九月份消防安全总结.doc

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九月份安全工作总结
为了更好的做好10月份酒店的安全工作，现对9月份工作作如下分析总结：
一、9月份各部门安全隐患与8月份安全隐患对比，呈下降趋势：
部门
八月份
九月份
数量变化
前厅部
1
-
-1
客房部
5
11
+6
餐饮部
20
9
-11
财务部
1
1
-
综合部
7
7
-
动力部
-
1
+1
保安部
-
2
+2
销售部
1
-
-1
公共区域
-
1
+1
合计
35
32
3
二、安全隐患分类详情统计：
类别
月份
电路线
日常管理
设施设备
食品安全
八月
3起
18起
7起
7起
九月
3起
12起
15起
2起
三、9月份各部门安全隐患详情：
客房部
电路线 1、A栋22楼住房门口有消防电源线头外露。
日常管理 2、A栋2002房垃圾桶未放水。
3、A栋5楼511房窗户外堆放有大量地毯等杂物。
4、B栋12楼机房内放有大量布草
设施设备 5、A栋1905房天花板烟感脱落。
6、A栋11楼电梯过道天花板监控探头未安装。
7、A栋1007房对面消防室内电闸室未安装门。
8、A栋所有铁门需刷防护漆，另911房的铁门被焊死。
9、A栋7楼电梯过道天花板无监控探头。
10、A栋511房管道井内开关总闸无盖板。
11、A栋1611房对面管道井内开关总闸盖板脱
落。
动力部
设施设备 12、B栋员工电梯年检在9月20日已过期。
餐饮部
食品安全 13、美食街半成品冰箱内饺子保鲜膜未包严实，有部分外露。
14、中厨糕点冰箱内保鲜膜未包严实，有包子外露。
日常管理 15、美食街保洁柜内堆放书纸、筷子、布草、私人水杯等杂物。
16、洗碗间垃圾桶垃圾过多未及时清理。
17、采购部旁仓库内有煤气罐、铁桶等杂物。且摆放凌乱，存在安全隐患。

设施设备 18、美食街外围通道安全指示牌有脱落现象。
19、华天宫通往中厨的消防门左右吸铁已坏。且挪用灭火器箱堵门。
20、美食街收银台内电闸室有大量电线未护外壳。
21、美食街厨房天花板、灶台、出风口、墙角线等多处滴油。
财务部
日常管理 22、劳保库仓库未按程序摆放物品，过道中间被货物堵塞。
公共区域
设施设备 23、星光大道通往电脑房旁消防门上方火灾声光报警器松动，存在安全隐患。
保安部
设施设备 24、A栋8楼火灾显示盘下方灭火器压力表模糊，无法识别。
25、消防器材四楼通往香海湾星光大道左边灭火器压力表模糊，无法识别。
综合部
日常管理 26、员工宿舍404房空调线上挂有衣架。
27、员工宿舍405房贵重物品未上锁。
28、综合部办公室旁堆放过多床垫。
29、员工食堂灶台上方，油垢较厚，有滴油现象。
30、员工食堂灶台上方，有厚油垢。
电路线 31、员工食堂洗碗池对面电线有脱落现象。
32、员工食堂风扇未使用时插孔未完全拔下来。

通过以上方面分析，九月份安全隐患在日常管理、设施设备方面的较明显，请各部门对存在的问题进行分析总结，同时，拿出行之有效的整改方案，真正做到“标本兼治”，从根本上解决问题，用实际行动提升酒店安全工作的开展，为做好十月份酒店安全工作，保安部对十月份安全工作安排如下：
1、加强全员安全意识教育。
2、加强安全检查密度。
3、监督有关部门对电器及用电线路定期保养，杜绝带病运行。
4、制定安全隐患奖惩制度
保 安 部
2012年9月29日合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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