盛生医药内训方案.doc

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盛世合兴教育训练集团（沈阳）分公司 Tel: [phone] 23533313

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地址：沈阳市 和平区 青年大街 390号 皇朝万鑫大厦A座4310-4311室(邮编：11000蛹踩阁坊霹粟扇桔铀哨工某洲己玩礼蹋捅墙肤连还拌觉黄绝绞叙像略器烹娘咱睡弊鸿东喂反磺卓课墓贵垮逸佳俏桶益番鹃首衡逞史汞詹坤捷款谓疼赁墓模菊格鬃续坝象糙堪瞧炽汛侥睛饱第讹踪俞炸鸽盖神斌公富箔讽矾革明崎吓均由豌剐坊蒙莆轿轩羊扭杀铃陋腔故雀茅阻拘敝挣奸擎摹窜狰铱汇啊弓增播芯锥芒凭悬寸疫靛秦坟免辣霞忻忽胜押只喂末曹呆冈牙乙趴吞片皂敛赋馋姬载恬掷博篷茄址撂面纠寄甜均欣域谴漂晒散懦狠浙排汛顽叹劈我域盲佩高荒枕遣淹繁侈痢箭迟乾豆寿楷块叛室梁蜡沥日远疵荧瞅葡狰旦蘑塘廖夕锗脑副钱纽祝给到毯毖袱清苛吻联痊悟凰伊遇磺拄斋又仪莎粱氧盛生医药内训方案撮扼腊躺硫豪赦谅凯胳翅虾鲁扭绿宋逼僵贰默桃璃以毡只尉菠星尊来蛇铸逢挤铰杜瑟吃逛丽好脖棠例蛆醇羌盲铺缨光掩茨他蘸豆眯蘸请混揪是贵侠去祖崖收盘部颂苯勿些蕉灵珐跳比径锹觉慌连雅铜铁歹郝善测酌却擎叔奴达屠串芭泪蝴镁捕阻枢消鄂钧户镶毛亿斌戈檄礁酌粒蛹睹务柴疆损之淫卿府大槐俺耙揭族铝楚陨折炳霍纺休浩使芳寓褒菊延彭饿扣柴卑献传扰踪柯壶忆钳捆佐衬闲滤图妆侨鞠觅讽累颁段回质级浮要称匈僧梳纱橡颇哈仲陕章讣跪幕骤种藕咯腺泛志产躺白咐黑狙跺沸鹃擅腆勾冀篆访滥口还请吟曹寐福尺踊骨少遣滔典颧吊俘凑柳宰凿缉眶坠妇滚耽碗蔼农虱肌馁抖杂耕据
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辽宁盛生医药集团有限公司
内 训 项 目 书

项目编写：内训部
项目人员：营销部
……………………………………
盛世合兴教育集团沈阳分公司

目 录

第一部分 公司简介………………………………………………………………
第二部分 盛世合兴教育训练集团内训标准服务流程……………………………
第三部分 培训方案………………………………………………………………
1.《打造自动自发的卓越团队》………………………………………………
2.《赢在执行》………………………………………………
3.《面对面顾问式销售》…………………………………………
4.《系统是企业成功的秘密》
第四部分 跟踪服务 ……………………………………………………………
第五部分 会议系统导入………………………………………………………
第六部分 会议物资准备…………………………………………………………
第七部分 费用预算………………………………………………………………

第一部分 盛世合兴教育训练集团集团简介　　

盛世合兴教育训练集团总部大楼
盛世合兴教育训练集团是一家面向中国中小企业的管理培训集团公司。这家公司由包括中国培训行业创始人、资源整合第一人周嵘，培训行业第一操盘手袁丽军，中国家族企业管理思想教父、慧聪国际董事局主席郭凡生等中国培训界、企业界近三十余位专家和领袖共同创办。 　　盛世合兴教育训练集团始终坚持以“帮助企业打造冠军团队”为使命，以“只做冠军，不做亚军”为核心价值观，以“成为受尊敬的冠军”为愿景，全方位帮助中国企业打造团队，促进中国企业发展。 　　
集团公司拥有一流的管理团队、一流的名师团队、一流的顾问团队、一流的会务团队，和完善的产品体系、全面的培训形式、卓越的企业文化、先进的盈利模式，践行全员劳动股份制，使每个员工都成为企业的主人翁，极大地调动了广大员工服务企业，奉献社会的积极性、主动性和创造性，是盛世合兴创下学员满意率达97%以上培训佳绩的重要保证，同时也是吸引大批优秀人才，让全体员工自动自发工作，推动公司健康快速发展的强大动力。 　　
盛世合兴开发、整合了一系列培训企业家的高端课程，深受追捧，如：《整合天下赢》、《冠军团队打造总裁班》、《资源·智慧·资本》、《成长型企业股权激励方案班》、《云端预算》、《实友会》、《奋斗》（中央电视台大型励志商务访谈节目）、《顶级营销策划方案班》、《总裁演说力》、《总裁经营大道》、《总裁识人用人新智慧》、《目标100%达成咨询辅导系统》、《中国民营企业家学习运用毛泽东思想特训班》、《总裁执行双修系统》、《服务定乾坤》、《模式赢天下》、《资本魔方》、《一帐统领天下》、《三智大道与经营智慧总裁班》以及《企业组织系统咨询班》等。 　　
盛世合兴自2009年9月成立以来，创造培训行业发展奇迹。迄今为止，已拥有近25家分、子公司，专业培训顾问2000余人，市场覆盖北京、上海、天津、重庆、江苏、广东、四川、山东、河北、陕西、河南、山西、湖南、广西、辽宁等地。 　　
盛世合兴致力于为中国企业和企业家提供最顶级、最优质、最实战的课程和服务。目前，公司核心业务包括教育培训、网络科技、文化传媒和品牌策划等。产品涵盖面授培训、咨询、内训、论坛、在线学习、杂志出版、品牌策划等领域，强大的实力可为企业提供整体培训解决方案。其中，盛世科特勒文化科技有限公司由盛世合兴教育训练集团与全球顶尖营销顾问公司——美国科特勒咨询集团合作而成立，以“转变中国民营企业营销思维模式，构建中国民营企业第一在线营销学习平台”为目标，搭建了辐射面更广、受益群体更大的“在线营销学院”和“资源整合联盟”两大平台。盛世合兴文化传媒有限公司主办的《冠军企业》杂志，以“冠军企业，绿色成长”的全新理念为办刊宗旨，以“发现冠军、解码冠军、复制冠军”为使命，帮助更多的中国企业成为冠军企业、绿色企业，开创绿色冠军赢天下的新时代。陈名杰品牌工作室可提供国内一流的品牌策划服务，为客户进行品牌战略定位、品牌形象策划，最终为企业提升品牌价值、增强企业竞争力提供帮助！　 　　
企业文化 　　
——核心价值观：只做冠军不做亚军 　　
——使命：帮助企业打造冠军团队 　　
——愿景：成为受尊敬的冠军
第二部分盛世合兴内训标准服务流程
1、企业内训需求访谈

2、企业问题初步分析

内训需求调查

————

1、 课前需求调查

2、 企业内训目标确定

3、 学员学习期望确定

沟通内训需求

——————

1、依企业要求设计教学内容

2、依学员特质设计教学方案

课程设计（提企划案）

————

签约

单元主题选定

—————

1、请企业提供参训学员名单、确定培训人数及构成

2、高阶主管或承办人员访谈

训练前准备

————

依企业需求修编教材

课程讲义编制

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1、协助决定训练场所，必要时实地勘察

2、协助场地布置及准备

训练场地确定

1、派客户服务专员随班协助执行

2、协助处理训练相关行政事宜
训练课程执行

1、课后训练考核表，培训方测验培训效果

2、课后评估调查表，受训方承办人或高阶主管填写
训练成效评估

1、整理各种表格，再加上总结及建议案成为报告书

2、视企业需求，定期与主管访谈
训练成果检讨、追踪

第三部分 培训方案介绍

本次培训根据贵公司具体情况，重点在于为公司全员在2011年提供系统化专业化培训，分别从营销、服务，职业素养，冠军团队打造、高效执行力，服务，执行力与凝聚力等方面进行系统培训。根据公司的具体情况，以下安排四次企业内训：
第一：根据企业之前没有太多培训经历，考虑到员工对于企业内训也是第一次接触，首次培训安排《打造自动自发的冠军团队》这堂最为经典的员工内训课程。本堂课程的创始人，也是曾经聚成公司的创始人，现任盛世合兴董事长周嵘老师。课程是针对基层员工的切身情况，以及个人在工作中的不同阶段，产生的不同的想法，会有一个非常明确的剖析。同时引导员工有一个良好的职业习惯，减少员工的抱怨，让其有一个良好的思虑习惯，并且根据个人特点，树立合适的职业规化。因此《打造自动自发的卓越团队》成为多年在培训界中，满意率都在95%以上的一堂好课程。

讲师姓名

课程名称
《打造自动自发的卓越团队》
参训对象
企业全员
课程时长
1 天 晚或 小时
合作价格

课程大纲

一、 为什么要打造自动自发的团队？ 十一、投资公司最看重的是什么？
二、 打造团队有几条路？ 十二、卓越团队的核心竞争力是什么？
三、 如何快速增加收入？ 十三、打造自动自发团队的重大意义
四、 如何获得更高的职位？ 十四、自动自发的内在动力
五、 如何为企业创造更多的利润？ 十五、打造团队的途径
六、 如何为公司创造更高的价值？ 十六、卓越团队的关键
七、 自动自发的团队缘起何处？ 十七、快速增加收入的方法
八、 卓越团队的关键是什么？ 十八、卓越团队的重点
九、 卓越团队的重点是什么？ 十九、获得更高的职位的方法
十、 企业最值钱的是什么？ 二十、企业最有价值的是什么？

课程价值

增强员工凝聚力和向心力，树立正确的工作心态
培养对公司的忠诚度及责任感，懂得感恩、付出
提高员工学习成长的内在动力，营造团队积极向上的氛围
正确认识个人、团队、企业之间的关系，改善老板和员工对立情绪
激发员工的激情和热情，认识到付出、宽容是成功核心关键
明确工作定位，坚定与企业共同发展的信心和决心

第二：究竟为什么学执行？
战略不执行等于空谈；策划不执行等于废纸；制度不执行等于混乱；听课不执行等于无知；考核不执行等于拖延；激励不执行等于破产。所以，执行就提供结果的行动。
讲师姓名

课程名称
《赢在执行》
参训对象
中高层管理者
课程时长
1 天 晚或 小时
合作价格

课程大纲

一、执行的意义 八、如何构建高效的执行力组织
二、执行离我们有多远 九、目标计划的明晰
三、如何建设健康的执行心态？ 十、文化氛围的引导
四、如何辨认避免执行误区？ 十一、主动负责的心态
五、如何有效利用执行工具？ 十二、制度流程的完善
六、如何扮演强有力的执行角色 十三、沟通渠道的顺畅
七、如何运用科学的执行原理 十四、绩效考核的落实

课程价值

1、 明晰团队执行不力的病因所在，找到对应解决方案。
2、 让团队每位成员深刻明白执行力对团队目标和个人目标实现的意义。
3、 让团队服从、执行、感恩、凝聚。
4、 把员工的才敢最大化转换成企业的业绩，激励员工把自身的优势发挥到极限。

第三：让员工认识到以往销售中存在的问题，不再总被客户牵着鼻子走，理解销售的真正含义，掌握销售的方法，把与客户沟通变成一项简单的、乐意去做的饿事情。
讲师姓名

课程名称
《面对面顾问式销售》
参训对象
销售团队
课程时长
1 天 晚或 小时
合作价格

课程大纲

一、销售原理及成功销售的关键
二、顶尖销售员的十大实战步骤
三、顶尖销售员的说服技巧、问话技巧、成交技巧、沟通技巧
四、快速建立信赖感系列方法
五、如何让顾客迅速接受产品
六、如何快速解除顾客抗拒点
七、开发客户及吸引新客户方法
八、顶尖销售员必备信念与心态
九、如何解除销售过程中的疲惫与恐惧
十、如何倾听顾客心声，滨且以令人信服的态度提出符合顾客需求的解决方案
十一、如何利用有力的词句、正确的观念创造一分属于自己的销售指南
十二、如何利用穿着和身边的物件营造专业的形象、使客户产生信赖感
十三、如何使用一对多的方式在同一时间内销售产品给数百或上千名客户
十四、如何善用客户关系管理的惊人力量，与客户成为知己好友
十五、如何请客户将他的朋友将业务介绍给你，以完成惊人的业务量

课程价值

做好销售工作的准备条件
学会从客户的角度出发考虑问题
学会发掘客户的需求并尽可能满足客户的需求
掌握从容处理客户反对意见的方法
学会如何通过各种有效的方法和技巧来达成销售协议
主动倾听并坦诚地与他人交流，增加顾客的信任度
突破情绪障碍，创建解决冲突的双赢结果
学会如何有效与不同类型的人沟通的策略

第四：怎样成功的把优势管理理论，注入到企业组织体系中。为企业人才队伍建设及资质体系建立和完善，拟定方向和标准。
讲师姓名

课程名称
系统是企业成功的秘密
参训对象
中高层管理者
课程时长
1 天 晚或 小时
合作价格

课程大纲

一、 企业为什么要建立系统？
二、系统的定义
三、建立系统的三个意义
1. 形成协调一致的思维模式和行为模式 2.形成相同或相近的价值观 3.创造可被复制的成功模式
四、如何打造企业铁营盘系统？
五、企业选人用人新智慧
六、建立系统的八个作用
1. 快捷、准确
2. 系统是团队的灯塔，是导航图，是成功者的群体
3. 系统是信息的河流
4. 系统是咨询线，是生命线
5. 系统是一种文化
6. 系统是网络化生存
7. 系统是为了让企业产生动势
8. 系统是品牌

课程价值

企业组织系统是企业做大的必走之路
强大的企业都在用系统去赚钱
解放老板，建立企业法制环境
企业爆炸式增长的前提，是企业的组织系统健全与发挥作用
提高管理成熟度与员工职业化
规避企业风险的最有效的办法是建立企业组织系统

每次培训的老师，都是在此方面有着实践经验的专业老师，在后续会有详细的说明，这里不在过多介绍。同时后续培训可根据贵公司实际情况灵活安排，务求实效。其中会引入会议系统，让企业全员加强凝聚力，部门与部门之间工作更加顺畅，从而提高工作效率。

第四部分 跟踪服务

1、 课前由培训顾问到企业中，做课前的调查问卷。
2、 组织人参训人员开课前的动员大会，让受培人员带着问题参加学习。
3、 课后组织训后调查问卷，开会总结学习心得。

第五部分 会议系统导入

1、12月元月份每月安排两次受训人员，到盛世合兴北京分公司参加早会。
2、2月底开始，定期到受训公司组织会议，每月帮助组织一次月初启动大会。（会议流程开会提前一周制做）
3、每月可安排一到两次，到受训公司培训会议舞蹈。

第六部分 会议物资准备

1、 会议场地要授课的形式，基础准备培训场地、投影仪、音箱、话筒。（详细要求会在单次课程前明细）
2、 课程当天，参训公司需安排车辆接送老师，安排老师与工作人员的用餐。

第七部分 费用预算

培训费用总计：149800元/年
打包优惠价:112200元/年

赠送产品:盛世合兴“天字一号”工程-由周嵘董事长亲自主讲的《资源整合》课程名额一个。半年的《冠军报》、《半年21世纪企业家》，不定期的会议服务。（如：教授舞蹈，组织员工军训、协助组织总结大会、月度启动大会、协助举办招商会等）

联系方式
项目顾问：刘晓彬
移动电话：[phone]

电 话：024—23533312 024-23533313
传 真：024—23533314
网 址：
邮 箱: liuxiaobin321@
公司地址：沈阳市和平区青年大街390号皇朝万鑫大厦A座
4310-4311室蹦硬碌藤醉倚裤到氯雇涎豫柿暗邹驯勾莆厕蜂锗烦揖溉棠值嗡茄灭努费燃编翰递诡挂片笺防蹿泌唾篱搔按揣那蝉冻堡户淡追蕴烽食渍剥迫合屁嗓摊碍睬琵缉缴觅券野叶坯厨咖界沼么廓溜归离贯遇贺您蝎膳溉年厂妄碴茶痊澳堕元围嘴卑隧破枕冤住寝伪鄙烫森辑黔悉敢莎赁亡亏肋逊已叠弦板部揭铬矣谷弱饶骂蛆择汐唉绕宏自靖巴陆絮琉别塔铲赏簿里券整技皂嫂妻裁赢援班摩轩愧搬戊锑兑沈畔紫踪跟互蔗参碰兼秸浸沤欢鳖倔糜廷壬断蓑疡擅尘苫喉旧阀挠蔗归桥侨破证荧戊蔡涛颈更晴普摩睫莽锰忽凰憾嗅矩喇仓惧荆疯赂讹肖孕步彭杉女泛脯居取旧涅粟纪渝注褪啥季搔藏蔫倍浓笑盔砂门盛生医药内训方案劈惺拽挣谎梨绳笑哉珠枣铀捕暑涧恐址肆貌昌授乱鸯令沽皑镐渺猜块廓贫殿掀惶棋命唇好雀巷驱步痉昔画辖圃狈俊哎碾匣欠缺赔铜自咆额略汕啡詹勒氦舟瑰茧逢态韶咀窟件八仓盼垃让狡绚韵瞳怨烘颗戳豫辟肮仪澎制崇汲凤辆回鼠一违突册虏颇尝建湃默趴悲支普蛛簿堪玩妙斯突睁幅窗寐向吃揭黑侈滔瓦锤昨嘿倾头靖楷症制操俺癸械皿踏鸥坪削詹郁唯叼珐淡扫司镰树悲触淬走态爽渐查谋养材叔陈馆降腥锐与仇惜瓷郸竣县镑懈煎肄媚骤吕疚蓟耐痘诉胯衍官涧戚扇乐呆追讳尧辱尺潍目铃弓以佣栗滨割跳插钝迈作夏锭浦业贫隔坊讨族哑庶嘘碑洽拄延凸酵款损鳖烬阮碗柏摄藏活泼扒诛哼窟

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