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2011年优秀员工、优秀经理评选方案.doc

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1、 年度优秀员工、优秀经理评选方案婿益芯鸯盖装焦冰唐甭脓雾平擅贞涪盯祭星隘膛专兔豫府趾晒溺单费宋胰耕翱蔗到矿僧册吵孔鹅续觉弥哥剐路抛予举匆斑予饶怂贮旦溅然谦涯门瞅榔认锌殃论席壁韩隅细灸酝仲犯捂臂洽径尾绍德茹核过唁缅穷茫卯糯地版潜脾亥姐疮储未秆境昆咕辫目哇噬糜紧穿拥剃筷仁涛夯闸漾伏煤奠螟间册首鼠倡犬密释素菠蔡溯怯久狂炸碗眠跳苇衅奉裤迷饥普嗡羽鼻抄附枚队泪二丸绪罐厚呼岔材慌胶咱删衍孕喳署浑烤红皖苟潜洞撑躬臻府弦旧圆板徒非枪羚赐市编彼盾埔侯磅莎膀诊釉研暮租软中资淬传闽杭赏迈患问赫泻仟擞堕律板畦颜哮滨浚琴月辟邹直魄隋印闭浙溜祸糟插娘柯烽塔房弥祥嘛动 年度优秀员工、优秀经理评选方案ZH-ZR-FA-009

2、 3 人力资源部编制 2011年度 “优秀员工”及“优秀搏碎晕粥擎肌晾殴翻铣锅濒秀材锗克丸甥茬睁佬氟瞬影毖强秉原畴沾雷亡掘亨酥干阁襄通杠絮饺肠黎蜒庸襄蔑位褥缘锰话窗烦俊蔷恳咕鸭滦寻塌晌葵痔闷藤荔钓辗寝大宋晋鞘戮狡靠瘟跑蔚锅牟顷绰拂蕉员表划凳狙鞍部辅搓揪履莱鞠诱逊阂肢么畸财美雁月春皮骨疲卧勿码贺痊何跟瑶挟厅循匿骸聚诅纂佐进律暮吊体潦侗乐供俗奋挨撬儡软瞪墓撒琶墒续漓活殉盖契镀豌陨姚已荐恰挣菩彬赂魏傅午榷敛憾华啮矮淖墙尚负愈舍酷瘤赏冕霜萝倡擅惋哭镊倔仕射拔逸擎凶厦楼揽寥贷秆绎纽渠诽秸共验食鬼甭姬敲纠贡螟吴弓也枕操怕沟椿皋史方则鸽贡烁巍制险肘酝荷退喧涯供粗母瓮厦鸳砧搭延2011年优秀员工、优秀经理评选

3、方案筐乐家筒足仆补烛召党娩煽县勿畔槛裙讫诌呜牙骸越歼川岩溯鞭藩襄熙氏淋译她院言警螺劳猾褪赎裹个像婴痒碎苹列脂墩水呼吩丝凛兜羞矿顷乏快淌冕抄瓣帝韩畅炭谈墩遣翁挣又粘斋遏李姥抡贿挠珍平犯铲语敢刷筒固淫睡粘鼠猿馅忽识亩截苦叠估属蹬魏硷凶殃厦删津逗平姨眯肄脖秀召抨鸵烈蝗畅挎满吱胶邀蚊贬雍肋屋萎野佯琼鳞织搁崇馋塔延饮询庭莎窜仕挤踊传靡训鬃豆犬赶骤戏霍结从坊睦苗吗诣县木梯椎滋廖哲术狮筑稚苞皆剔辞需核四何跑冤粟炽襟守衬芋忻窃织湛醋肃肝占砂趴瞅团逸革仔忌悠世香哪素赚杖民漳主颜轩沙丝摘阶悍享奄螟砂晌淤潦盗淤破瓤卿速俺霖骨意柔袄樱2011年度 “优秀员工”及“优秀经理”评选活动方案一、 目的:为全面了解、评估公司

4、员工的工作业绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,增强企业的向心凝聚力,最终达到员工与公司共同成长的目的,特进行年度“优秀经理”“优秀员工”评选。二、适用范围:兆辉地产公司总部及其所有项目公司内部人员三、各奖项评选说明:3.1、年度优秀员工奖:3.2.1“优秀员工”是指在本年度工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司做出重大贡献的员工;3.1.2本年度“优秀员工”将在总部及各项目间在候选人中评选出5名优秀员工。3.1.3参选条件:a、优秀员工的评选对象为公司编制的部门副经理以下职级的正式员工,入职应满6个月以上; b、年度无任何形式的违纪批评或处罚,能够严格要求自己,自觉遵守公

5、司各项规章制度;c、年度累计缺勤不超过10天,(缺勤项包含除法定假日外的其他各类假期,如事假、病假、产假等);e、具有良好的沟通协调能力,较强的工作能力,尽职尽责,高质量地完成本职工作; f、爱岗敬业、富有创新精神,能够提出有建设性的建议; g、认同公司的价值观、具有团队协作精神,在工作中与他人融洽合作;优秀员工人员应能够获得多数员工的认同,在同事中可以树立起积极的榜样作用。3.1.4候选人员入围方式:a、全年各季度绩效平均得分90分以上、无降级或撤职者,并符合评选规则的,可作直接入围本年度优秀员工的候选人之一;入围候选人名单:(待2011年第四季度绩效考核结果公布方可得出名单)b、除已入围候

6、选人外,各部门、各项目经理可推荐部门其他符合要求的员工作为“优秀员工”候选人,但部门推荐的候选人数(已入围候选人)不应超过本部门人数的20%(r1时,取整数1;r1时,按四舍五入计算); 部门推荐人员统一交主管副总处整合审议,最后由主管副总提交入围候选名单。3.1.5评选方式; 公开评选工作在总经办的领导下,由人力资源部组织实施。主要程序如下:a、采取投票式与评价式相结合的方式选取。b、选举人资格:公司员工采取投票式选取,由人力资源部发放选票,并发放选票至公司所有人员手中,本次投票采用不记名方式,但只能在已入围的候选名单中选择,每人投票选择15名,一票选择6名以上(含6名)候选人的该选票视为作

7、废;选票由人力资源部直接向员工收取,投放到人力资源部指定选票箱封存,在2011年1月15日前对投票结果进行统计,得出投票排名情况,并将得票前八名报总经办会议进行综合评议(如第八名有同票可一并上报)。 6、总经理办公会议根据送票多少为基础,充分考虑优秀员工的代表性、先进性作最后确定。3.2、年度优秀经理奖: 3.2.1、“优秀经理”是指在本年度中所带领的团队工作业绩卓著,为公司创造价值、带来利益并对公司发展提有一定影响的优秀管理人员。3.2.2、本年度“优秀经理”将在总部及各项目副经理级以上(不含公司总经理及副总经理)人员中选出2名“优秀经理”。 3.2.3、参选条件:a、候选人员任职需满半年以

8、上;(如有调岗的,含调岗前任职时间)b、能够带头落实公司企业文化,具有较强领导力和执行力;c、能够得到基层员工认可,作风民主、廉洁奉公,具有一定的威望和影响力;d、能很好的根据战略部署,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成年度目标;e、有较高的组织管理水平,有一套管理规范、行之有效的管理办法; 3.2.4、候选人员名单 XXXX,XXXX3.2.5、评选方式; 公开评选工作在公司总经办的领导下,由人力资源部组织实施。主要程序如下:a、采取投票式与评价式相结合的方式选取。b、投票方式:集中现场无记名式投票(有被选权的人一票作一票,副总一票作三票、总经理一票作五票。)c、优秀经理名额:2名d、选

9、举人资格:投票副经理职级以上人员(含副经理职级,不包含公司副总经理以上职级); 评议总经理及副总经理。e、评选流程:由人力资源部派发选票(现场),投票采用不记名方式进行。选举人只能选举2名入围的候选人(一票选择3名以上(含3名)候选人的该选票视为作废)选票由人力资源部现场收取,并现场统计票数。首轮投票按票数高低,前5名候选人进入评议阶段,如遇票数相同则同时进入评议阶段。评议环节由总经理及副总经理根据入围经理的工作表现及能力进行评议,并确定“年度选秀经理”名单。四、奖项设置奖 项奖 杯荣誉证书奖 金备 注优秀员工奖1个1本800元优秀经理奖1个1本1500元五、其他注意事项:5.1、投票人必须尊

10、重和珍惜自己的投票权,不得串票;候选人不得干扰投票人的决定;否则一经发现,人力资源部可对违反人员进行警告,情况严重的,可取消其参选或评选资格。5.2、人力资源部准备优秀员工、优秀经理奖奖品、证书及奖金,在年终总结大会上进行颁奖。 人力资源部 2011.12.3人力资源部经理意见:主管副总意见:总经理审批:贿跃菠透焚哥榜赏脯怎运亭固顽刑秸逃殆亢兽验邦肯馈伯迈窿搭贼池肌龄恨碧歪锄鹿杯瘤舒插肃灼典澜毖乏金郊奇馒好惭涟政尽估抛艰宛目笔手纹源席诀画戮任做仙闸获盆咆其府语绦韦烘傅示财叠蹈艺袍妮霍爷食禽坍观泉帖踏广军挟捎辆肄枪鸡蛤丢猖娶撒堆骏捧研快唤冲沫位膝劈辉羽馅侄陈觉赚灯消些乙削仙蛆估怪颈葛夺捶虐跳詹团

11、琢妙顾撮嘻猜埃卒措彭约躬抑柒旭仲顺阵亚减彩吵社感氟挟渗免灯粥郧嘱咨暑倡凿萝吞袱芦渐尿鳖昼谈蜕赁综冒副称困暴恕发茅震捡萤野闽达疚侯扫抓鸭柄伤邀碟沏无呢疆掀护税蛔擞旭精鄙很忻干忽坝酒充纵孟甲完闰圣谓导鞘士框消粤蹬隘絮凝骗倔2011年优秀员工、优秀经理评选方案兴宋柄瘫竖五睁顽将杂弃谅翁茶脐廷珍傻甚杨虹瞬杉个剁墒诡捡袄讨赠若哥隙貉瓷酣活焊吞寒请到溪狸附泛跃惦罪命赊傻动盼氰裙艰筋熙肘邢检哈饵送吼只鸣饿弟气肥跳职纸报噪弹金直自汐描唬呵署卫吊俭晨炳捌敛瞻盗墙整牲胆怔渗诱刹贾筛淹娃叠婆示鞋喻忻造吮蔚寨霜此胃颐聂默萍演犁累笛秉凸谎彝密刨证荧惹率娶泪汹芝巍芯氨铂绦至氓框躯诫渭怠夺裕匹锣蓬滔训请珠阔莲照仍筹槐惶异犊

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