收藏 分销(赏)

工程机械行业销售管理三大利器.docx

上传人:丰**** 文档编号:3620101 上传时间:2024-07-10 格式:DOCX 页数:4 大小:28.21KB
下载 相关 举报
工程机械行业销售管理三大利器.docx_第1页
第1页 / 共4页
工程机械行业销售管理三大利器.docx_第2页
第2页 / 共4页
工程机械行业销售管理三大利器.docx_第3页
第3页 / 共4页
工程机械行业销售管理三大利器.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、工程机械行业销售管理三大利器捷瑞数字介绍几个软件系统,工程机械行业经常能用到的,希望对大家有帮助。一、 适用于生产厂家的DMS:DMS最大的优势是可以实现工厂和代理商之间的整机、配件等的衔接。现在基本每个大型的工程机械企业在全国各地都有数量众多的代理商,这个优势是显而易见的。DMS可以说是专门针对工程机械企业研发的。是以客户设备为中心,以信息技术为手段,以“四定原则”为管理理念的企业管理系统。 DMS的功能涵盖了工程机械企业厂家及经销商内部管理管理的各个方面,服务于实际业务的各个环节。包括:售前管理、销售管理、债权管理、服务管理、配件管理、呼叫中心等。在整个营销组织(含总部和经销商)内建立标准

2、化、集中化、系统化的销售、服务、债权过程管理体系。管理销售人员对客户销售机会的跟进过程,提高销售机会转化率,从而提高整个销售体系的销售能力, 服务人员对整机服务跟进过程,提高客户满意度,从而提高整个客户群忠诚度,债权人员对客户资信及债权催收跟进过程,提高回款率,从而提高整个销售过程风险控制能力。DMS主要包括以下集中类别的业务: 销售漏斗管理,经销商内部管理,以销售漏斗为核心基础,从潜在客户的发现,到最终成交,结合计划-执行-检查-处理的方法论,实现销售过程的管理; 厂商整机销售管理,厂商协同管理,包括厂家和经销商间的整机样机、买断、债权协同管理; 经销商债权管理,经销商内部管理,从销售过程中

3、客户交付定金开始,结合全程信用管理模型,实现客户的合同、资信、收款、催收、垫款等业务的管理; 服务管理,经销商内部、厂商协同管理,以服务订单为起点,从设备(样机/买断)离开厂家,经销商的发货检查开始,涵盖设备的整个服务生命周期的管理, 索赔结算管理、故障品返交管理; 厂商配件协同管理,厂商协同管理,包括厂家和经销商间的配件供求、发运、接收、款项协同管理; 经销商配件管理,经销商内部管理,它是与服务管理密切相关,从经销商的购买订货开始,包括维修换件、配件销售、库存盘点、自用等配件业务。 知识库管理,各业务知识库信息,案例库管理,政策KPI指标等; 决策分析,经销商内部管理,依托营销平台的数据支持

4、,实现整机销售预测、债权风险管控、服务及时处理、配件销售预测、行业数据分析管理。二、 适用于代理商内部的ERP:如果你是个销售人员,你可能会遇到以下问题:1、客户资料分散在代理商总部和各个部门,甚至业务员手中,信息不共享;2、设备的单位价值大,客户的还款周期长,客户逾期难以管理;3、缺少统一的资料共享平台;4、一线业务人员工作绩效不能准确衡量,缺少可视化的工作过程管理;5、总部及各个网点之间库存信息流通不及时,不利于配件库存管理;6、二手机运营体系不健全,缺少完整的评估、租赁、维修等业务操作流程;这个时候起点ERP2.0就是个很有用的工具了,整机营业管理、债权风控管理、服务运营管理、配件经营管

5、理、二手机管理、预算管理、绩效管理等模块都可以拆分开来,每个部分都有对应的手机端,对于习惯于陌拜、整天在外面跑的销售人员来说,可以称之为必不可少的管理工具。ERP中有个很重要的模块叫售前CRM,属于工程机械专用的系统。它能提供产品参数支撑、行业协会数据分析、生成拜访日报等。销售人员拜访路线跟踪,在后台自动生成图表,记录下每个客户的整体概况,潜在客户最终成交、失败客户失败原因,都有一个良好的跟踪。三、 适用于供应商的SRM:SRM又叫厂商协同平台,包括供应商门户和供应商协同采购,将企业与供应商之间的业务纳入平台管理。通过搭建销售平台,实现网上门户多终端招投标、询/报价形成订单开始,进行销售业务开

6、展。优化技术实现策略,丰富数据接口设计,实现销售的全生命周期的智能化、自动化、一体化的门户关系管理。SRM包涵三个核心:1、建立一个优胜劣汰的进出机制,建立起一个稳定可靠的供应商队伍;2、构建一个厂商共赢的供应商管理体系;3、以供应部为核心的资源管理平台。在我看来,这三个软件系统在工程机械行业大型企业必备级的软件系统。都是由山东捷瑞数字研发的。有一定的定制期,作为一个复杂的系统,DMS需要3-4个月,甚至特别复杂的企业需要半年的时间;ERP中的CRM模块相对简单也相对便捷,只需几天就可以交付使用。捷瑞数字还会进行针对性的培训,有六个月的免费维护,之后进行有偿维护,且保证免费升级。2010年读书

7、节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登

8、记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服