中技术问题。4-3-3标准化更新及中国外技术信息搜集处理。 4-3-4图纸等技术文件整理、归档事务。 4-3-5技术资料（图纸、电子文档、协议信息、传真等）保密事务。 4-3-6专利权之调研申请。 4-3-7商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-3-8其它交办事项。4-4、电控组长职责： 4-4-1帮助部长做好部内管理工作。 4-4-2负担较重大机床电器设计及开发研究。 4-4-3负担商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-4-4负担较重大机床电器调试之义务。 4-4-5其它交办事宜。4-5、电控组员职责： 4-5-1电气设计及开发研究。 4-5-2负责产品生产及售后电气调试工作。4-5-3标准化更新及中国外技术信息搜集处理。 4-5-4图纸等技术文件整理、完善、归档事务。 4-5-5技术资料（图纸、电子文档、协议信息、传真等）保密事务。 4-5-6专利权之调研申请。 4-5-7商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-5-8其它交办事项。4-6、外协及检验职责：4-4-1零部件加工之外协及检验事务。 4-4-2其它交办事项。5、营业部：5-1、经理职责： 5-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。 5-1-2负责中国外销售业务、营销活动策略、市场开拓之促进，货款收缴、售后服务及相关事务。5-1-3 产品入库及发货事宜。5-1-4企业网站维护及更新事务。 5-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。5-1-6本部门人员内训事务。5-1-7其它交办事宜。5-2、员工职责： 5-2-1相关企业产品推广及销售事务。 5-2-2市场信息跟踪及调研事务。 5-2-3协议整理及归档事务。 5-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。 5-2-5展会部署及应办事项之事务。 5-2-6货款催缴之义务。 5-2-7其它交办事项。6、行政部：主管职责： 6-1人力资源管理事务（人员招聘、组织培训、绩效考评、薪资福利、社会保险等）。 6-2企业制度建设及实施事务。 6-3企业宣传及人事档案管理事务。 6-4企业公共关系事务。 6-5企业来客接待事务。 6-6产品出口业务之报关事务。6-7行政物资（办公用具、劳保用具、生活用具等）采购、入帐及发放事务。 6-8企业法律事务。 6-9政府相关行政事务及项目申报。 6-10商业秘密及技术秘密保守之义务。 6-11其它交办事宜。 7、制造部：7-1科长职责： 7-1-1呈总经理之命负责部内一切事务。 7-1-2安全文明生产方法落实。 7-1-3生产计划之确定。 7-1-4部件及整机装配调试步骤之制订。7-1-5整机出厂检验。7-1-6产品组装、调试之安排。7-1-7帮助营业部产品售后服务事务。7-1-8关键件、外购件检验或验证。7-1-9商业秘密及技术秘密保守之义务。7-1-10部内人员内训事务。7-1-11其它交办事宜。7-2、零部件检验职责（兼）： 7-2-1装配零件装配前质量检验。 7-2-2商业秘密及技术秘密保守之义务。7-2-3其它交办事宜。7-3、装配组长职责： 7-3-1帮助科长做好部内管理工作。 7-3-2处理较关键机床装配及质量确保问题。 7-3-3装配组员应尽之义务。 7-3-4其它交办事宜。7-4、装配组员职责： 7-4-1确保安全生产。 7-4-2按派工单进行装配作业并准期完成。 7-4-3有对所装配部件及整机进行自我检验、校正及问题反馈之义务。 7-4-4有保持作业环境之整齐文明安全之义务。 7-4-5有服从出差进行产品安装调试及售后服务安排之义务。7-5、行车工职责：7-5-1有遵守企业各项规章制度之义务。7-5-2主动认真做好吊装作业。7-5-3做好车间环境卫生打扫工作。7-5-4其它交办事务。8、会计职责： 8-1企业财务各项报表编制及上报事务。 8-2财务预算计划编制。 8-3 企业损益分析。 8-4企业生产经营活动之票据核报事务。 8-5编制企业生产经营物资及设备之台帐。 8-6企业生产经营物资入库保管、发放。 8-7企业税务申报。 8-8企业债权债务管理。 8-9企业现金及汇票等往来帐管理。 8-10产品个案成本核实。 8-11职员薪资及奖金计发事务。 8-12企业日常文印事务。 8-13商业秘密及技术秘密之义务。 8-14其它交办事务。9、附则：9-1、本细则属于管理规章，经审议后，呈请总经理签核后公告实施；修改、废止时亦同。9-2、本细则实施之日为：10月26日。10、附件： 【附件1】组织机构图。