1、
新职员培训规章制度
1、目标 为规范职员进厂培训和上岗考评，使新职员立即适应企业需要，企业立即发挥新进职员聪慧才智，达成双方相互认知和协调统一，特制订本规程。
2、适用范围 适适用于新进企业职员培训和聘用资格考评。
3、职责、人力资源部负责新职员培训归口管理及组织企业相关制度培训。
3、 质量部负责产品质量知识培训。
安技处负责企业安全知识培训。
综合部负责介绍企业相关情况，职员行为规范和办事标准和程序培训。
保安部负责新职员吃苦耐劳和团体协作精神训练工作。
各生产车间负责新职员熟悉本车间工艺步骤。
4、具体要求和要求
2、 企业介绍
（责任部门：综合部 4课时或1天）
企业地理位置：
企业地处湖北省公安县。
企业生产产品：
企业生产多种型号汽车齿轮和前后桥。
企业组织机构和部门职责介绍。
企业采购网络和营销网络介绍。
企业经过质量认证介绍。
企业发展思绪：
经过股权转让工作，企业引入新股东，新股东为企业带来了新发展思绪和运作机制，大大促进了企业业务发展。
1 、主导业务：汽车零部件生产和经营。
2 、 路桥建设。
3 、 城市基础设施。
4 、 房地产开发。
5 、 高科技领域。
企业创新机制：
经过
3、资产重组，企业主业将会愈加突出，并将在新业务领域面临更大发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，企业必将迎来一个崭新而辉煌明天。
1 、管理创新。
2 、 技术创新
3 、 营销创新。
4 、 文化创新。
行为规范：
1 、 讲诚信。
2 、 有责任感。
3 、 坚持标准。
4 、 竞争意识。
办事标准和程序
企业相关制度
规章制度：
1、内部公文传输程序
2、总经理办公会议制度
3、职员考勤制度
4、印章管理制度
5、费用支出及报销程序
6、公文管理措施
7、采购管理规程
4、 8、厂区禁烟管理条例
9、生产区出入管理制度
10、物资进出厂管理制度
11、销售发货步骤
安全知识：
由企业安技处安排，对新职员进行安全知识培训，提升其安全意识。
产品质量知识：
由企业质量部安排，对新职员进行质量知识培训，提升其质量意识。
军训
（责任部门：保安部 2-3天）
掌握军训通常知识：
1、军姿。
2、步伐转换。
3、齐步走。
4、跑步。
5、正步。
团体协作精神训练：
在军训训练过程中，进行部分活动增强人和人之间相互了解、相互帮助，提升团体意识。
到车间熟习生产步骤 ：
（责任部门：相关车间）
到齿轮车间工作 1 个星期，熟悉齿轮加工工艺步骤。
到桥体车间工作 1 个星期，熟悉桥壳加工工艺步骤。
到总装车间工作 1 个星期，熟悉前后桥总成装配工艺步骤。
培训时间：1 个月左右。
培训效果检测和利用： 统一进行考评，合格者才能上岗，不合格 不予聘用。
培训安排：企业将分阶段分批进行培训。
相关文件
Q/HT418-01
《培训程序》
统计
ZJ18/02-RC02
培训记录表
人力资源部
年 3 月 2 日
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