新员工培训管理制度样本.doc

　　新职员培训规章制度

1、目标 为规范职员进厂培训和上岗考评，使新职员立即适应企业需要，企业立即发挥新进职员聪慧才智，达成双方相互认知和协调统一，特制订本规程。
　　2、适用范围 适适用于新进企业职员培训和聘用资格考评。
　　3、职责、人力资源部负责新职员培训归口管理及组织企业相关制度培训。
　　3、 质量部负责产品质量知识培训。
　　安技处负责企业安全知识培训。
　　综合部负责介绍企业相关情况，职员行为规范和办事标准和程序培训。
　　保安部负责新职员吃苦耐劳和团体协作精神训练工作。
　　各生产车间负责新职员熟悉本车间工艺步骤。
　　4、具体要求和要求
　　企业介绍
　　（责任部门：综合部 4课时或1天）
　　企业地理位置：
　　企业地处湖北省公安县。
　　企业生产产品：
　　企业生产多种型号汽车齿轮和前后桥。
　　企业组织机构和部门职责介绍。
　　企业采购网络和营销网络介绍。
　　企业经过质量认证介绍。
　　企业发展思绪：
　　经过股权转让工作，企业引入新股东，新股东为企业带来了新发展思绪和运作机制，大大促进了企业业务发展。
　　1 、主导业务：汽车零部件生产和经营。
　　2 、 路桥建设。
　　3 、 城市基础设施。
　　4 、 房地产开发。
　　5 、 高科技领域。
　　企业创新机制：
　　经过资产重组，企业主业将会愈加突出，并将在新业务领域面临更大发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，企业必将迎来一个崭新而辉煌明天。
　　1 、管理创新。
　　2 、 技术创新
　　3 、 营销创新。
　　4 、 文化创新。
　　行为规范：
　　1 、 讲诚信。
　　2 、 有责任感。
　　3 、 坚持标准。
　　4 、 竞争意识。
　　办事标准和程序
　　企业相关制度
　　规章制度：
　　1、内部公文传输程序
　　2、总经理办公会议制度
　　3、职员考勤制度
　　4、印章管理制度
　　5、费用支出及报销程序
　　6、公文管理措施
　　7、采购管理规程
　　8、厂区禁烟管理条例
　　9、生产区出入管理制度
　　10、物资进出厂管理制度
　　11、销售发货步骤
　　安全知识：
　　由企业安技处安排，对新职员进行安全知识培训，提升其安全意识。
　　产品质量知识：
　　由企业质量部安排，对新职员进行质量知识培训，提升其质量意识。
　　军训
　　（责任部门：保安部 2-3天）
　　掌握军训通常知识：
　　1、军姿。
　　2、步伐转换。
　　3、齐步走。
　　4、跑步。
　　5、正步。
　　团体协作精神训练：
　　在军训训练过程中，进行部分活动增强人和人之间相互了解、相互帮助，提升团体意识。
　　到车间熟习生产步骤 ：
　　（责任部门：相关车间）
　　到齿轮车间工作 1 个星期，熟悉齿轮加工工艺步骤。
　　到桥体车间工作 1 个星期，熟悉桥壳加工工艺步骤。
　　到总装车间工作 1 个星期，熟悉前后桥总成装配工艺步骤。
　　培训时间：1 个月左右。
　　培训效果检测和利用： 统一进行考评，合格者才能上岗，不合格 不予聘用。
　　培训安排：企业将分阶段分批进行培训。
　　相关文件
　　Q/HT418-01
　　《培训程序》
　　统计
　　ZJ18/02-RC02
　　培训记录表
　　人力资源部
　　 年 3 月 2 日