安全生产管理制度范本新编(5)样本.doc

安全生产制度 安全生产管理制度第一章：总则第二章：安全管理机构和人员设置要求第三章：安全生产管理基础制度(十二项管理制度)第四章：安全生产责任制 一、各类管理人员、各级管理部门安全生产责任制 二、工人各岗位安全生产责任制第五章：安全标准工地、文明工地建设第六章：劳动保护、防护用具管理制度第七章：职业健康管理制度 第八章：特种设备管理制度第九章：安全奖惩措施中铁十三局集团第三工程龙丽丽龙高速公路莲全部段2协议段安全生产管理制度 为了认真落实实施安全生产法、建设工程安全生产管理条例和国家相关劳动安全卫生工作法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”方针。结合项目实际生产情况制订本措施。第一章 总则 1、坚持“国家监察、行业管理、企业负责、群众监督、劳动者遵章守纪”标准，正确对待安全、质量、工期、效益之间关系，在确保安全前提下，实现协议工期和经营管理目标。 2、劳动安全卫生工作实施分级管理，逐层负责，项目经理部对劳务协作队伍劳动安全卫生工作进行监督管理，并依据项目部安全生产责任书进行考评，考评实施一票否决制。 3、各级生产经营管理第一责任人是本单位安全生产第一责任人，对劳动安全卫生工作负全方面领导责任；分管生产副职对劳动安全卫生工作负直接领导责任；党工团领导、技术负责、各业务部门对劳动安全卫生工作负相关责任。 4、管理工作必需规范化，严格审查协作队伍建筑施工安全资格证书及特种作业人员配置和持证情况，建立健全安全确保金制度，设置安全基金账户。5、项目经理部所属各劳务协作工队必需认真实施本措施，各项工作必需落实到位。 第二章 安全管理机构和人员设置要求 1、项目经理部设置安全生产领导小组，经理任组长、主管生产副经理、党工委书记、总工程师、工会主席任副组长，各部门责任人任组员。专职安全员负责安全领导小组日常工作。 2、劳务协作工队(或作业班组)必需配置一名责任心强，常常不离现场，含有一定管理能力安全员，安全员具体负责安全生产日常工作。 3、各级安全监察人员在上级领导下，根据国家、企业相关安全生产法律、法规、标准和制度，对本单位劳动安全卫生工作行使监督、检验、管理职能。 4、安全监察人员必需相对稳定，确保安全工作机构健全，政令通畅，工作连续。下级必需接收上级检验和指导。第三章 安全生产管理基础制度及实施措施 在安全生产管理中，应认真落实十二项安全生产管理基础制度，强化安全基础工作，使基础管理工作制度化、法律化、标准化。 1、安全生产责任制 安全生产必需实施逐层负责，全员管理标准，明确各职能部门、管理人员和操作者在生产过程中应负安全责任，使安全责任逐层分解，确保安全生产处于受控状态。 项目经理部和各劳务协作工队(或作业班组)签署年度安全生产责任书，依据考评细则逐月考评，进行奖励和处罚。 劳务协作工队认真落实各个班组和职员各岗位安全职责，把好每道工序安全关，并和施工人员签署互保责任书，制订考评细则并依据考评结果进行奖励和处罚。制度实施情况作为各部门考评内容。2、班前安全讲话制 作业区(或作业班组)必需坚持每日上班前集中安全讲话，由责任人针对当日生产特点，提出安全要求和注意事项，做到警钟常鸣，超前预防。并认真实施安全操作规程要求。做到工作中不伤害她人和不被她人伤害。制度落实情况必需进行统计，统计情况作为月末考评依据。3、周一安全学习日制 项目经理部利用周一晚上时间，针对现场工作实际，组织各劳务工队及企业人员进行周一安全学习，总结上周生产情况，学习安规规范和上级相关安全生产通知要求，制订近期目标和方法。 协作工队利用次日晚组织全体人员，学习相关法律法规及公路施工安全技术规程和上级相关要求、通知等。并提出合理化提议制订落实安全生产方法，对职(民)工进行安全基础知识教育，做到应知应会，增强操作者安全防护意识，提升自我保护和防护能力。活动必需常常化、制度化。活动统计作为月末考评内容。 4、安全设计制 项目开工前，技术部门必需编制施工安全设计，并下达各项目队、劳务工队实施。安全设计内容包含：不安全原因估计及防护方法，关键部位安全防护具体设计、大型临时设施及机具设计计算和施工图纸等。凡上级指定或特殊安全设计还需报经上级主管部门同意后方可实施。 新建、改建、扩建基础建设项目中劳动安全设施，必需符合国家和行业要求标准，必需和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 5、技术交底制 工程开工前，工程技术部门必需对作业队下达文字性技术交底书。未进行技术交底工程，作业队有权拒绝施工。交底书内容包含施工图纸、技术要求、操作程序、工序间配合、施工工艺、安全质量要求等，下达技术交底书应有交接人签认并填发文纪录。 协作工队必需利用每七天学习日认真组织学习，提升安全操作水平，必需严格根据安全技术交底书内容进行操作施工。实施过程安全控制作为部门、协作工队考评内容。 6、临时设施检验验收制 多种临时性构筑物和大型非标起重运输、升高设备、机具等，关键包含栈道、便桥、起重设施、架梁设施、脚手架、龙门架、揽索吊地龙、支撑架滑模、爬模设备及安全防护设施等。严格根据安全设计标准建设，设施建好后必需由施工技术、物资和安质部门根据安全设计组织检验验收，符合要求方可使用。 7、安全教育制 项目经理部必需定时对职(民)工进行安全思想和安全技术教育，经过安全生产方针、政策、法规、制度、经典经验和事故案例教育，不停提升职(民)工安全意识，牢靠树立“安全第一、安全就是效益，安全就是责任，安全就是竞争力”新观念，提升职员实施安全规章制度自觉性。安全教育形式为：常常性安全教育、三级教育、特种作业人员安全教育等。安全教育必需做到“计划、人员、内容、时间”四落实，并建立科学完整台帐和基础资料。 项目经理部开展多个形式安全教育活动，如每个月一次全体职员安全教育活动，周一安全学习，班前安全讲话，新进场施工队安全教育等。学习安全生产法建设施工安全生产管理条例公路施工安全技术规程及相关安全生产法律、法规、本单位各项规章制度等。活动过程必需进行统计，统计情况作为各部门、协作工队考评内容。 8、交接班制 轮班制或要求交接班工程，必需认真实施交接班制度。交接班时，交班人应向接班人将本班设备、工具情况、工作和安全情况和提请下一班注意问题进行具体交接，并载于接班纪录中，双方确定后相互署名。交接班必需实事求是，不得马虎从事，更不许弄虚作假或隐瞒实情，给下一班留下事故隐患。工地代班人员，应认真检验交接班情况，监督交接班制度实施。交接班统计作为月末考评内容。 9、安全操作挂牌制 凡从事机械、电器设备作业人员，必需实施“三定”即：定人、定机、定责专员保管和使用制度。并将安全注意事项以制度形式工整写在牌上。并悬挂在作业场所或机身旁，随时提醒操作人员认真遵守，从而确保安全操作制度落实到实处。实施情况作为月末考评内容。 10、安全生产检验制 认真落实“安全第一，预防为主”方针，经过了解、检验立即发觉问题，堵塞漏洞，预防各类事故发生。安全检验包含例性检验、专题检验和季节性检验。项目经理部实施日巡查、旬检验、月度大检验。劳务协作工队(或作业班组)实施“日自检”。 安全检验由主管生产领导组织，各管理部门参与，安全员负责做好检验纪录。纪录写明时间、地点(工点)检验内容、查处问题、纠正方法和时限，并明确纠正结果验证人。 11、职员伤亡事故汇报、处理制度 严格实施事故逐层上报制度，决不许可出了事故隐瞒不报或降低事故等级行为发生，不然将追究相关责任人法律责任。 事故处理果断实施“四不放过”标准，以事实为依据，以法律和制度为准则，严厉认真，不冤枉无辜者，不放过责任者。对因忽略安全工作、违章指挥、违章作业、造成事故责任者，必需根据损失和责任大小给行政处分和经济处罚。组成犯罪、触犯刑律，交由司法机关追究刑事责任。 12、安全生产奖惩制 安全生产奖罚，坚持奖励为主，处罚为辅标准。对在生产中避免事故做出突出成绩单位和个人，应给和精神激励和物质奖励；对因违章、违纪、违章指挥、违章蛮干造成事故应分清情况；视其情节给和批评教育，行政处分和经济处罚；组成犯罪应追究刑事责任。 项目经理部财务部门设置安全基金帐户，收缴安全罚款资金，罚款资金作为年度安全评选优异单位奖励资金。第四章 安全生产责任制 一、各类管理人员、各级管理部门安全生产责任制 二、工人各岗位安全生产责任制 注：内容附后第五章 安全标准工地、文明工地建设 一、安全标准和文明工地建设是规范施工现场安全质量管理关键手段和方法，必需持之以恒，深入持久地开展好创建活动，各级责任人要亲自抓好此项工作。 二、项目经理部每十二个月度末提出第二年创建安全标准和文明工地计划并上报企业安质部，企业安质部全方面布署创建活动。凡施工项目应100开展此行活动，方便提升施工管理整体水平。 三、项目经理部应在9月底前组织自验评分，并写出请求验收汇报和自检评分表一同报企业安质部。企业安质部汇总后写出请验汇报上报集团企业安质部组织验收命名。 四、为激励安全标准工地创建活动健康有效地开展，项目经理部按企业制订奖励标准对创建安全标准工地活动进行奖励。第六章劳动保护、防护用具管理 1、果断落实国家相关劳动保护方针、政策，确保职员在生产过程中安全和健康。 2、项目经理部必需严格根据企业制订发放标准进行配发，相关部门应及肘做好购置及发放计划，各施工单位应教育职员正确使用劳动防护用具，对有而不用或用其它物品代用防护用具行为，应对当事人从严处罚。 3、所购置劳动防护用具必需是符合国家要求合格产品，严禁使用失效防护用具。 4、在购置劳动保护用具同时必需向供货方索取产品生产许可证合格证安检证并整理成册，妥善保管，以备上级检验。第七章职业健康 1、建立健全职业健康监护档案，大力开展职业健康、职业病防治法律、法规宣传和教育工作。普及职业卫生知识，指导劳动者正确使用职业病防护设备和个人使用职业病防护用具。 2、各施工单位应该接收项目部职业卫生培训、检验和管理工作，认真遵守职业病防治法律、法规并依法组织本单位职业病防治工作，当发觉职业病危害事故隐患时应该立即汇报项目部相关部门，预防危害事故发生。 3、各施工单位严禁采取有职业病危害技术、工艺、材料。严禁使用国家命令严禁、淘汰有害产品。不得安排有职业禁忌劳动者从事所禁忌工作。 4、各施工队必需主动配合项目经理部组织上岗前、在岗期间和离岗时职业健康检验工作。第八章特种设备 1、认真实施国家特种设备安全监察条例相关要求，建立健全特种设备安全技术档案；安全技术档案有以下内容： (1)特种设备设计文件、制造单位、产品质量合格证实、使用维护说明等文件和安装技术文件和资料： (2)特种设备定时检验和定时自行检验统计； (3)特种设备日常使用情况统计： (4)特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关隶属仪器仪表日常维护保养统计； (5)特种设备运行故障和事故统计。 2、特种设备在使用过程中应进行常常性日常维护保养，并定时自行检验。在用特种设备应该最少每个月进行一次自行检验，并做出统计。对在用特种设备进行自行检验和日常维护保养时发觉异常情况，应该立即处理。 特种设备使用单位应该对在用特种设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关隶属仪器仪表进行定时校验、检修，并做出统计。 3、特种设备使用单位应该认真配合项目经理部组织由经国务院特种设备安全监督管理部门和检验检测机构实施安全监察。 4、特种设备使用、维修和保养必需认真统计，统计作为月末考评依据。第九章 安全生产奖惩措施 为落实安全生产奖惩制度，使职员在生产过程中遵守纪律，认真实施各项管理制度，阻止“三违”现象，有效地促进安全生产、文明施工活动顺利进行，特制订本措施。 一、 奖励措施 1、项目经理部及劳务协作工队整年无重伤及其以上责任事故，无重大火灾、火工品爆炸事故，无重大交通责任事故，无机械设备大事故，无职员因工死亡事故，在建工程全部达成安全标准工地，年负伤频率控制在目标以内，按各单位在册人数，人均发给一次性奖金50元。 2、在施工中凡避免一次重大伤亡事故或多人事故相关人员，报项目经理部核实后，依据情况给和一次性奖励3001000元。 二、 处罚措施 1、凡因领导违章指挥，违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守而造成伤亡事故者，视情节轻重，还未触犯刑律，按铁路职员奖惩条例给行政处分和经济处罚。触犯刑律，提议司法部门依法追究其刑事责任。 2、发生事故，必需按“四不放过”标准处理，虽经处理但仍未采取有效方法，清除事故隐患，事后又连续发生同类事故，视情节轻重，对主管生产领导加重处分。 3、项目经理部所属各施工队凡发生一起重伤及其以上责任事故者，除自负经济损失外并给一次性2万10万元罚款。轻伤一人及其以上事故者，除自负经济损失外并给一次性3千2万元罚款。发生责任事故未造成人员伤亡者，除自负经济损失外并给一次性500 1000元罚款。 4、在施工中发生不服从管理，自由施工现象，违章作业，违反纪律行为，每次罚款200500元，造成事故按事故处理。而领工员、或班长未采取方法造成她人伤害按处罚第1、3条要求处罚。施工中必需确保各项设备完好，符合安全生产要求，不然所以造成伤亡事故，负责生产责任人应负领导责任，按处罚第1、3条要求处罚。对上级安全检验并限期整改问题，施工责任人不立即按要求进行落实、整改或整改不根本对责任人一次性罚款2001000元，如一再不改则进行加倍处罚，若发生事故按处罚第1、3条要求处罚。 5、施工队必需组织作业人员进行安全技术交底书、公路施工安全技术规程和相关安全生产要求、制度学习。每日进行班前安全讲话，作好轮班作业交接班统计，月末检验如无统计或统计不全对该单位责任人罚款200500元。次月仍无开展活动或无统计则进行加倍处罚。 6、每道工序进行前必需制订对应安全方法和建设完备安全防护设施。不进行以上工作，对盲目开工、野蛮施工行为人(或施工责任人)一次罚款5001000元，并进行停工整改，造成事故按处罚第1、3条要求处罚。 7、机械设备、机具、危险作业区必需按要求进行挂牌作业；车辆、机械设备、各类机具，必需定人、定机、定责，危险作业区必需有专员负责监护。违反要求对施工责任人罚款200500元。机械操作人员、特种作业人员必需持证上岗，违者罚款100元。严禁将各类机动车交于不懂机械性能无证人员驾驶，违反要求每次罚驾驶员200元，无证人100元，单位责任人200元。严禁自卸车车斗载人，严禁在行走机械车门外、车身上和脚踏板上进行代步搭乘，违者每次罚驾驶员200元，搭乘人100元，单位责任人200元。严禁使用无牌、无证、未经过检验车辆，果断杜绝这类车辆驶入现有公路，违者每次对单位责任人罚款500元。酒后驾驶机械、车辆每次罚款500元。 8、施工用电必需严格遵守安全要求，电气设备、用电机具必需按要求接地或接零，必需按要求安装漏电保护器，违者罚款5001000元。配电闸箱设置必需有足够悬挂高度，并作到防雨、加盖、加锁，违反要求每次罚款100200元。闸刀外壳破损不立即修复，电线路不按要求架设随意捆绑，乱拉乱接检验发觉每次罚款100200元，并同时停电进行整改。 9、施工区段临近或跨越现有公路、河道(渠道)地段不进行安全防护或设施不健全，除处以500元罚款外则进行停工整改。因施工造成现有线交通或河道(渠道)水流长时间阻塞每次罚款500元。施工区段多种道路标示牌、安全警示等标志不加管理，倒地或被破坏每发生一次罚款50元并负担标示牌制作费。施工洒漏在公路上泥土、杂物等必需立即清理洁净。不然每次罚款200500元。施工人员闲聚在现有公路旁惹事生非影响正常交通每次对施工责任人罚款500元，当事人除接收项目部处罚外还应负担相关全部责任。 高层作业(架子搭设、作业平台设置、脚手板满铺、探头捆绑、防护围栏、张挂安全网)等必需符合安全要求，2Om以上必需张挂安全网，违反要求每次对施工责任人罚款500元，没有安全网不准施工。 10、凡进入施工场地管理和操作人员必需佩戴对应安全防护用具，如安全帽、安全带、绝缘鞋、绝缘手套，防尘口罩、防护眼镜等，严禁穿拖鞋。违者每人次罚款100元，施工责任人以多种理由拒绝配发安全防护用具者则给予500元罚款。 11、轮班作业必需认真进行交接，具体统计工作安全情况及隐患处理情况。做到上一班不交，下一班不接。违反要求二者同时各罚款100元。 12、各作业队、班、组必需坚持班前安全讲话，和每七天一次安全学习制度，抽查发觉未坚持制度每次对统计人罚款100元。 13、各施工队必需在生活区、施工现场设置统一垃圾处理池，严禁在生活区、施工现场、河道(渠道)内乱倒废弃物和垃圾，违反要求每次对该施工队责任人罚款500元，并进行所倒废弃物根本清除。 14、各施工单位必需认真配合项目经理部对职业健康管理工作，如发生不进行配合行为则给2千1万元罚款。 15、特种设备在使用过程中不进行日常维修和保养，检验发觉每次罚款2001000元。使用、维修过程无统计，检验发觉每次对施工责任人罚款200500元。 16、做好女职员和未成年工劳动保护工作，严禁使用童工，违者给予5千罚款。 17、违章指挥者一经发觉罚款5001000元。发生事故按事故处理。 18、发生设备交通事故则根据“第一工程设备交通事故处理(暂行)措施”进行处理。 19、本措施自4月1日起实施。第四章 安全生产责任制一、各级管理部门安全生产责任制 一、企业经理、副经理安全职责 分企业经理对分企业安全生产负全方面责任：副经理在经理领导下对分管范围安全生产工作负直接领导责任。 1、具体负责落实实施国家劳动安全卫生工作方针、政策、法规和上级条例、措施、规程、计划、检验落实情况。 2、认真实施“五同时”标准。每个月召开一次安全生产例会，分析全生产形势，针对存在问题，提出改善措施和方法，并付诸实施。 3、项目工程开工前，组织相关部门，编制好安全设计和方法，对关键工程，科技含量高和业关键求项目，单独编制安全设计和方法，经相关部门同意后实施。 4、组织好旬、月安全大检验，重大隐患要关键检验，并认真做好安全检验纪录。对检验出问题，定人限时处理。使事故消亡在门牙状态。 5、组织职员安全教育和培训工作，组织好特殊工种考评、取证和复审，严禁特殊工种岗位无证操作，确保特种作业工人持证上岗率达成100。 6、充足发挥安全检验人员监督检验作用，尊重和支持她们“三大权力”，不安排她们作非本职员作，确保她们集中精力推行安全监督工作职责。 7、组织重伤及多人轻伤事故调查、分析、提出调查汇报和处理意见并上报企业批复结案。 8、领导分企业安全领导小组工作，对企业内安全工作进行奖励。 9、根据企业年度创建安全标准工地计划要求，健全机构，明确部门职责，层层分解目标，实现计划目标要求。 二、总工程师、副总工程师安全职责 总工程师、副总工程师在经理领导下对本单位安全工作负直接技术领导职责。 1、认真落实实施国家安全生产、劳动保护方针、政策。落实实施国家科技政策和上级颁发施工规范、规程、条例、要求和技术标准。 2、负责审批相关技术文件、施工方案、安全设计(安全方法)，组织施工技术部门对已同意施工方案、安全设计(安全方法)进行实施，对大型临时设施按分级权限组织判定验收。 3、对企业新建、改建、扩建项目，落实“三同时”标准，即劳动安全卫生设施和主体工程同时设计、同时施工、同事完工验收投产，预防新有害项目建成投产。组织审查设计文件或完工验收时，要通知安监、卫生部门和工会组织派人参与。 4、组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员，研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作新技术、开展安全生产和劳动保护科研工作。 5、组织干部、工人安全技术教育，提出预防方法确保安全生产。 6、按分级要求，参与伤亡事故调查处理。 三、项目队队长、副队长安全职责 项目队长对本项目标安全工作负全方面责任，副队长帮助队长做好安全工作。 1、具体实施上级相关安全生产条例、规程、规则、要求、制度、细则、方法。每半月召开一次有工程技术人员、领工员、安检员、班组长参与安全例会，总结半月安全情况，检查安全方法落实实施情况，部署下半月安全工作，并做好统计备查。 2、在部署月、旬作业计划时，必需做到“五同时”。 3、认真落实“安全第一，预防为主”方针，牢靠树立“安全第一”思想，当生产、效益和安全发生矛盾时，必需坚持“安全第一”不动摇。要努力搞好文明施工，推行标准化作业，为工人发明一个有安全确保作业环境。队长应以身作则带头遵章守纪，不得违章指挥，盲目蛮干。 4、认真落实以岗位责任制为中心各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制安全设计、安全方法、对临时设施、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织相关部门进行检验、验收。未经验收合格不准使用。并需建立管理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保安全。 5、每旬组织一次安全检验，常常深入工地，立即处理不安全原因，阻止违章作业，发觉危及人身安全紧急情况，要立即采取停工、撤离人员果断方法，同时快速采取有效措施，消除险情，并立即向上级汇报。 6、每七天对职员进行一次劳动纪律、安全技术教育，提升职员安全意识和自我防护能力。负责对新工人进行“三级教育”，经考试不合格者，不得上岗操作(包含通常工种调换工人)。严格实施特殊工种持证上岗制度，特种作业人员持证上岗率100；无合格证工人不得分配工作。 7、要加强节假日前后和探亲归队职员安全教育，认真做好思想工作，稳定职员情绪，避免发生意外事故。 8、发挥安全检验人员作用，尊重和支持她们“三大权力”。不派专职安全员兼职其它工作。要配齐工班安全劳动保护监察员，发挥和支持她们工作。 9、督促班长坚持班前安全讲话制度，认真开展每七天安全活动日制度并部署活动内容。 10、发生事故，要立即组织抢救，预防事态扩大，保护现场，立即上报调度和安全部门，不得隐瞒不报，负责轻伤事故、通常未遂事故调查分析；参与重伤、死亡事故调查分析。 11、根据安全标准工地建设要求和计划，组织全队职员认真落实实施，按期建成安全标准工地或样板工地。 四、领工员安全职责 在项目队长和技术责任人指导下，对分管工程安全工作负责。 1、认真实施上级相关安全生产要求和项目队制订安全方法。根据技术交底，正确指导工班切实根据技术文件、操作规程、安全规则、方法和各项安全制度操作施工。 2、依据工程任务合理安排劳动力，严格实施安全制度，确保安全生产是领工员关键工作职责。对工人提出安全工作上存在问题，要立即加以处理，不能处理汇报队长处理。 3、会同或组织技术、机械、安监、物资人员和工班长，对生产机具、设备、脚手架、道路、电路、安全防护设施等进行检验验收，确保安全可靠。确保工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，工人处于危险状态下操作时，有权立即停止施工，撤离危险区，然后汇报队长。在三班作业中，每班应有值班领工员，负责安全生产，并相互做好交接班。 4、部署工班工作时，必需同时部署安全方法。督促、检验工班和工人安全方法实施情况，对违章违纪行为有权阻止直至责令停工、罚款。值班领工员要和当班安全员共同做好施工中安全检验工作。 5、参与工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程。亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育职员正确使用机具、安全设备和安全防护用具。 6、会同材料员，常常检验爆破器材使用、管理情况，发觉问题立即纠正。 7、发生事故，要立即组织抢救和汇报，并保护好现场，参与事故调查分析。 8、根据安全标准工地建设标准和要求，负责抓好工地现场计划、部署、做好文明施工。 五、工班(组)长安全职责 在项目队长领导下，对本班(组)安全工作负责。 1、具体落实实施项目队下达安全方法，并组织全班(组)人员讨论落实。 2、以身作则并教育全班(组)人员，严格遵守劳动纪律，严格实施安全技术操作规程、规则、要求、制度。听从领工员、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上指导，确保安全施工。 3、负责班前安全讲话，检验当班工人是否佩戴要求劳动安全防护用具。进入工地后应会同安全员检验作业场所安全情况，确定安全无问题后方可进行施工作业。下班后应负责将本班安全情况和待处理问题以书面形式向下班交接，双方签认。 4、随时检验工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况，确保工人安全操作。发觉不安全问题，本班(组)能处理要立即处理，不能处理立即向工地责任人汇报。如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区，然后在汇报领导。 5、负责对新工人及通常工种调换岗位教育。必需坚持特殊工种工人持证操作，对无安全合格操作证工人不得分配工作。教育工人必需按章操作、文明施工、严禁违章蛮干，有权拒绝违章指挥。 6、班(组)分散工作时，通常不准单人操作，一人以上时必需指定专员负责安全工作，并交待安全注意事项。 7、负责组织安全活动日，总结一周安全情况。注意发挥工班安全员作用，支持她们工作，认真听取工班安全员和工人意见，搞好本班(组)安全工作。 8、固定专员领取，使用并管理易燃、易爆、有毒物品、并常常监督检验其实施安全管理制度情况。 9、发生事故，要立即组织抢救和汇报，并保护好现场，参与事故调查和分析。 六、安全监察部门安全职责 各级安全部门在各自管辖范围内对安全生产工作负有监督检验责任。 1、监督检验本单位落实实施国家相关安全生产，劳动保护方针、政策、法规和上级颁发相关规章制度。 2、参与或组织审查安全设计或安全技术方法，主动提出改善意见，负责监督落实实施。参与检验验收多种施工临时设施和劳动保护设施，对不符合安全要求者，有权阻止使用。 3、参与企业新建、改建、扩建和大修工程设计，并参与工程验收。对不符合劳动安全卫生标准和安全技术规程应提出限期整改意见，对情况严重危及人身安全时有权阻止施工和使用。 4、参与生产会议，对本单位安全生产形势，伤亡事故情况和确保安全生产问题，提出提议和要求。 5、督促相关部门制订安全生产规章制度、措施、方法等，并监督检验实施情况。 6、常常深入现场检验安全生产情况，提出改善意见，对查出严重问题填写“监察统计簿”或“检验通知书”，督促限期整改。对领导违章指挥、工人违章作业有权阻止并罚款；遇有严重危及人身安全情况，有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即汇报相关领导研究处理。 7、会同教育、人事部门做好新工人和特殊工种工人安全技术培训、教育和取证工作。 8、在企业评优工作中，安全监察部门要参与审核把关，坚持安全指标有否决权。在评先奖励工作中有对被评选人员依据其对安全工作实绩行使否决权。对在安全工作中采取方法预防事故做出成绩人员，有权利提出给和一次性奖励提议。对违章指挥、违章作业屡教不改者有权对其进行经济处罚，直至提议领导调离岗位或给和行政处分。 9、参与领导组织定时和不定时安全监查。分析研究本单位安全生产动态，总结安全生产经验和教训，有针对性地提出开展安全无事故活动布署安排。 10、负责组织锅炉、压力容器，按期参与政府部门检验及操作者证件审核工作。监督检验机动车辆和驾驶员年度检审工作。 11、参与伤亡事故及行车、汽车交通、锅炉等事故调查和处理，对伤亡事故进行统计、分析和汇报。提出预防事故方法，并督促落实实施。 12、依据国家和上级要求，监督劳动防护用具、保健食品发放和管理。对劳动安全卫生标准、劳动保护设施管理使用和女职员劳动保护工作进行监督检验。 13、上级安全监察部门对下级安全监察部门人员聘用有提议权，并负有业务培训和指导责任。安全监察部门在业务上接收地方劳动部门指导。 七、施工技术部门安全职责 各级施工技术部门，应落实“管生产必需管安全”标准，对本单位安全工作负施工管理和技术管理责任。 1、依据“五同时标准在编制实施性施工组织设计、施工方案同时，必需编制安全设计或安全技术方法，经报上级审核同意后认真落实实施。 2、企业或分企业对临时设施和小型机具设计需要进行强度、钢度、稳定性检算；采取新技术、新工艺技术复杂工程进行施工、生产时，必需提出施工设计及工艺设计和对应施工安全技术方法，层层进行技术交底。特殊复杂工程由各级总工程师主持交底。 3、企业负责编制或审查大、中型爆破工程，隧道及地下坑道工程、吊装、水下或水面作业、交叉、高空、高层作业和关键、复杂工程专门安全设计。分企业负责编制通常工程安全技术方法，并负责技术交底和组织实施。 4、常常升入现场、检验生产操作、工地部署、生产设备和安全生产等方面存在问题，随时加以纠正。阻止违章作业，发觉险情危急人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及相关人员对险情进行处理。 5、负责制订防洪、防寒、防震安全方法并组织实施。 6、参与安全检验和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改方法，预防同类事故反复发生。 7、经过调度系统立即传达上级相关安全生产指示，掌握施工中安全动态，防洪情况，立即处剪发觉问题。 8、在安全标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐：施工中含有针对性安全技术交底、临时设施资料、生产计划、水准仪测量经纬仪器测量纪录、开挖断面检验统计、工程日志、QC小组活动统计、开工汇报单及图纸审核表、技术交底、分项分部工程质量评定表、创优目标及方法、测量资料、地质素描、施工现场部署图、道路、风、水、电等管线布局资料、工程开工前安全设计及安全方法。 八、物资、机械设备部门安全职责 1、根据施工(生产)技术要求和物资供给计划，供给多种设备、材料必需符合设计要求安全技术要求和质量标准，并负责提供必备技术、质量合格证。 2、负责物资仓库和危险品安全管理，做好防火、防爆、防盗工作。会同公安；安监部门，根据安全规程、规则选好爆炸物品仓库和油库位置(须经当地公安局比准)，建立健全危险物品收发、登记、保管制度。 3、负责组织相关人员对爆破器材进行性能试验，未经试验及试验不合格爆破器材不得发往现场使用。负责提供符合劳动安全卫生标准劳动保护用具，对职员个人劳动保护用具根据企业要求发放标准和管理措施进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品性能说明书，会同相关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用。 4、机电设备、交通车辆选型、购置必需充足考虑其安全性能、确保安全运行。负责监督小型机具、机电设备、车辆安装调式、验收使用、维修保养，直至报废全过程安全管理工作。 5、定时组织机电设备、车辆安全大检验，组织或参与交通事故和机械电力事故调查处理，根据“三不放过”标准，制订防范方法，预防事故发生。 6、负责制订和补充机电设备、车辆、机械和小型机具安全技术操作细则及管理使用、维修保养定时检修制度，并监督实施。负责组织各类机械、车辆操作人员技术培训、考评工作。办剪发放厂内机械技术操作合格证。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作多种机械和车辆。 7、对新购大型进口机电设备必需做到“三先”，即：先制订安全操作规则和管理措施：先培训操作人员：优异性试运转，不然不准投入使用。 8、在安全标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐：物资合格证及验收纪录、机械设备台帐、机械完好率及利用情况、机械技工分布、机械管理人员台帐、机械维修保养即完成台帐、机械安全操作规程、机械管理制度 九、财务计划经营部门安全职责 1、在下达月、季、年度施工计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在确保安全前提下做到均衡生产、文明施工，避免突击赶工，增加不安全原因。 2、根据国家相关要求，负责编制和下达劳动保护方法计划，不停改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全原因。 3、安排新建、改建、扩建工程项目计划时，须实施“三同时”标准，计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声震动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金，一并下达实施。 4、负责劳动保护用具、保健食品、防暑降温等费用发放并进行监督检验。 5、负责安全奖金和事故罚款按时拨款和收缴。事故罚款应建立专门账户，并由收缴单位用于安全奖励，劳动保护宣传和改善劳动条件，不得挪作她用。 十、劳感人事部门安全职责 1、招收新工人及工人调换工作时，要严格组织体检，负责通知相关部门进行“三级”教育，未经安全教育及考试合格，不得先行分配工作。 2、负责组织职员定时身体检验，发觉职员身体不适于担当原工作时，应立即给予调换工作。 3、制订和落实奖励措施时，必需把安全生产列为关键考评内容，坚持安全指标有否决权。 4、参与事故调查处理，负责办理对相关责任者处分手续和善后处理。 5、在安全标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐：项目责任人培训取证台帐、职员培训计划、特殊工种培训取证台帐、新工人及变换工种安全教育台帐、安全宣传教育资料、劳务工安全管理及培训台帐。二、工人各岗位安全生产责任制 一、 爆破工岗位安全职责 1、爆破人员必需严格遵守安全操作规程，熟悉爆破器材性能。 2、装炮前，认真清点，检验炮眼数量、深浅和临空面大小、石质软硬程度，正确计算爆破器材用量。 3、爆破器材不得委托她人领取。领取数量必需由当班领工员签认，领取时，一次同时领取炸药、雷管时，应由两人分拿，并间距50m，严禁一人同时领取。 4、领取爆破器材和装炮时，严禁抽烟。严禁用铁器装炮，应用专用软木炮棍装跑。 5、剩下爆破器材应由领取人员送回药库，严禁带回宿舍或个人私自保管。 6、放炮做到“五不点”： (1)没有选择好撤退道路不点： (2)没有统一指挥不点： (3)人员、机具没有撤出危险区不点： (4)警戒没有到位联络好不点： (5)炮数不清不点。