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财务管理分析.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3579122 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:5 大小:43KB
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-财务管理环境分析企业财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。企业财务管理机制能否有效、高速地运行与其环境的优劣有密切的联系。优越的财务管理环境能优化企业的财务管理活动,进而给企业带来效益。财会人员要审时度势,适应环境的变化要求,使企业在竞争中取胜。一、财务管理环境的内容企业财务管理的环境,是指影响和制约企业财务行为的各种因素的集合,它包括外部环境和内部环境。各种影响和制约企业财务行为的外部因素是企业本身无法控制的,它们构成了企业财务管理的外部环境,如国家的法律制度、政治形势

2、和经济形势、政策、价格、汇率、金融市场、证券市场状况和银行信贷规模等。各种影响和制约企业财务行为内部因素受企业的控制,构成企业财务管理的内部环境,如企业的组织形式、资本结构、规模、生产情况、规章制度、财务水平及管理水平等。二、外部环境分析(一)法律环境。我国的外部法律环境主要包括企业组织法律规范,税务法律规范,财务法律规范。企业组织法律规范是指公司企业的股东承担有限责任,非公司企业的所有者,要对企业承担无限责任。税务法律规范是指税收具有强制性、无偿性和固定性三个显著特征。主要包括所得税、流转税、其他地方税法规。纳税会使企业现金流出。财务法律规范包括证券法律规范、结算法律规范、合同法律规范等。(

3、二) 经济体制。 在我国,无论是在计划经济时期还是在由计划经济向市场经济转轨时期,主要由国家负贵企业与外界的联系,不可能建立起企业自筹资金、自主经营、自负盈亏、自行分配的完善的徽观财务管理的理论方法体系,因而企业财务管理的权力很小,内容比较单一主要依靠国家周密的宏观财务体系的计划管理予以弥补,这一状况随着社会主义市场经济的建立和完善正在逐渐改变,企业自主理财的权力大大增加,管理内容也趋于丰富。因此,企业为适应经济体制的变动,必须要调整财务管理的重点及其内容以更好地为企业的发展服务。(三) 价格因素。 价格作为一种经济杠杆,对企业固定资产的形成和流动资金的需求、供应、占用都有影响。而外部价格,企

4、业是不能随心所欲地加以改变的,它直接影响企业的财务成本、财务业绩和管理水平。价格因素不稳定,就会影响企业的财务管理体制和财务分配关系的稳定性。(四) 竞争环境。 企业的生产经营应确保投资者投入资金的保值和增值。市场经济充满竞争,竞争的激烈程度直接影响到对企业财务管理工作的要求,竞争越激烈,对财务管理的有效性要求越高。财务管理必须有效地屐行自己的职能,从进货渠道、产品质量、新产品开发、定价方法、销售渠道、推销人员、公共关系、商品广告、服务态度等方面全方位地作出应有的贡献,使企业更好地参与竞争。(五)金融市场环境。 金融市场是企业进行结算、投资和筹金的场所发达的金融市场是优化财务管理的基本条件之一

5、,能为企业的各种活动提供方便。金融环境是企业最主要的环境因素。主要的金融环境因素包括金融机构、金融市场和利息率。例如,企业可以在多种结算方式中选择一种能最快回笼资金的结算方式,企业有较多的多余资金时,可以通过购买股票或债券的途径投向金融市场,以提高资金收益率。反之,资金紧张时,可以向银行贷款,或对外发行股票或债券。其他如长期投资与短期投资的转换、各种投资的变现等,都离不开金融市场。这就要求企业财务管理根据金融市场提供的信息,合理调度资金,使企业资金的流动性、收益性、风险性达到最佳的配合。三、内部环境分析(一)企业的组织形式。 企业的组织形式有独资、合伙等,不论哪一种组织形式都有其特定的税收环境

6、、法律环境、产业政策环境等,因而财务管理的内容和重点也必然有所不同。(二)生产环境。 企业的生产特点不同,其财务管理也就不同。如劳动密集型的企业,对日常的流动资金就要求较多,固定资金则可相对减少,因此,企业财务人员应较多地考虑筹集短期资金, 高科技的企业需要较多的高科技设备,固定资产的资金占用就较多,劳动人数则可减少,这就要求企业财务人员能筹集到较多的长期资金来满足固定资产投资。(三)企业产品生产状况和经营管理水平。 各个企业的生产状况和经营管理水平的好差可由企业内部的成本、费用、利润等反映出来,成本管理和目标利润的预测是财务管理的重要内容,因此,财务管理对于生产状况和经营管理水平有很大的影响

7、。另一方面,生产状况和经营管理水平对财务管理也有影响,两者相辅相成。(四)财务管理的组织机构。 好的财务管理组织机构必须有良好的管理体制和高素质的人员。就管理体制而言,必须明确各级人员的权贵,明确财务部门的权责,明确企业与投资者的财务关系,并且与企业内部各职能部门协调一致,才能搞好财务管理,确保企业整体目标的实现。就人员而言,必须要有扎实的专业知识和实际工作能力的人才。他们能在激烈的市场竞争中力求掌握主动权,使风险降到最低限度。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的

8、。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品

9、的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在

10、经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-

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