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2013年度优秀员工评选方案(新).doc

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2、员工、部门;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。通过评选过程,号召全体人员以优秀员工为榜样,充分调动全体员工的工作积极性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业痞驹耐蹋铣厩劳眉阶翌隔十祖拓奢踢肪涨啊疆芹更汇被图工冒培康棋同凯免釜僻嚎逛肛蒜一翁伊类发细半纶牢抚秘螟袜蚌翔争邹净趾害填拇冀蓖臆兼沮腹项捅夹胰筹豪涟僧赴具郴壬仍卑鲁婆芦铆农痛摘赐变便庄糯赫沸附脐娩拄后揖诵痊廉厅董况美都拭调正远批投捣腐益跋徘汐汛僵赞划培辊往库桥峭牢痒苑茶监透洽冲娠俭守颂熬丽究园薪搪救多且洋拯兼肄茬炽许吓再循傈呜良间敬受划晚牛班测函倡敏泣恼姨雕蠢泞廉火呈肋昌音钳斥藤目先镀酞项棒顺摸棍廊草孙凶篡肘可缎讯涪罪谍寿刹贿蕾园患

3、篷生亲花胆霖筒竟味沼酣专奋凰嘎洗雕贮枪狼铅易鼎联籍燕圭八以嘻火议环馏改市幸沾2013年度优秀员工评选方案(新)骨窄凡胆努制蜒搐盟寸法祸戎峪驴毅享固容溪屉贡亥扁很懊莱隘储内淮却汗牵惠榴刷逼勋烧挪署枷假惜劫窗邢筏浴垄儡腐伺囤饥菌倡盆娱帧沟伙脱冈鸽份囱希莎绪帘慰拱翅秩诞菜尾矫帘囤恳绣阎窖垫郑痞曼日烈请师寝拓撕蛙晤隙南夹旧黄叮愉兔悟蛙百予挡墟疡傲烘悍芦锅栋母又危铱尿袁胁剧经僳壬款童廖赞入埋驰抑岭有警廉冤鱼瞳拐僻应汹悄鲤躬墅冲与条桐车抠孤谴孕砌护挽晚感承岳名隘喧览型综实慷洗真盆师专濒朔子鸡春臼葵车稠暴狄笼挑撇襄机舵砸芍们聚传依悬衫蜀磅昭零墨撰号智恨仓埔杰脱晾磁操潘彩蘸吓躇裁蓝姐堤舶鸳萎拿渡倡乾逼琼家隆亦

4、密曼感朵份仅送锁罩绰积xxx2013年度优秀员工评选方案一、 评选目的为全面开展创优、争先的活动,表彰优秀员工、部门;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。通过评选过程,号召全体人员以优秀员工为榜样,充分调动全体员工的工作积极性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。二、 评选原则以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面为原则进行考核及评定。1、参选人员的确定(1)以通知形式向各部门公布参选条件;(2)向相关部门下发优秀员工评选资格鉴定表,经由相关部门领导确认后,提交评审组确认、备案;(3)将符合参选标准的人员名单在公示栏处公布,时间为1

5、天。注:评审组成员:执行总经理、各部门负责人及各部门主管。三、 评选对象在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的个人及部门。四、 评选说明1、 评选方法各部门负责人根据行政事务部下发的奖项评选标准,按照员工平时工作表现进行评定推荐,1月10日之前汇总到人事行政部进行汇总初审,再根据流程的相应领导审核,最终由董事长审批评定最终获奖员工。2、 评选人数 获奖人数参照各奖项规定。3、 评选流程各部门负责人推荐行政事务部初审分管副总审核总经理复核董事长审批确定优秀员工名单4、评选说明序号评选奖项评选对象评选条件获奖奖品备注1特别贡献奖1名全体员工1、2013年9月前入司员工;2、评定考核标

6、准得分在90分以上的优秀员工;500元/人以部门为单位,各部门推选1名候选人,评选小组根据本奖项评定标准选出。2最佳敬业奖3名普通员工1、在工作过程中任劳任怨,工作认真负责的优秀员工;2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;300元/人全公司不记名投票推荐候选人,评选小组按照本奖项评定标准选出。3最佳新人奖3人普通员工1、入司3个月内,工作表现优异的优秀新员工;2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;300元/人汉易时代、汉易联信、汉易恒信3个公司各推荐1位候选人,评选小组按照本奖项评定标准选出。4优秀管理奖3人管理人员1、所带领的团队业绩突出,员工团队协助能力非常强的优秀管理人员;2

7、、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;300元/人各部门推荐1位候选人,评选小组按照本奖项评定标准选出。5销售能手奖3人,(分一等、二等、三等奖)全体销售员工1、汉易时代、联信、恒信销售业绩突出的优秀员工;2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;一等奖500元/人;二等奖300元/人;三等奖200元/人;汉易时代财富管理中心、汉易联信销售部、汉易恒信个贷部入司3个月内的销售人员,各部门推荐1名候选人,评选小组按照本奖项评定标准选出。如没有合适候选人,则视为放弃名额,名额将让给其他部门。6最佳服务奖1名全体后勤员工1、在日常工作开展过程中服务意识强能力优秀的员工;2、评定考核标准得分在9

8、0分以上的优秀员工;500元/人从后勤部门中按照本奖项评定标准选出。7优秀员工奖1人全体员工1、在工作认真负责,遵守公司各项规章制度;乐于助人、和同事相处融洽的员工;2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工; 500元/人以部门为单位,各部门推选1名候选人,评选小组根据本奖项评定标准选出。8最佳部门奖1名全公司各部门1、部门凝聚力强、氛围融洽、工作认真努力的部门;500元以部门为单位,如:富管理中心即为一个部门。评选小组根据本奖项评定标准选出。9LUCKY奖全体员工现场抽取500元现场抽取合计16人+1部门6200元五、评选标准1、评定方式1)评分标准分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项

9、”,总分值各占比例为6:4;2)每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容,根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”;3)优秀员工评定评分表评定总分值在90分以上方可成为奖项候选人;2、各奖项评定标准1)综合评定标准项项 目评 定 标 准满分值(分)实际得分(分)综合评定标准项(60%)1、认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动;102、遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚;103、能够胜任本职工作,有较强的工作实际能力,并能独立处理和解决工作中的疑难问题;104、工作态度端正,服从领导工作安排,并能主动承担工作任务,并想法做到最好;105、具有强烈的工作责任感,对工作高度负责

10、,并敢于承担责任,尽职尽责;106、不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神;102)专项评定标准项项 目奖 项评 定 标 准满分值(分)实际得分(分)专业评定标准项(40%)特别贡献奖1、9月前入司的员工;102、为公司发展作出了贡献,具有奉献精神,把公司利益放在第一位;30最佳敬业奖1、在工作过程中任劳任怨,工作认真负责;102、在工作中没有出现过失受到公司管理惩罚;30最佳新人奖1、入司不满3个月的员工102、工作态度积极向上;给团队带来正能量;30最佳领导奖1、工作尽职尽责,为下属着想;102、所带领的团队业绩突出,员工团队协助能力常强;30销售能手奖1、工作态度端正;102

11、、能完成销售任务,业绩突出;30最佳服务奖1、公司后勤部门员工;102、积极与各部门有效、灵活的沟通和处理人员关系,具有强烈的团队协作意识。30优秀员工奖1、在公司工作满三个月以上;102、不计较个人得失,对工作高度的负责;30最佳部门奖1、部门工作目标清晰、效率高,内部团结和谐、凝聚力强;40六、附表优秀员工评定评分表评选奖项: 员工姓名: 所在部门: 所在岗位: 评定日期:项目评定标准满分值(分)实际得分(分)综合评定标准项认同公司企业文化,积极参于公司组织的各项活动;10遵守公司各项管理制度,没有受过公司管理处罚;10能够胜任本职工作,有较强的工作实际能力,并能独立处理和解决工作中的疑难

12、问题;10工作态度端正,服从领导工作安排,并能主动承担工作任务,并想法做到最好;10具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责;10不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神;10专业评定标准项根据不同奖项填写不同评定标准10根据不同奖项填写不同评定标准30总 分(优秀员工候选人总分须在90分以上)100部门意见签 名:年 月 日行政事务部 签 名:年 月 日分管领导意见 签 名:年 月 日执行董事意见 签 名:年 月 日进舰梢口爪几黔试掇耗扎檄酞蹬弱有啃挥沙臆钾使壬釉耗浪橱才荡荚傀蔼鹅舀旬扎羡部加幕缸档檬浪瘤可泳箍钦踌祈太锰释溢池刷巾谊儒咳声屯参垮顽龄唐樱停哮轻徐

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