员工培训管理制度样本.doc

培训管理制度日期：编号：制订：人力资源部同意：总经理目标（PURPOSE）:为规范酒店培训，加强培训管理，提升培训成效，特制订本措施：政策和程序（POLICY&PROCEDURES）:1、 人力资源部负责安排、管理统一培训项目及参与并参与督导各部门内部培训。各部门应把每个月培训计划及培训纲领和培训内容提前报人力资源部立案，方便人力资源部进行监督和统一管理。2、 人力资源部将把有些人力资源部组织培训纲领和培训内容提前报人力资源部立案，各部门应依据培训计划及职员排班情况安排并通知职员参与培训。并把培训名单报人力资源部。职员应按所安排时间参与培训。3、 凡迟到、早退或不到者，人力资源部将比照考勤制度给对应处分。4、 每次课程结束后，人力资源部将安排考评。效果考评形式为书面问卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指人力资源部就所讲授课程内容是否被学员利用到实际工作中进行随机考评。书面考评，依据考评情况给评分：80分以上为优异 6080为中等 60分以下为不及格5、 凡每次考评不及格者，降职一级。待重考合格后，回升员职位。考评优异者将视情况给予奖励。6、 人力资源部将建立职员培训档案，级路职员所接收培训课程，考评成绩等。此培训考评结果将作为评选优异职员、职员晋升、调整工资等依据。